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20xx年事業(yè)單位工資制度改革國家建立事業(yè)單位工資制度(5篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:21本頁面
  

【正文】 0%以上根據(jù)比例領取相應百分百乘以500元的績效工資。,并有效促進銷售,則加以獎勵,獎金50100元。::部門推廣員未能有效推廣完成30%以上,則扣50元懲罰金。整個部門必須完成公司結合部門月計劃規(guī)定的推廣量、反饋量、招商加盟量30%以上,低于30%則無績效工資,30%以上則根據(jù)比例領取相應百分比之績效工資。,則應給予100150元獎金以獎勵。,與推廣員一樣,網(wǎng)站順利運營之前,應根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)與付出給予全額績效工資。(三)電商部門提成分配方案提成說明:以當月銷售總金額計算提成以部門同事平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標程度,職位不同享受不同分配比率。銷售與招商加盟額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準??头岢桑好吭?0日前設定下月指標,根據(jù)完成目標給予客服組不同比例提成獎金。目標完成率30%以下,無提成;目標完成率31%50%,%目標完成率51%80%,客服組提成比例為總銷售額1%。目標完成率81%%100%, %。目標完成率120%以上提成比例為總銷售額2%。推廣員提成每月30日前設定下月指標,根據(jù)完成目標給予推廣組不同比例提成獎金目標完成率30%以下,無提成;目標完成率31%50%,客服組提成比例為總銷售額1%目標完成率51%80%,%。目標完成率81%%100%,提成比例為總銷售額2 %。目標完成率120%%。:每月30日前設定下月指標,根據(jù)部門完成目標給予部門主管不同比例提成獎金目標完成率30%以下,無提成;目標完成率31%50%,客服組提成比例為總銷售額2%目標完成率51%80%,客服組提成比例為總銷售額3%。目標完成率81%%100%,提成比例為總銷售額4%。目標完成率120%以上提成比例為總銷售額5%。備注:根據(jù)該月的銷售額完成度,公司應拿出不同的百分比作為部門活動經(jīng)費。50%以下無,50%80%%,81%100%%,101%以上則為總銷售額1%(四)說明部門銷售以訂購合同、銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨單、收款證明為主。部門員工有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。部門員工未滿一年離職,離職日前應提取的提成仍發(fā)放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。部門員工作滿一年,該員工在此期間,必須沒有從事?lián)p害公司利益活動。員工在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內能收到的貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發(fā)放提成。事業(yè)單位工資制度改革 國家建立事業(yè)單位工資制度篇五總則、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則;,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;,強調薪酬的競爭性,通用人才薪酬在北京市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力,檢測公司薪酬管理制度。適用范圍本制度適用于奧來國信公司實驗室所有正式員工。薪酬結構員工薪酬由四大部分構成:固定薪酬部分:包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資;績效薪酬部分:包括月度獎、年度獎、項目獎、特別獎、以及其它單項獎金; 附加薪酬部分:包括加班工資、各類津貼、午餐補貼等;保健薪酬部分:包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險、補充養(yǎng)老保險、人身意外傷害險等。不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同組合,詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。 基本工資基本工資標準以當?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標準計算,并隨著當?shù)卣l(fā)布的調整標準而調整。員工探親假、婚假、喪假、生育假期間只享受基本工資。司齡從員工正式進入奧來國信之日起計算,司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。 司齡工資實行累進計算,累計10年后不再增加。崗位工資級別共分10級。資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定,具體標準如下: 大學??飘厴I(yè),100元/月; 大學本科畢業(yè),150元/月;碩士研究生、雙學士畢業(yè),400元/月; 初級職稱,200元/月;中級職稱(國家注冊師類按國家人事部門文件可等同中級職稱),500元/月; 高級技術職稱,800元/月;學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準,職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準,以上多項不再累加,以最高標準為準。 月度獎金月度獎金根據(jù)評估周期的業(yè)績考評發(fā)放,具體考核辦法參見《奧來國信(北京)工程材料檢測有限公司績效考核制度》。 年度獎金年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當年效益情況確定。 專項獎根據(jù)獎優(yōu)罰劣的原則,公司質量技術部、行政部對各部門例行檢查,具體獎勵辦法參見《奧來國信(北京)工程材料檢測有限公司三級檢查制度》。 總經(jīng)理特別獎對在質量、技術、服務、成本等方面做出突出貢獻或提出合理化建議的員工,可享受總經(jīng)理特別獎,管理制度《檢測公司薪酬管理制度》。 附加薪酬 加班工資員工加班工資按勞動法規(guī)定執(zhí)行。為保障職工正當權益,員工加班時數(shù)應嚴格控制在國家有關規(guī)定的范圍內。月加班工資不得超過員工月崗位工資的30%。確因工作需要,且經(jīng)員工本人同意,超過上述限額的加班時間以安排調休方式補償。公司中層管理人員以及相應級別的員工,除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外,其余時間加班不計加班工資。 午餐補貼實驗室員工午餐補貼為5元/工作日,外出員工午餐補貼為8元/工作日。試用期薪酬 公司新招員工試用期為3~6個月,其中具備檢測工作經(jīng)驗3年以上員工試用期為3個月,應屆畢業(yè)生為6個月。 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的80%,包括基本工資、崗位工資和資歷工資。 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利,包括午餐補貼等。 其它情況參見公司有關規(guī)定。工資級別確定工資級別(職級)按照高層、中層、骨干層、基層員工共13級,具體見《職級設計表》??剖抑魅喂べY級別由主管總監(jiān)確定,報總經(jīng)理批準; 科室員工工資級別由科室主任確定,報主管總監(jiān)批準。薪酬調整。:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。,分為定期調整與不定期調整。 期調整:指公司在每年2月前根據(jù)年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調整。:指公司在年中由于職務變動等原因對員工崗位級別進行的調整。,則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。,審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。,從執(zhí)行日期次月初計算。工資的支付 崗位工資支付員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月10日,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則提前至最近工作日支付。 下列各款項須直接從工資中扣除: 職員個人工資所得稅;應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用; 與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項; 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。員工有下列情形有由員工本人向公司行政人事部提出書面申請,經(jīng)批準后15天內一次性結清工資。依法解除或終止勞動合同時; 公司認可的其他事由。薪酬組織與發(fā)放,行政總監(jiān)負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調整工作會議。、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。,報總經(jīng)理審批通過后送達財務部執(zhí)行。附則,并隨國家政策性調整而相應調整。,由行政人事部負責解釋。,自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。,以總經(jīng)理辦公會裁定結果為準。
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