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20xx年事業(yè)單位工資制度改革國(guó)家建立事業(yè)單位工資制度(5篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-12 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 0%以上根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分百乘以500元的績(jī)效工資。,并有效促進(jìn)銷售,則加以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金50100元。::部門推廣員未能有效推廣完成30%以上,則扣50元懲罰金。整個(gè)部門必須完成公司結(jié)合部門月計(jì)劃規(guī)定的推廣量、反饋量、招商加盟量30%以上,低于30%則無(wú)績(jī)效工資,30%以上則根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分比之績(jī)效工資。,則應(yīng)給予100150元獎(jiǎng)金以獎(jiǎng)勵(lì)。,與推廣員一樣,網(wǎng)站順利運(yùn)營(yíng)之前,應(yīng)根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)與付出給予全額績(jī)效工資。(三)電商部門提成分配方案提成說(shuō)明:以當(dāng)月銷售總金額計(jì)算提成以部門同事平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。銷售與招商加盟額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)??头岢桑好吭?0日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率30%以下,無(wú)提成;目標(biāo)完成率31%50%,%目標(biāo)完成率51%80%,客服組提成比例為總銷售額1%。目標(biāo)完成率81%%100%, %。目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額2%。推廣員提成每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予推廣組不同比例提成獎(jiǎng)金目標(biāo)完成率30%以下,無(wú)提成;目標(biāo)完成率31%50%,客服組提成比例為總銷售額1%目標(biāo)完成率51%80%,%。目標(biāo)完成率81%%100%,提成比例為總銷售額2 %。目標(biāo)完成率120%%。:每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)部門完成目標(biāo)給予部門主管不同比例提成獎(jiǎng)金目標(biāo)完成率30%以下,無(wú)提成;目標(biāo)完成率31%50%,客服組提成比例為總銷售額2%目標(biāo)完成率51%80%,客服組提成比例為總銷售額3%。目標(biāo)完成率81%%100%,提成比例為總銷售額4%。目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額5%。備注:根據(jù)該月的銷售額完成度,公司應(yīng)拿出不同的百分比作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。50%以下無(wú),50%80%%,81%100%%,101%以上則為總銷售額1%(四)說(shuō)明部門銷售以訂購(gòu)合同、銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨單、收款證明為主。部門員工有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。部門員工未滿一年離職,離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個(gè)人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。部門員工作滿一年,該員工在此期間,必須沒(méi)有從事?lián)p害公司利益活動(dòng)。員工在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)能收到的貨款,提成仍然有效,超過(guò)15天的,不予發(fā)放提成。事業(yè)單位工資制度改革 國(guó)家建立事業(yè)單位工資制度篇五總則、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制;,強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性,通用人才薪酬在北京市有競(jìng)爭(zhēng)力,骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力,檢測(cè)公司薪酬管理制度。適用范圍本制度適用于奧來(lái)國(guó)信公司實(shí)驗(yàn)室所有正式員工。薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由四大部分構(gòu)成:固定薪酬部分:包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資;績(jī)效薪酬部分:包括月度獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金; 附加薪酬部分:包括加班工資、各類津貼、午餐補(bǔ)貼等;保健薪酬部分:包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)等。不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合,詳見(jiàn)附件一《各類人員薪酬組成表》。 基本工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。員工探親假、婚假、喪假、生育假期間只享受基本工資。司齡從員工正式進(jìn)入奧來(lái)國(guó)信之日起計(jì)算,司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。 司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,累計(jì)10年后不再增加。崗位工資級(jí)別共分10級(jí)。資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下: 大學(xué)??飘厴I(yè),100元/月; 大學(xué)本科畢業(yè),150元/月;碩士研究生、雙學(xué)士畢業(yè),400元/月; 初級(jí)職稱,200元/月;中級(jí)職稱(國(guó)家注冊(cè)師類按國(guó)家人事部門文件可等同中級(jí)職稱),500元/月; 高級(jí)技術(shù)職稱,800元/月;學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn),職稱以國(guó)家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn),以上多項(xiàng)不再累加,以最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 月度獎(jiǎng)金月度獎(jiǎng)金根據(jù)評(píng)估周期的業(yè)績(jī)考評(píng)發(fā)放,具體考核辦法參見(jiàn)《奧來(lái)國(guó)信(北京)工程材料檢測(cè)有限公司績(jī)效考核制度》。 年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定。 專項(xiàng)獎(jiǎng)根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,公司質(zhì)量技術(shù)部、行政部對(duì)各部門例行檢查,具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參見(jiàn)《奧來(lái)國(guó)信(北京)工程材料檢測(cè)有限公司三級(jí)檢查制度》。 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)對(duì)在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、成本等方面做出突出貢獻(xiàn)或提出合理化建議的員工,可享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng),管理制度《檢測(cè)公司薪酬管理制度》。 附加薪酬 加班工資員工加班工資按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。為保障職工正當(dāng)權(quán)益,員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。月加班工資不得超過(guò)員工月崗位工資的30%。確因工作需要,且經(jīng)員工本人同意,超過(guò)上述限額的加班時(shí)間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。公司中層管理人員以及相應(yīng)級(jí)別的員工,除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外,其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資。 午餐補(bǔ)貼實(shí)驗(yàn)室員工午餐補(bǔ)貼為5元/工作日,外出員工午餐補(bǔ)貼為8元/工作日。試用期薪酬 公司新招員工試用期為3~6個(gè)月,其中具備檢測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上員工試用期為3個(gè)月,應(yīng)屆畢業(yè)生為6個(gè)月。 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的80%,包括基本工資、崗位工資和資歷工資。 試用期間新招員工按試用崗位級(jí)別享受相應(yīng)的福利,包括午餐補(bǔ)貼等。 其它情況參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。工資級(jí)別確定工資級(jí)別(職級(jí))按照高層、中層、骨干層、基層員工共13級(jí),具體見(jiàn)《職級(jí)設(shè)計(jì)表》??剖抑魅喂べY級(jí)別由主管總監(jiān)確定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 科室員工工資級(jí)別由科室主任確定,報(bào)主管總監(jiān)批準(zhǔn)。薪酬調(diào)整。:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 期調(diào)整:指公司在每年2月前根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工崗位級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。,則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。,從執(zhí)行日期次月初計(jì)算。工資的支付 崗位工資支付員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月10日,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時(shí),則提前至最近工作日支付。 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除: 職員個(gè)人工資所得稅;應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用; 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng); 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。員工有下列情形有由員工本人向公司行政人事部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí); 公司認(rèn)可的其他事由。薪酬組織與發(fā)放,行政總監(jiān)負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。,報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。附則,并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。,由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。,自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。,以總經(jīng)理辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。
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