二級建造師項目管理習(xí)題集(doc21)-項目管理-資料下載頁
2025-08-08 17:55本頁面
【導(dǎo)讀】和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為()。4已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)?，F(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工。別為18天、20天、21天和23天。6在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的()最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。12雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中實箭線末端對應(yīng)的時標值為()。17在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的()。20在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，()表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。27施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，還直接關(guān)系到()。29與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃法具有()特點。31在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。32在各種計劃方法中，()的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。
【正文】 5 在我國現(xiàn)行的建設(shè)體制條件下，雖然參與項目施工的單位很多，但任何施工單位還都承擔(dān)不了施工進度目標控制的總體責(zé)任，一般還需由業(yè)主來承擔(dān)。 13 由圖 2Z103040 可知，施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃，故選答案 A、 D。 14 由于控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施 工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標 (或稱其為控制節(jié)點的進度目標 )，作為進度控制的依據(jù)。故選答案 A、 B、 E。 2Z103050 1 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互 ( )的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據(jù)。 A. 獨立 B. 平行 C. 搭接 D. 關(guān)聯(lián) 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 18 頁 共 20 頁 2 在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與 ( )等的進度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 A. 采購和供貨方 B. 監(jiān)理方 C. 物業(yè)管理方 D. 總承包方 3 一個建設(shè)項目可以由 ( )等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。 X A. 總進度計劃 B. 實施性進度計劃 C. 月度計劃 D. 施工和設(shè)備安裝進度計劃 4 一個建設(shè)項目可以由 ( )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。 A. 項目動用準備工作進度計劃 B. 子系統(tǒng)進度計劃 C. 年度計劃 D. 業(yè)主方進度計劃 5 通常 情況下，一個建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)是 ( )形成的。 A. 一次 B. 反復(fù) C. 逐步 D. 最后 6 建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目 ( )確定的。 A. 決策階段 B. 設(shè)計準備階段 C. 設(shè)計階段 D. 施工階段 7 建設(shè)工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng) 的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作步驟為 ( )。 A. ③ ① ④ ② B. ③ ② ④ ① C. ① ③ ② ④ D. ① ② ③ ④ 8 在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng) ( )。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 19 頁 共 20 頁 A. 調(diào)查研究和收集資料 B. 項目結(jié)構(gòu)分析 C. 編制各層進度計劃 D. 分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 9 建設(shè)工程項目總進度目標的控制是 ( )項目管理的任務(wù)。 A. 施工方 B. 業(yè)主方 C. 設(shè)計方 D. 供貨方 10 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是 ( )。 A. 項目結(jié)構(gòu)分析 B. 編制各層進度計劃 C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 D. 協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃 11 建設(shè)工程項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它還涉及到 ( )等方面的問題。 X A. 市場需求分析 B. 技術(shù)方案的可行性分析 C. 現(xiàn)金流量分析 D. 工程實施的條件分析 E. 工程實施策劃 12 總進度綱要的主要內(nèi)容包括 ( )。 A. 項目實施的總體部署 B. 可行性研究報告 C. 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 D. 確定里程碑事件的計劃進度目標 E. 總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 13 在項目的實施階段，項目的總進度包括 ( )。 A. 編制可行性研究報告的進度 B. 設(shè)計工作進度 C. 招標工作進度 D. 施工前準備工作進度 E. 工程施工和設(shè)備安裝進度 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁 共 20 頁 14 根據(jù)項目進度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目參與方可以按 ( )構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。 X A. 不同計劃深度 B. 不同項目參與方 C. 不同計劃功能 D. 不同計劃方法 E. 不同計劃周期 15 一個建設(shè)項目可以由下列 ( )等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。 A. 主體工程進度計劃 B. 設(shè)計進度計劃 C. 年度進度計劃 D. 業(yè)主方的進度計劃 E. 采購和供貨進度計劃 16 在對由不同功能計劃構(gòu)成的建設(shè)工 程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃進行編制和調(diào)整時，必須注意 ( )計劃之間的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 X A. 系統(tǒng)性 B. 層次性 C. 實施性 D. 控制性 E. 指導(dǎo)性 1D2A3C4B5C6A7B8D9B10C11DE12ACDE13BCE14ABCE15BDE16CDE 5 由于人們的主觀認識能力和項目客觀基礎(chǔ)條件的限制，建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)是由粗到細、由淺入深逐步形成，不斷完善的過程，不可能一次形成。而答案 B、D不確切。 11 在建設(shè)工程項目總進度目標論證 時，往往還不掌握比較詳細的資料，因此，總進度目標論證要涉及到許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。 14 由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同計劃深度、不同計劃功能、不同項目參與方、不同計劃周期的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。答案 D不屬于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分解的內(nèi)容。
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