【正文】 巡展的排班督促銷售顧問按照接待客戶的工作流程接待客戶 協(xié)助銷售交車、取款工作匯總每天銷售顧問的三表卡，并報于銷售經(jīng)理確保展廳的銷售任務(wù)、銷售毛利以及附加產(chǎn)值的完成銷售流程銷售顧問按照接待流程接待客戶【篇2：汽車4s店各崗位職責(zé)】總經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作。負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計劃，并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)完善4s店各項管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程，對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通，網(wǎng)點經(jīng)銷商的開發(fā)、支持；組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴(kuò)大市場份額。負(fù)責(zé)推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴(yán) 格推行品牌總公司的管理體制。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵所屬部門的工作，堅持6s管理，并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。負(fù)責(zé)對所屬員工支持鼓勵、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊。人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司工作、規(guī)定、報告、總結(jié)及決議等文件的成文工作，組織制定公司規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)事項的通告、通知等。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。負(fù)責(zé)公司運行過程中的法律相關(guān)事務(wù)及文書檔案的管理和保密工作。負(fù)責(zé)公司各項證照的審核、年檢工作。負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的組織學(xué)習(xí)和落實、檢查工作。 負(fù)責(zé)管理公司的后勤服務(wù)保障工作。負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。 負(fù)責(zé)人力資源招募、員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司人力資源績效考核、激勵制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。 1負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及薪酬福利管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。人事專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司組織架構(gòu)、制定并落實公司人力資源規(guī)劃工作。負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理；負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理；負(fù)責(zé)做好員工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司人事檔案、勞動合同的管理工作； 負(fù)責(zé)每月各項人事報表的處理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。行政專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完善、落實公司的各項規(guī)章制度、并監(jiān)督執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司各項工作、規(guī)定、報告、總結(jié)、會議等文件的成文工 作。負(fù)責(zé)公司各項文件的接收和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理對公司固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作。 協(xié)助人事行政經(jīng)理管理公司后勤服務(wù)保障工作。負(fù)責(zé)公司各項證照的審核、年審工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計劃、并組織實施、監(jiān)督完成。負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會廠家下發(fā)的商務(wù)政策，并對廠家要求的各項工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實施完成。負(fù)責(zé)月初制定每月銷售任務(wù)及工作目標(biāo)、計劃報總經(jīng)理處。 負(fù)責(zé)制定和落實針對銷售顧問的培訓(xùn)計劃，并對其進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對銷售顧問每日的工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查，督促銷售顧問嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。負(fù)責(zé)對銷售及市場信息的整理和分析。負(fù)責(zé)對市場的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測，掌握市場的動態(tài)情況。 負(fù)責(zé)對銷售部所有人員的組織、管理和考核工作。負(fù)責(zé)督促信息部定期向廠家上報報表。掌握車輛動態(tài)的銷售狀況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?！酒?：4s店人員崗位職責(zé)】xxx汽車銷售服務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計劃，并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)完善4s店各項管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程，對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通，網(wǎng)點經(jīng)銷商的開發(fā)、支持；組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴(kuò)大市場份額。負(fù)責(zé)推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴(yán)格推行品牌總公司的管理體制。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵所屬部門的工作，堅持6s管理，并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。負(fù)責(zé)對所屬員工支持鼓勵、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊。人資行政經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司工作、規(guī)定、報告、總結(jié)及決議等文件的成文工作，組織制定公司規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)事項的通告、通知等。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。負(fù)責(zé)公司運行過程中的法律相關(guān)事務(wù)及文書檔案的管理和保密工作。 負(fù)責(zé)公司各項證照的審核、年檢工作。負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的組織學(xué)習(xí)和落實、檢查工作。負(fù)責(zé)管理公司的后勤服務(wù)保障工作。負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。負(fù)責(zé)人力資源招募、員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司人力資源績效考核、激勵制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。 1負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及薪酬福利管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。人資主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司組織架構(gòu)、制定并落實公司人力資源規(guī)劃工作。負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理； 負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理； 負(fù)責(zé)做好員工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)公司人事檔案、勞動合同的管理工作； 負(fù)責(zé)每月各項人事報表的處理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。行政專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助人資行政經(jīng)理完善、落實公司的各項規(guī)章制度、并監(jiān)督執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)公司各項工作、規(guī)定、報告、總結(jié)、會議等文件的成文工作。負(fù)責(zé)公司各項文件的接收和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)協(xié)助人資行政經(jīng)理對公司固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作。 協(xié)助人資行政經(jīng)理管理公司后勤服務(wù)保障工作。負(fù)責(zé)公司各項證照的審核、年審工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4s店門衛(wèi)崗位職責(zé) 4s店保潔員崗位職責(zé)篇六五菱4s店門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，制定以下規(guī)定：一、人員出入管理：（一）公司員工當(dāng)班員工原則上不得離開公司，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及人事部、采購部、市場部、司機(jī)等外勤人員除外，（二）外來人員外來人員因事需進(jìn)入公司，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？” “請您稍后”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。訪客來訪，問明情況，填寫《訪客登記表》，同時向訪客說明行走路線，方可進(jìn)入公司。夜間外來人員來訪，無預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。二、物資出入管理（一）公司物資物資出公司時須由主管部門開具《物品放行單》，相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。（二）外來物品供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理登記，出公司時，門衛(wèi)根據(jù)主管部門開具的《xxx放行單》，核對無誤方可放行。外來人員或車輛物品進(jìn)入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可進(jìn)入。三、車輛管理做好車輛出入門登記。對客戶維修車輛出店要“見證放行”，嚴(yán)格檢查。負(fù)責(zé)對職工各類車輛的存放按規(guī)定進(jìn)行管理，嚴(yán)禁員工車輛入內(nèi)。對外來人員的自行車、摩托車、汽車按規(guī)定進(jìn)行引導(dǎo)存放，維持停放秩序。售后維修車輛引導(dǎo)維修入口。進(jìn)出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。四、日常安全巡視管理巡視時間：夜間每兩小時巡邏一次。巡視時對廠區(qū)進(jìn)行巡視做到：多看、多聽、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。下班后對公司公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。五、門衛(wèi)崗位職責(zé)及遵守的條例遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。不得酒后上崗或擅離崗位。對非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實行查詢登記。負(fù)責(zé)報刊、信件、郵寄資料的接受、送發(fā)、登記工作；負(fù)責(zé)公司整個場地通道的環(huán)境衛(wèi)生工作，對公司范圍的綠化及時維護(hù)，對公司范圍的通道按時打掃確保整潔；負(fù)責(zé)對公司的廢物、垃圾安排堆放地點和進(jìn)行處理，定時收攏送到垃圾收理處，避免影響公司環(huán)境衛(wèi)生。定期檢查、控制建筑物周圍之門戶、圍墻及出入口；做好公司夜晚汽車大廳燈光布置及室外廣告牌、公司標(biāo)記、品牌標(biāo)記燈光的控制工作，按照規(guī)定時間執(zhí)行；檢查辦公區(qū)域，及時關(guān)閉未關(guān)閉電器，節(jié)約用電；隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。1執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。1衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。1門衛(wèi)如因瀆職、失職、玩忽職守對公司造成損失的負(fù)全部責(zé)任。1完成直接上級授權(quán)和交辦的其他工作任務(wù)。1值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實，每次處50—200 元罰款。