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供應(yīng)商認(rèn)證體系介紹(ppt64)-采購管理-資料下載頁

2025-08-08 17:31本頁面

【導(dǎo)讀】總成本的一種手段。供應(yīng)商認(rèn)證認(rèn)證的意義有很多,從公司來講:縮短產(chǎn)。于公司走向國際化??事業(yè)部恐怕更關(guān)心的是利潤??源,而供應(yīng)商認(rèn)證正處于供應(yīng)鏈管理的源頭,規(guī)避因供應(yīng)商主體資格不合法和與供應(yīng)商交。降低供貨能力方面的風(fēng)險,減少因供應(yīng)商供。減少企業(yè)來料檢驗費(fèi),主要是降低IQC檢。優(yōu)化供應(yīng)商,尋找行業(yè)中最優(yōu)秀的供應(yīng)商,品成本中存在的問題,幫助供應(yīng)商一起解決,建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,減少交易磨合成本。減少索賠的發(fā)生,因此也會降低因索賠帶來。通過供應(yīng)商認(rèn)證為企業(yè)節(jié)省的每1元錢都會轉(zhuǎn)化為1元。則需要多銷售20元的產(chǎn)品。通過供應(yīng)商認(rèn)證每降低2%采購成本,在其它條件不變。的情況下,凈資產(chǎn)回報率可增加15%。估指標(biāo)體系,以便對供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評價??刂啤⒊杀究刂?、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等。認(rèn)證評估應(yīng)該公開、公正、公平和科學(xué):。容易產(chǎn)生消極的后果。認(rèn)證評估中的關(guān)鍵要素。的因素在里面,就會要求供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。

  

【正文】 現(xiàn)有供應(yīng)商的考評體系(含供應(yīng)商激勵機(jī)制) 供應(yīng)商的年度質(zhì)量評審體系 (二)專業(yè)的認(rèn)證評審機(jī)構(gòu)和隊伍 常設(shè)機(jī)構(gòu):配備專職的專業(yè)認(rèn)證評審人員及管理人員 臨時評審認(rèn)證 TEAM: 一部分為專職人員;一部分為兼職人員(在事業(yè)部擔(dān)負(fù) 具體的工作職責(zé),但具有專業(yè)的認(rèn)證評審技能) 52 六、 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 (三)信息管理系統(tǒng)的建設(shè) 供應(yīng)商管理系統(tǒng):含合格供應(yīng)商目錄、供應(yīng)商考核、 采購量的分配( SCM項目) 價格查詢系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng)(目前初步建立) (四)執(zhí)行監(jiān)控制度 制度的風(fēng)險評估 執(zhí)行情況的核查 執(zhí)行中風(fēng)險控制建議 (五)績效評估制度 具體指標(biāo)設(shè)置 評估管理方案 53 供應(yīng)商認(rèn)證的含義 供應(yīng)商認(rèn)證的意義 * *供應(yīng)商認(rèn)證項目的推進(jìn) * *目前供應(yīng)商認(rèn)證情況 其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況 怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 54 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評審體系 (一)現(xiàn)階段 我們的主要任務(wù) 七、 * *供應(yīng)商認(rèn)證項目的推進(jìn) 千里之行,始于足下 …… 55 合格供應(yīng)商應(yīng)具備的條件 (一)供應(yīng)商具備交易資格 提供合法證件(五證或三證) 通過供應(yīng)商的基本情況調(diào)查及貿(mào)易風(fēng)險審核 (二)交易應(yīng)具有合同和相關(guān)協(xié)議 采購主合同 產(chǎn)品價格協(xié)議 質(zhì)量技術(shù)協(xié)議 4 、售后服務(wù)協(xié)議 (三)通過現(xiàn)場評審 (四)通過合格供應(yīng)商資格評審 (五)定期的供應(yīng)商考核達(dá)到“合格”以上 (六)定期的質(zhì)量評審達(dá)到“合格”以上 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評審體系 56 合格供應(yīng)商資格評審體系的構(gòu)成 評審應(yīng)具備的各項文件 評審流程和參與機(jī)構(gòu) 評審結(jié)果的效力 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評審體系 57 第一階段:體系文件的擬訂 第二階段:文件的公布與宣傳 第三階段:評審工作的實施 第四階段:實現(xiàn)評審結(jié)果對訂單的影響 七、 * *供應(yīng)商認(rèn)證項目的推進(jìn) 具體計劃 58 第一階段:體系文件的擬訂 7月 12日至 8月 31日 采購主合同小組 質(zhì)量技術(shù)協(xié)議小組 產(chǎn)品價格協(xié)議小組 售后服務(wù)協(xié)議小組 現(xiàn)場評審程序文件小組 合格供應(yīng)商評審程序文件小組 貿(mào)易風(fēng)險審核程序 七個小組 分七個小組擬訂體系文件,提出各部分管理辦法及擬訂管理文件,提出決策機(jī)制,并負(fù)責(zé)該部分文件及管理制度的管理和維護(hù)工作。 59 第二階段:文件的公布與宣傳 9月 1日至 9月 15日 60 ( 一 ) 現(xiàn)有供應(yīng)商的合格資格的補(bǔ)充評審 , 9月 16日 至 01財年 2月 10日 ( 二 ) 輔料供應(yīng)商的合格資格統(tǒng)一評審 , 從 9月 16日 至 12月 31日 ( 三 ) 新供應(yīng)商合格資格評審 , 從 10月 8日開始 第三階段:評審工作的實施 9月 16日至 01財年 2月 10日(春節(jié)前) 61 ( 一 ) 搜集事業(yè)部現(xiàn)有供應(yīng)商名單 , 創(chuàng)建 《 合格供 應(yīng)商名錄 》 , 擬訂 《 合格供應(yīng)商名錄 》 維護(hù)管理 文件 , 9月 30日完成 。 (二)從 10月 8日起通過 《 合格供應(yīng)商名錄 》 對新供應(yīng)商 的訂單的創(chuàng)建進(jìn)行控制 (三)按照 《 合格供應(yīng)商名錄 》 控制訂單的創(chuàng)建, 2020財年 4月 1日開始 第四階段:實現(xiàn)評審結(jié)果對訂單的影響 9月 16日至 01財年 3月 31日 62 供應(yīng)商認(rèn)證的含義 供應(yīng)商認(rèn)證的意義 * *供應(yīng)商認(rèn)證項目的推進(jìn) * *目前供應(yīng)商認(rèn)證情況 其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況 怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 63 結(jié)束語 各位同仁,供應(yīng)商認(rèn)證項目是一個巨大的工程,任重而道遠(yuǎn);讓我們攜手努力,共同構(gòu)建 * *供應(yīng)商統(tǒng)一認(rèn)證體系,為 * *成為百年老店貢獻(xiàn)我們的力量。 64 謝 謝 大 家
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