【正文】 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對售后總監(jiān)負(fù)責(zé)?！酒?：汽車4s店售后車間人員崗位職責(zé)】4s店車間主任崗位職責(zé) 4s店崗位職責(zé)結(jié)構(gòu)圖篇五銷售經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成。負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會廠家下發(fā)的商務(wù)政策，并對廠家要求的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施完成。負(fù)責(zé)月初制定每月銷售任務(wù)及工作目標(biāo)、計(jì)劃報總經(jīng)理處。負(fù)責(zé)制定和落實(shí)針對銷售顧問的培訓(xùn)計(jì)劃，并對其進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對銷售顧問每日的工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查，督促銷售顧問嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。負(fù)責(zé)對銷售及市場信息的整理和分析。負(fù)責(zé)對市場的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測，掌握市場的動態(tài)情況。負(fù)責(zé)對銷售部所有人員的組織、管理和考核工作。負(fù)責(zé)督促信息部定期向廠家上報報表。掌握車輛動態(tài)的銷售狀況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。展廳經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理制定每月的銷售計(jì)劃，并組織實(shí)施、督促完成。負(fù)責(zé)展廳的日常管理、包括銷售人員的日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳的衛(wèi)生安排、展廳人力和物力資源的合理安排。負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期給銷售人員培訓(xùn)（產(chǎn)品培訓(xùn)、市場營銷相關(guān)知識培訓(xùn)等），并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。對銷售顧問每日接待工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查（如銷售表卡、客戶回訪等），督促銷售人員嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理組織安排員工參與市場活動，貫徹實(shí)施活動并對活動進(jìn)行跟進(jìn)，及時進(jìn)行活動信息反饋。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成銷售經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行績效考核；負(fù)責(zé)規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；負(fù)責(zé)跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理，對銷售顧問工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)協(xié)助解決客戶投訴。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二網(wǎng)專員崗位職責(zé)開發(fā)、搜尋新的目標(biāo)客戶、擴(kuò)展?jié)撛诳蛻?。開發(fā)銷售渠道、同時發(fā)展二網(wǎng)，與銷售經(jīng)理溝通，選擇正確的客戶拓展渠道 。維護(hù)客戶關(guān)系，定期拜訪客戶。及時反饋客戶信息，幫助客戶解決難題 。完成二網(wǎng)銷售任務(wù)目標(biāo) 。調(diào)查分析潛在二網(wǎng) 。定期拜訪二網(wǎng)，對二網(wǎng)進(jìn)行工作支持。統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有客戶的需求及信息資料。協(xié)調(diào)公司與客戶之間的關(guān)系，提高客戶滿意度。定對二網(wǎng)車輛信息統(tǒng)計(jì)并反饋給銷售經(jīng)理1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)整車庫管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的銷售部門和運(yùn)輸部門聯(lián)絡(luò)溝通，保證車輛及時到達(dá)公司；負(fù)責(zé)商品車輛的接收、檢驗(yàn)、編號、入庫及車鑰匙、隨車文件的保管發(fā)放；保證商品車的安全、完好、清潔，在商品車的銷售過程中做到先進(jìn)先出，對不合格車輛予以退回或及時索賠，保證車輛合格率為100％；每日核對商品車數(shù)量，建立健全商品車進(jìn)、銷、存報表及商品庫存表；每月對商品車實(shí)物及賬務(wù)進(jìn)行核對、上報公司相關(guān)部門。負(fù)責(zé)認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)，以及區(qū)域之間的調(diào)車工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。銷售顧問崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹廠家的銷售政策，在展廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展整車銷售業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度（考勤、展車、6s、整車出入庫、精品出庫、按揭辦理、保險、上牌），及鈴木的接待流程、交車流程。負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及信息反饋。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性（客戶信息、到店流量、潛客分析、潛客跟進(jìn)、訂單及成交訂單）。對客戶滿意度負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度、提高銷售能力和銷售質(zhì)量,處理好相關(guān)投訴。積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。 、外拓工作，并配合銷售經(jīng)理開好晨會，夕會，周會，月會工作。市場經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理制定產(chǎn)品不同時期的廣告營銷、服務(wù)營銷策略。及時向廠家提交相關(guān)市場活動計(jì)劃、總結(jié)及其他相關(guān)資料。及時收集競品信息，加以整理與分類，并制作調(diào)研報告及時反饋給銷售部。負(fù)責(zé)市場促銷活動的策劃、組織，實(shí)施工作。及時對廣告活動的效果進(jìn)行評估及總結(jié)，分析廣告實(shí)施的有效性，對比投入產(chǎn)出。負(fù)責(zé)廠家的市場活動對接。協(xié)助展廳進(jìn)行布置。門戶網(wǎng)站，媒體關(guān)系及客戶關(guān)系的維護(hù)。負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。信息主管崗位職責(zé)協(xié)助銷售部安排好區(qū)域間的調(diào)車工作。負(fù)責(zé)督促信息員各種銷售報表的填制。與銷售經(jīng)理溝通、反饋庫存明細(xì)信息。負(fù)責(zé)信息上報、訂單工作。每日查看銷售通報。根據(jù)dms系統(tǒng)顯示，及時向財務(wù)提出匯款申請。負(fù)責(zé)信息上報、訂單工作。每日查看銷售通報。根據(jù)dms系統(tǒng)顯示，及時向財務(wù)提出匯款申請。1記好車輛庫存明細(xì)，報備信息主管和銷售部。1做好信息上報工作，確保交車客戶資料的完整性。1負(fù)責(zé)與廠家對接，填制各種銷售報表。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4s店車間主任崗位職責(zé) 4s店崗位職責(zé)結(jié)構(gòu)圖篇六4s店車間主任崗位職責(zé)4s店車間主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)；制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評；制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知soc保修索賠的政策。汽車4s店車間主任崗位職責(zé)規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)；監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)；車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整；制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等；負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5s管理；負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管；控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本；做好上級交代的其他工作。4s店車間主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)4s店維修車間的日常管理和5s管理；確保安全生產(chǎn)，確保一次修復(fù)率，確保按時完工；制定合理維修流程，負(fù)責(zé)車間班組的合理分配、維修工作的合理分配合理，確保維修作業(yè)流暢；負(fù)責(zé)車間技術(shù)培訓(xùn)及技師能力的提高；有效完成月度任務(wù)目標(biāo)，公司和主機(jī)廠績效考核達(dá)標(biāo)。4s店車間主任崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)車間的日常排產(chǎn)管理和5s管理；，監(jiān)督車間維修人員工作，提高維修質(zhì)量和效率；，負(fù)責(zé)車間管理工作過程中的事物處理，優(yōu)化車間的管理流程。4s店車間主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對售后總監(jiān)負(fù)責(zé)。