內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】重慶集思杰管理顧問(wèn)有限公司。公司名稱重慶東京散熱器有限公司。地址重慶九龍坡區(qū)龍泉村69號(hào)。聯(lián)絡(luò)人劉桂紅部門品質(zhì)課職務(wù)。聯(lián)系電話68439764傳真68437410. 業(yè)務(wù)員吳建軍顧問(wèn)師李石琦、何曉勝。咨詢時(shí)間從2020年09月23日開始輔導(dǎo)。全期計(jì)劃07個(gè)月完成，咨。詢總時(shí)間45人天。簽約金額包括輔導(dǎo)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅，包含咨詢師交通費(fèi)用。1質(zhì)量體系診斷與調(diào)查。2制訂全期計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。11體系運(yùn)行總動(dòng)員。12體系文件試運(yùn)行及檢查。19第二次內(nèi)審及不符合項(xiàng)整改證。23正式評(píng)審不符合項(xiàng)的整改及回復(fù)。六維持階段24體系的維持與持續(xù)改進(jìn)。2QS9000：1998標(biāo)準(zhǔn)條文班組長(zhǎng)以上管理人員9. 3APQP&CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃各部門主管及主要工作人員9. 5PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序各部門主管及主要工作人員、內(nèi)審員6. 7SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員9. 12認(rèn)證前準(zhǔn)備培訓(xùn)班組長(zhǎng)以上管理人員3. 說(shuō)明2：預(yù)定內(nèi)審員必須參加所有的培訓(xùn)；
【正文】 PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 各部門主管及主要工作人員、內(nèi)審員 6 6 MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析 技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員 9 7 SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò) 程控制 技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員 9 8 業(yè)務(wù)流程再造培訓(xùn) 各部門主管及主要工作人員 9 9 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件制訂培訓(xùn) 各部門制定文件負(fù)責(zé)人、 6 10 管理層培訓(xùn) 公司高級(jí)管理層 3 11 質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn) 內(nèi)審員預(yù)定人選 18 12 認(rèn)證前準(zhǔn)備培訓(xùn) 班組長(zhǎng)以上管理人員 3 13 現(xiàn)場(chǎng)管理 5S管理 班組長(zhǎng)以上管理人員 6 14 質(zhì)量成本控制 各部門主管及主要工作人員 6 15 品管 7 大手法 各部門主管及主要工作人員 6 說(shuō)明 1: H 表示小時(shí)，所有培訓(xùn) 由乙方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)教材電子檔，由甲方負(fù)責(zé)復(fù)??； 說(shuō)明 2：預(yù)定內(nèi)審員必須參加所有的培訓(xùn)；
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