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最新酒店規(guī)章制度(十五篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:24本頁面
  

【正文】 (婚戒除外)等飾物。(10元) 男:前遮眉、側(cè)過耳,鬢角過中耳線,后過衣領(lǐng);(10元)留怪異發(fā)型或怪 異顏色(10元20元)。 女:長發(fā)不盤起,頭飾過多、過大、與發(fā)色反差大,劉海過長;(10元)留怪異發(fā)型或染成非黑色。(20元)、指甲過長;手不清潔。(10元),身體有異味。(10元)、異型近視鏡。(10元):10分鐘以內(nèi),扣罰10元;遲到20分鐘以內(nèi),扣罰20元;遲到30分鐘以內(nèi),扣罰30元;遲到50元;遲到30分鐘以上,當日按曠工處理。(特殊情況下除外):早退10分鐘以內(nèi),扣罰10元;早退20分鐘以內(nèi),扣罰20元;早退30分鐘以內(nèi),扣罰50元;早退超過30分鐘以上,當日按曠工處理。:,擅自脫崗聊天,出店辦私事,按曠工處理。、補辦請假手續(xù),按曠工處理。,除扣發(fā)當日工資外,停發(fā)當月全部獎金,取消當月的一切補貼。,給予辭退。:上、下班未按指紋,一次給予10元扣罰。《交通安全規(guī)則》。(150元)。(辭退)。(50元)4. 未按規(guī)定放置安全器材。(50元)、噴淋器、安全緊急出口燈不正常。(50元)。(50元)、火警電話或用于其它用途。(5—150元)、火警電話(10元)、擅自拆卸或轉(zhuǎn)借安全器材。(10元)。(10元)。(50元)。(100元)。(100元)。(100元)。(100元)。(10元)。(30元)。(30元)。(50元)。(50元),施工工地安全防范措施不嚴,有安全隱患或造成客人、員 工人身傷害。(10元辭退開除)。(10元或嚴重警告)、殘疾人、老人進入有安全隱患的區(qū)域。(10元或嚴重警告)。(30元)。(10元),引發(fā)火災、造成人身傷害和設(shè)備損壞。(開除并移交司法機關(guān)處 理)、抽屜、柜、倉庫等。(50元或視情節(jié)給予責任人經(jīng)濟處 罰)。(50元)、地溝蓋故障不及時整改。(50元)。(50元),存有安全隱患。(50元或警告)。(50元或警告)。(10元或嚴重警告)(含惡劣天氣)沒有預先采取防范措施。(10元或嚴重警告)。(10元或嚴重警告)。(10元或嚴重警告)。(10元或嚴重警告)、煙道不定期檢修或清理不及時。(10元或嚴重警告)、報修不及時或維修整改不及時。(150元)、不上交。(50元)。(50元)、。(視情節(jié)給予嚴重警告辭退開除)“嚴禁合閘”牌。(100元或嚴重警告)、柴油灶閥未關(guān),班后未關(guān)閉煤氣罐。(100元)、觸電。(100元)。(100元)。(100元),動用明火處不放置滅火器或未采取其它有效的防范措 施。(150元)。(150元或嚴重警告)、不到位。(150元),明火不關(guān)閉。(150元)。(辭退)、不定期檢查。(150元)。(150元)。(150元)、損害酒店物品等行為不制止不上報。(視情節(jié)給予嚴重警告并 給予責任人降薪降職辭退開除)、辦公室等部門鑰匙。(辭退)。(辭退)。(開除)。(每拖一天10元)、說明書、資料。(50元),不及時退貨。(50元)“貨比三家”原則采購物資。(50元),進貨不及時。(50元)。(30元)、供貨點、廠家。(50元),不辦理手續(xù),直接投入使用。(50元)9.物資短缺不匯報,不反映,自行外購補充。(20元)10.物資有庫存,重復購買,造成浪費。(50元)11.擅自將隨貨附贈品據(jù)為已有或送與他人。(200元)12.未按規(guī)定對物品及設(shè)備編號。(30元)13.未及時對物資進行周期檢查。(50元)14.各類物資未按品種分類存放,亂堆、亂放物資。(10元)15.未按最低儲備量或最高儲備量儲存各類物資,影響工作或造成浪費。(30元)16.抽驗貨物無記錄。(50元)17.不按規(guī)定設(shè)專人管理物資。(50元)18.帳、卡、物不相符,物品未建帳或與資金帳不符。(50元)19.未經(jīng)批準或未辦理手續(xù),擅自移動物品或互換位置。(50元)20.未經(jīng)批準,擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(50元)21.工具類未設(shè)個人臺帳。(50元)22.未按規(guī)定對物資進行日、周、月、季、年度盤點。(50元)23.物品損壞不報修。(50元)24.帳外物資不記帳。(50元或警告)25.由于進貨把關(guān)不嚴,保管不善,造成經(jīng)濟損失。(200元)26.未按酒店有關(guān)規(guī)定認真對酒店離職員工進行物資審核,造成物資流失。(50元)27.未按規(guī)定對物品采取相關(guān)的防潮、防氧化、防磁化、防蟲、防壓、隔熱等防范 措施。(未造成損失的50元,造成損失的視情節(jié)給予賠償)28.對即將到期的物品不及時按規(guī)定上報,造成浪費。(50100元)29.不按規(guī)定填寫領(lǐng)料單(不含特殊情況事后補單。)(30元)30.未確認有貨即開領(lǐng)料單。(30元)31.開領(lǐng)料單不及時領(lǐng)貨,倉庫不及時跟催。(30元)32.進貨、發(fā)貨驗收時,相關(guān)單據(jù)填寫不及時,事后補單(特殊情況除外)。(30元)33.物品未經(jīng)批準擅自替用。(50元)34.未按照以舊換新要求發(fā)放物品。(50元)35.領(lǐng)用的物品不登記、不建帳、無手續(xù)(50元)36.領(lǐng)錯或發(fā)錯物品。(20元)37.物資使用未實行“先入先出,先領(lǐng)先用”。(50元)38.無正常理由,物資消耗數(shù)量超出規(guī)定標準。(50元)39.未按調(diào)撥手續(xù)或不經(jīng)主管人員允許,擅自外撥設(shè)備用品。(50元)40.無審批單,擅自發(fā)貨(特殊情況除外)。(50元)41.酒店可以再次使用的物資閑置,造成浪費。(50元)42.使用部門發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用物資質(zhì)量差,不反映、不匯報。(50元)43.庫管人員崗位調(diào)整時未進行物資盤點、交接。(50元)44.可以修復物品,閑置入庫,造成浪費。(50元)45.未經(jīng)允許,擅自向店外外借設(shè)備物資。(50元200元,情節(jié)嚴重者辭退)46.對廢舊物品不及時提出報廢。(50元)47.對退庫物品未進行相關(guān)包裝(5元)未按正常手續(xù)報廢物品。(10元)48.物品“以舊換新,以廢換好”未進行審查。(50元)49.已使用完畢的物資不及時提出退庫或退庫不鑒定。(50元)50.處理廢品時,無專人在現(xiàn)場管理。(50元)51.工服未洗滌即轉(zhuǎn)入庫存。(20元)52.不按規(guī)定擅自處理賣廢品。(50元)1.不按規(guī)定時間開關(guān)各類燈飾。(30元)2.霓虹燈部分打火不亮時,未及時關(guān)閉電源。(30元)3.下班后不按規(guī)定關(guān)閉設(shè)備電源.(30元)4.下班后關(guān)閉不應該關(guān)電源的設(shè)備。(50元至100元)5.鍋爐、空調(diào)水溫超過正常指標。(50元)6.不按規(guī)定控制溫度(冰箱)。(50元)7.接到報修后不按規(guī)定時限報修。(10元至50元)8.未及時將停水、停電、停氣信息通知相關(guān)部門。(50元)9.設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)無記錄。(30元)10.移動設(shè)備使用完畢后,未及時收撤、歸位(30元)11.設(shè)備設(shè)施無操作規(guī)程。(50元至嚴重警告)12.設(shè)備超過使用年限未及時更換(正常運轉(zhuǎn)除外)。(50元)13.設(shè)備設(shè)施附件保管不善或備件不齊,設(shè)備不加裝安全保護設(shè)施。(50元)14.設(shè)備設(shè)施附件出現(xiàn)故障后未查出故障原因或無處理結(jié)果、無防范措施,就擅自 修復使用。(50元)15.備用設(shè)備不足,影響正常使用。(50元)16.外修設(shè)備收回不及時。(50元)17.班后不檢查清洗設(shè)備設(shè)施,未放置衛(wèi)生防護罩。(50元)18.不能使用的面客設(shè)備,收撤不及時。(50元)19.無證操作設(shè)備設(shè)施或違章使用設(shè)備設(shè)施,造成設(shè)備設(shè)施損壞。(50元)20.未對設(shè)備設(shè)施進行周期保養(yǎng)。(10元)21.設(shè)備設(shè)施報廢不履行相關(guān)審批程序。(10元)1.未及時向客人提供相應的服務(wù)(限時)。(1050元)2.未按酒店要求為客人提供物品、有缺項。(510元)3.服務(wù)場所無人接聽電話。(20元)4.對客服務(wù)設(shè)施故障排除不及時、不徹底。(50元)5.未正確使用告示牌,造成客人不便。(50元)6.催收預付金,選擇的時間、運用的語言不妥。(510元)7.服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)不及時、不到位;(510元)向客人提供差錯服務(wù);(20元) 向客人提供“no”服務(wù)或劣服務(wù);(1520元或視情節(jié)給予無薪停職辭退開除)8.客人資料登記錯誤。(30元)9.上錯菜,報錯名,報錯房號,引領(lǐng)客人指示方向有誤。(10元)10.結(jié)賬時少開、漏開發(fā)票,造成客人再次索取。(20元)11.向客人提供錯誤的信息資料。(10元)12.對電話或人為騷擾客人的行為不制止或制止不力。(10元)13.業(yè)務(wù)技能不過關(guān),未能給客人提供滿意服務(wù),給客人帶來不便或損失。(50元)14.對客服務(wù)過程中脫崗,造成服務(wù)不周。(50元)15.跟蹤服務(wù)不落實。(20元)16.內(nèi)部信息傳達有誤,造成對客服務(wù)失誤。(10元)17.由于工作不用心,直接或間接造成客人經(jīng)濟損失。(100元)18.遇特殊事件不請示下強行讓客人服從酒店的規(guī)定。(50元)19.遇特殊事件不請求下強行扣留客人的有效證件。(50元)20.無故不迎送客人,未幫客人提行李。(50元)21.客人用車不按時到達,途中服務(wù)不周。(50元)22.客人提出的意見不及時整改導致重復出現(xiàn)。(50元)23.電話總機接錯房間或不按規(guī)定轉(zhuǎn)接。(50元)24.工作或服務(wù)噪音太大,影響客人。(50元)25.未及時或未按客人要求開通、關(guān)閉長話。(20元)26.對客人交辦的事項遲辦、不辦或失誤。(50元)27.對客人的問詢、要求無回答、無回復。(50元)28.客人有困難求助,未及時提供幫助。(50元)29.為客人提供的菜品不達標(有異物或質(zhì)量差)。(視情節(jié)給予50200元處罰)30.面客區(qū)域有異味,引起客人不滿。(50元)31.冷落客人,引起客人不滿。(50元)32.對客亂解釋、狡辯,掩蓋自己的過失。(50元)33.無微笑、冷眼斜視客人,對客服務(wù)以貌取人,引起客人不悅。(50元)34.在客人面前違規(guī)違紀,影響到對客服務(wù)。(50元)35.未查清原因,為客人提前結(jié)賬。(50元)36.將客用布草當抹布使用,或使用不清潔工具清理衛(wèi)生。(50100元)37.因服務(wù)或管理出錯導致客人對酒店產(chǎn)生認識偏差,影響酒店聲譽。(50100元)38.不了解餐廳原料沽清情況,服務(wù)信息傳達不及時,造成劣質(zhì)服務(wù)。(50100元)39.未及時提供服務(wù),在客人提示后,仍未及時服務(wù)。(50元)40.利用各種手段宰客或以次充好、欺騙客人。(50元)41.各種攆客或變相攆客行為。(50元)42.餐飲、客房重復預訂,引起客人不滿。(50元)43.對客提供假冒違 劣過期商品。(50元)44.對客人未按預訂要求提供服務(wù),違背承諾。(50元)45.未經(jīng)請示擅自向客人索賠。(50元)46.客人之間發(fā)生爭執(zhí),未能控制事態(tài)發(fā)展。(50100元)47.對客人的投訴處理不當,影響酒店聲譽。(50100元)48.由于工作失誤給客人多結(jié)賬或重復結(jié)賬。(50200元)49.未履行酒店對客人的承諾,未給客人贈品、禮品、贈券。(50元)50.未按酒店規(guī)定權(quán)限、協(xié)議給予客人折扣,引起客人不滿。(50200元)51.保安看護疏通不當,造成客人車輛損傷、配件丟失、交通堵塞。(視情節(jié)給予相 應經(jīng)濟處罰,責任人降薪降職辭退開除)管理人員處犯以下管理條例的,視情節(jié)一次性給予50200元扣罰,直至降薪、降職、辭退處理。凡總經(jīng)理在例會上批評的即給予記過一次,處予罰款50元。1.遺忘上級或客人交辦的任務(wù)。2.上報的請示報告不催辦,且借故推卸責任。3.對上級或職能部門查處的問題不按時整改。4.上級布置的任務(wù)(含例會布置的工作)反映慢,不落實,因故不完成不及時匯報(含超過承諾時間)。5.上級批評時,作不正當?shù)慕忉尅?.上報材料、報表漏報、錯報、有誤。7.對部門工作出現(xiàn)問題不及時匯報或匯報不屬實。8.向上級匯報工作或上級調(diào)查問訊時,不摸情況亂解釋,說假話,找理由、找借口,編造事實。9.上級調(diào)查工作時,教唆下級集體說假話,作偽證。10.向上級做虛假的調(diào)查報告。11.對提出辭職的員工不談話,不做挽留工作。12.把難以處理的事情推給下級。13.對下級請示工作不耐煩,甚至訓斥下級。14.對下級上報的工作請示,既不批準也不匯報,拖著不辦。15.員工思想上想不通、情緒低落,不做思想工作。16.對下級(員工)生活、工作方面的困難不關(guān)心,自己無力解決又不向上級反映和匯報。17.下級工作出錯,上級調(diào)查時庇護下級,隱瞞過失為下級亂解釋。18.見下級違規(guī)違紀不指正、不處罰,大事化小,小事化了。19.聽到下級議論他們(或客人)的私事或講不利于工作和團結(jié)的話,不制止并且參與議論。20.受到酒店處罰后,在部門內(nèi)部嚴厲處分下級,甚至將責任人退回人力資源部。21.受到上級批評后,不主動承擔責任,直接指責下級。22.帶情緒上崗,拿員工、拿工作賭氣。23.同意下級在客人未離前收檔,提前做班后工作。24.對下級為客人或客人自己提出的問題和困難,不及時請示、辦理(包括超過自己權(quán)限的事情)。25.暗示下級(員工)攆客或不按酒店規(guī)定辦事。26.鼓動(教唆)下級鬧事。27.檢查工作不認真,對檢查出的問題(事故、客人投訴)不整改、不匯報。28.布置工作不定人、不定量、不限時、不落實、不檢查。29.看到他人或其他部門工作有誤,不提示,不匯報。30.對外來信息忘記傳達或傳達不及時。31.部門之間有問題不溝通,不催辦,互相扯皮推諉。32.對超過自己權(quán)限的工作不及時反映匯報,擅自變通權(quán)限進行處理或不管不問。33.工作檢查不負責任,敷衍了事。34.總值班經(jīng)理處理問題、檢查工作不認真。35.對查出的問題只進行處罰而不做調(diào)查,不找解決問題的辦法。36.日常工作完不成即下班。37.不注意觀察可能引起客人不便、投訴或酒店財
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