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酒店規(guī)章制度酒店規(guī)章制度管理制度(十二篇)-資料下載頁

2025-08-12 15:52本頁面
  

【正文】 ,特別注意的是:團隊排房盡量排在同一樓層。在電腦將當日預(yù)抵團隊留房,填寫團隊抵店資料表。注意房號用鉛筆填寫,便于房號變動。根據(jù)團隊住離日期制作房卡,填寫房號,報總機及hskp。房號報給總機便于總機人員關(guān)閉所有團員房間長途,房號報給hskp便于服務(wù)員及時將團員房間內(nèi)消費品撤出。團隊的特點與散客的區(qū)別:在房間上團隊一般與散客的基本區(qū)別是團隊房間要在5間以上,在房價團隊房價遠無低于散客價格,且房價一般對在住團員及領(lǐng)隊均為保密。付款方式上團隊房費統(tǒng)一由旅行社支付,房間如客人無雜費押金在酒店除房租外的消費需要客人當時付清。散客如在客人消費限額范圍之內(nèi)在酒店任何場所消費均可記入房帳,離店時統(tǒng)一結(jié)清。團隊人員活動較為集中,出入時間較有規(guī)律,統(tǒng)一住店,統(tǒng)一退房。排房:排房是為有預(yù)訂的客人做好留房,為了更方便、快捷的接待有預(yù)訂的客人,排房標準一般是按訂單要求提前根據(jù)預(yù)訂的房型確認房間號碼,排房需要遵守:集中樓層,同來人多個房間盡量可能安排同一樓層,房間寬松情況下盡可能安排高樓層、面積較大房間給客人。團隊抵達時,向陪同(地陪)落實該團的團名、團號、房數(shù)、房型,從“本日預(yù)訂”中找出該團資料。核實銷售部所發(fā)預(yù)訂單及最后一次更改資料。包括人數(shù)、房數(shù)、房型否相符。如有出入,則需要陪同(地陪)與酒店銷售部做最后確認后方可開房。根據(jù)陪同的團隊資料重新檢查房間鑰匙是否正確,檢查電腦房態(tài)是否為清潔房,確認無誤后請陪同配合收取所有團員有效證件進行登記,請地陪在團隊入住登記表上簽名確認實開房間數(shù)并留下聯(lián)系電話。根據(jù)團隊付款方式,如為客人抵店時付清所有費用,則需要與地陪確認是否當即付款,如地陪要求待退房時付清,接待員要盡量協(xié)商最晚在團隊離店前一晚付清所有費用。確認次日叫醒時間、早餐時間,如為次日退房則需要確認出行李時間,將叫醒時間通知總機,用早餐時間通知餐廳,出行李時間通知禮賓部。團隊增減房間或加床要及時與銷售部聯(lián)系,一般前臺接待遇員無權(quán)力為團隊增開房間,如需增加要與銷售部聯(lián)系,經(jīng)銷售部同意確認并在團隊資料上簽字認可后才可以增加房間,如不便時可電話通知,次日跟隨催書面訂單。對所有團員有效證件進行登記、掃描,屬境外人員需要一一填寫境外人員臨時登記表,境內(nèi)人員需要填寫團隊資料登記表,并將資料錄入外管及收銀電腦。將餐券給領(lǐng)隊或陪同,并在團隊資料上簽收,講明用餐時間及地點。收取房卡押金(300元),將房間鑰匙交給陪同或領(lǐng)隊。將陪同的房號注明在“團隊入住登記表”和名單上。接待員簽名。與陪同確認次日早餐時間通知餐廳,出行李時間通知禮賓部。電話通知總機、hskp團隊入注電腦做登記、將資料修改完整,將所有團隊資料整理放入“c/i團隊”文件夾內(nèi)。地陪的含義:為廈門當?shù)芈眯猩鐚?dǎo)游,全陪則為某團隊在組團、發(fā)團時隨行導(dǎo)游,所有房間費用、結(jié)帳事宜均與地陪確認,所有團隊房間房價對全陪及團員保密,團隊入住后相關(guān)事宜則與全陪確認。向客人問好,問清房間號。詢問開房原因,為客人出示歡迎卡,根據(jù)歡迎卡所寫房間號,與客人確認姓名,確認無誤后,電話通知hskp。若客人所述與電腦登記不符時,則需問客人身份證號碼與電腦核對,或者請客人簽名,與rc單核對,以確認其身份。并應(yīng)立即通知am,并拒絕客人開房要求。注意一點:絕對不可將房卡交給與電腦資料不符的任何人。待確認無誤后則為客人辦理開房手續(xù)。為客人開房門一般是客人要求,在為客開門時,接待員要有保護客人財產(chǎn)意識,同時酒店時刻有義務(wù)維護在住客人財產(chǎn)安全。所以接待員接到客人開房要求時,要認真核對,且不可因客人不耐煩,相關(guān)資料有差異時為其開房門,以防有不法份子乖機謊稱某房號為其開房行竊。對于客人要求隱匿身份時,應(yīng)予以尊重。接到客人要求隱匿身份的要求后,要與客人確認是全部保密,還是部分保密,馬上通知本班的同事及總機,并立即將電腦房間設(shè)保密狀態(tài),同時記錄在交接班本上,傳達給其他同事。在處理查詢電話或訪客時,只為客人規(guī)定范圍的來訪者或查詢者提供信息。在未得天客人許可時,不能將有關(guān)客人的任何情況告訴查詢者或來訪者??腿嗽诳偱_要求叫醒服務(wù)時,應(yīng)記下客人的姓名、房號以及要求叫醒的日期、時間,并在電腦中核對客人的房號與姓名,同時復(fù)述一遍客人要求叫醒的時間,以免發(fā)生差錯。電話通知總機要求叫醒的房號與時間。在叫醒服務(wù)記錄本上作記錄,并簽上經(jīng)辦人的姓名。晚上由夜班在23:30將所有當天要求的叫醒服務(wù)的記錄與總機核對,確保準確性。叫醒服務(wù)是客人所需用要一個提示,因客人準確時間限制,所以會有叫醒需要,接待員在接待叫醒要求時要記錄清楚,并第一時間內(nèi)轉(zhuǎn)達總機,如因接待員原因,導(dǎo)致無法準確為客辦理叫醒服務(wù)時,酒店則需要賠償客人相應(yīng)損失,同時追究接待人員責(zé)任。團隊領(lǐng)隊要求此服務(wù)時,應(yīng)填寫好團隊名稱、房號及叫醒時間,若領(lǐng)隊提供團隊名單并要求叫醒時,要明確是否要求全部客人在同一時間叫醒,若客人不是在同一時間叫醒的,則要逐一落實客人的姓名、房號及叫醒時間,并與領(lǐng)隊復(fù)核一遍。通知總機做好記錄。在叫醒服務(wù)記錄本上作記錄,并簽上經(jīng)辦人姓名。夜班在23:30將叫醒服務(wù)記錄與總機核對,以免出錯。接到留言要求,準備好留言單,詢問需留言的賓客姓名及房號,通過電腦查詢是否有預(yù)訂,以及到達日期、時間等。將留言者姓名及所在地點記錄在留學(xué)生言單上,詢問并仔細聆聽,準確的記錄留言內(nèi)容,將留言內(nèi)容重復(fù)一遍以確保無誤。記下留言者的電話號碼,告訴留言人留言將在客人入住時及時轉(zhuǎn)交。在留言單上標明日期、時間,并簽上記錄者的姓名。將留言單與客人的預(yù)訂資料訂在一起,當客人入住時及時轉(zhuǎn)交。寫好交班記錄。對于客人的留言,接待員要謹慎在第一時間內(nèi)將留言轉(zhuǎn)交給客人,且不可耽誤,不可遺漏。在為客人做留言時,記下對方姓名及聯(lián)系方式,方便客人與留言人聯(lián)系。同時也為了所留言人因特殊原因未到店,及時轉(zhuǎn)達留言人。接到留言要求,準備好留言單,詢問需留言的賓客姓名及房號,并在電腦中核對對方提供的姓名和房號是否相符。將留言者姓名及所在地點記錄在留言單上,詢問并仔細聆聽記錄留言內(nèi)容,將留言內(nèi)容重復(fù)一遍以確保無誤。記下留言者電話號碼,告訴留言人留言將及時轉(zhuǎn)達,并在留言單上標明日期、時間,簽上記錄者姓名。請行李生將留言送至房間,并填寫交送留言記錄本,。為住店客人留言,保證留言快速,同時要注意留言單填寫時語言簡潔明了。首先問候客人。可以說:“先生/女士/小姐,您好。請問您結(jié)帳嗎?收回房卡及相關(guān)押金單據(jù)與客人確認房間號,詢問房間是否有行李?電話通知hskp及總機。打印帳單請客人過目,核對帳單消費總額與電腦消費總額是否一致同時檢查該房間所有登記客人名下是否還有其它帳目,從帳袋內(nèi)取出客人所有消費單據(jù)并一一核對,如有漏掛及時補充。詢問客人發(fā)票的日期與付款單填寫方法。向客人解釋帳單客人有疑惑之處。經(jīng)客人查閱無誤后,問清客人結(jié)帳方式?現(xiàn)金、信用卡還是支票,如押金為現(xiàn)金并以信用卡支付,則將現(xiàn)金返還客人。如客人為押卡則轉(zhuǎn)為現(xiàn)金支付,則詳細填寫“取消預(yù)授權(quán)“各項目,并將原卡單交客人撕毀,并說明酒店會將原預(yù)授金額取消。如客用信用卡支付時,禮貌向客人要信用卡,并核對卡的號碼,以防客人所給的卡與原授權(quán)信用卡不相符。在相應(yīng)pos機上進行交易操作,打印卡單后請客人簽名,境內(nèi)卡需要從信用卡背面抄取客人身份證件號碼,(若卡背面無記錄則禮貌請客出示證件)并核對持卡人簽名,境外卡則需要核對持卡人簽名。接房務(wù)員查房正常后,為客人開取發(fā)票,收取消費金額,將帳單第一聯(lián)加蓋“發(fā)票已開”章折疊完整同發(fā)票、信用卡消費單裝入信封雙手遞給客人,現(xiàn)金支出憑證請客人簽名,將找零雙手遞與客人并報上金額。致祝愿語,禮貌送別客人。 將電腦做平帳處理,及時退房,相關(guān)單據(jù)裝訂加蓋相應(yīng)章放入指定位置。接到團隊離店通知后打印一份該團消費明細報表,請地陪在帳單上簽字確認消費金額。注意一點:該團在酒店入住期間個人消費由團員自付。收取房卡、及時報hskp查房報總機關(guān)市話、vod,詳細填寫團隊退房查房表。檢查所有團隊房間a帳目內(nèi)是否有其它消費,如有立即確認付費方式,必免跑單。及時與hskp確認查房情況,注意收回房卡后再次通知hskp,以節(jié)省團隊等待查房時間。確認所有房間消費均已經(jīng)結(jié)清。查看電腦備注資料,確認團費情況,如費用未結(jié),則直接向?qū)в问杖〖纯?,如為掛帳?yīng)請導(dǎo)游在帳單上簽名確認帳目,直接做掛賬即可,如付款方式有變化則應(yīng)及時與銷售與聯(lián)系,收銀員無任何權(quán)力允許團款掛帳(注意與團隊溝通消費情況時,向地陪確認)。經(jīng)確認無誤后,與付款人確認付款方式,現(xiàn)金、信用卡還是支票。待hskp全部查房正常后,開出發(fā)票收款。向客人道別,并祝??腿?。1 電腦做帳目處理,及時退房。每天中午13:00接待員打印出當日應(yīng)離店而未離店的客人名單,并將該名單交予大堂副理,由其處理延期工作。了解應(yīng)離店而未離店客人的付款方式。接到客人要求推遲離店日期,應(yīng)立即查看電腦,明確該房是否已被預(yù)訂。若沒有被預(yù)訂,則同意客人延住原房。若有預(yù)訂,則更改預(yù)訂房間,仍然讓客人延住原房。注意一點:原則如房間預(yù)訂未滿情況下都應(yīng)滿足客人的延房要求。查看客人消費情況,與客人確認延住日期,并且知曉客人帳上的余額是否足夠支付所延天數(shù)的房價,根據(jù)消費限額補充押金,更改房卡。延房手續(xù)辦完后,應(yīng)更改電腦、手工登記單中的離日期。寫好交班。當接待客人要求退房時間超出規(guī)定離店時間(12點),根據(jù)當日住房情況,如房間未被預(yù)訂,接待員則可以答應(yīng)客人延遲退房時間(12:30點以前),如當日房間已被預(yù)訂應(yīng)委婉拒絕客人并做好解釋工作。如客人要求延遲時間超過規(guī)定時間,或在房間預(yù)訂情況下要求延遲退房接待員無法決定時及時與大堂副理聯(lián)系。前臺人員每天要仔細查閱各類報表,分清報表的打印時間、使用情況及方法。每天中午13:00必須打印一份rec003給總機。報表的管理,原則上報表為酒店內(nèi)部機密性文件,除指定分發(fā)部門外,總臺人員不可擅打印報表給其他人。報表分發(fā):cha206 5份(郭總、前廳部、銷售部、客房部、療休部)接到客人要求使用保險箱要求時,首先詢問客人房間號、姓名,與電腦登記資料核對無誤后,填寫保險箱記錄卡,逐欄填寫,并請客人在簽名處簽名,在客人填寫過程中服務(wù)員為客人準備待用保險箱??偱_接待員檢查填寫無誤后,填寫箱號及發(fā)鑰匙人。當客人面將保險箱打開,請客人將所寄存物品放入保險箱后,當面鎖好箱門,將鑰匙交給客人,并向客人說明鑰匙是唯一一把可以打開保險箱,請客人自行保管,丟失需要賠償人民幣1000元,開箱時需要客人本人持鑰匙及本人簽名后方可開啟。當客人要求打開保險箱時,詢問客人是開啟還是取走退還保險箱,根據(jù)客人提供鑰匙號找出登記卡,逐欄內(nèi)填寫,登記內(nèi)容包括:開箱時間、房間號碼、客人簽字等,請客簽名,核對簽名與寄存時簽名相符時為客人打開保險箱。注意一點:客人簽字要與登記卡下面簽字一致才可取出錢、物。如果客人簽字與登記卡下確簽字不一致,則可問詢一些客人的特殊號碼,如身份證號碼、證件號碼、和客人生日日期等,如果客人所述的號碼與電腦中不相符,請立即聯(lián)絡(luò)大堂副理,一般情況下簽名不符時不予辦理,及時聯(lián)系大堂副理。酒店規(guī)章制度 酒店規(guī)章制度管理制度篇十二員工(夜勤人員除外)經(jīng)面試合格后,試用期一個月。試用期滿經(jīng)批準正式錄用者,填寫員工錄用登記表,并提交相關(guān)證件,建立員工檔案資料。實行固定工資和提成工資兩種工資發(fā)放形式。執(zhí)行固定工資人員按月定期發(fā)放工資和相關(guān)補助。執(zhí)行提成工資人員按收入取得日期及金額按比例提取發(fā)放。次月5日為工資發(fā)放日,遇節(jié)假日順延。交通費:交通費執(zhí)行費用提成報銷制度。補助: 員工每人每月餐補100元,全勤補100元。a班工作時間:上午8:0012:00,下午14:0018:30;b班工作時間:7:0014:30;c班工作時間:14:0021:00;d班工作時間:18:308:00。店員執(zhí)行當日b班次日c班制。員工請假須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后填寫請假條,休假期間工資按標準工作日折算后扣除;曠工扣除標準工作日雙倍工資,礦工兩次予以除名。獎勵:對公司做出重大貢獻,創(chuàng)造突出效益的員工,視情節(jié)給予獎勵。懲罰:給公司造成經(jīng)濟損失和負面社會影響的視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的予以解聘,觸犯法律、法規(guī)的交由國家司法機關(guān)處理。六、本制度自20xx年5月1日起執(zhí)行。
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