【導讀】食品接觸面的狀況和清潔。手部清潔、消毒和廁所設施的維持。有毒化合物的標記、貯存和使用。員工健康狀況的控制。第一個關健性衛(wèi)生條件。成部分,因為它用于;對用于加工的海水的安全性監(jiān)測應比。道及污水管道檢查;使用的消毒劑的類型和濃度。手套和外衣清潔及保養(yǎng)良好。表面的微生物檢查。監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的問題應采用適當?shù)姆?。外的人體暴露部分之后;保證食品、食品包裝材料和食品接觸
【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0設備控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:38
【總結(jié)】員工能力評價控制程序2022/2/16主要內(nèi)容為什么進行員工能力評價對哪些員工進行能力評價評價內(nèi)容及如何進行員工能力評價1234由誰來進行能力評價2022/2/161、進行員工能力評價的目的?為了有效評價公司從事質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動的員工具有的能力。?掌握員工的實際能力水平,為
2025-01-22 00:15
【總結(jié)】程序文件內(nèi)部審核控制程序文件編號:LS/版本狀態(tài):B/0頁碼:1/31目的通過內(nèi)部審核,驗證公司質(zhì)量管理體系是否符合標準要求,是否得到有效地保持、實施和改進。2適用范圍適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動的控制。3職責品質(zhì)保證部負責內(nèi)部審核控制程序的歸口管理,負責編制《年度內(nèi)部
2025-08-08 23:46
【總結(jié)】程序文件編號:QP/采購控制程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的明確物料采購程序,確保適時、適量和以合適成本采購符合公司技術及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購。3職責采購部負責物料樣品及批量的采購以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負責來料檢驗
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】1目的規(guī)定如何確定、標識特殊特性,并對其進行管理的過程要求。2范圍適用于本公司所有汽配品。3術語特殊特性——由顧客指定的產(chǎn)品和過程特性。包括政府法規(guī)和安全性、和/或由本公司通過產(chǎn)品和過程了解識別出的特性。特殊特性分為產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性。
2025-07-13 19:08
【總結(jié)】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟,管理不同小組的接口,有效的過程策劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,持續(xù)改進,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。:本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3.1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃。3.2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3.3MSA-測量系統(tǒng)分析。3.4SPC-統(tǒng)計過程控制。3.5PP
2025-04-12 07:59
【總結(jié)】文件編號:ZY-QP-04版本/版次:B/0頁碼:1/4管理評審控制程序1、目的定期評審質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效地滿足IS09001:2020標準和實現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和目標的要求。2、適用范圍
2025-08-08 20:24
【總結(jié)】深圳市奧賽龍科技有限公司程序文件文件編號OSL/CX721樣品確認控制程序文件版本A頁序共4頁,第2頁生效日期2020-4-20目的確保原材料、產(chǎn)品能持續(xù)的完全符合或超越國家相關標準,滿足客戶及設計要求。適用范圍本公司所需的所有原材料樣品、產(chǎn)品樣品均適用。定義
2025-08-08 20:26
【總結(jié)】消防氣防控制程序2021/12/12目錄?目的?職責?工作程序2021/12/13目的?貫徹《消防法》“預防為主、防消結(jié)合”的方針;?做好生產(chǎn)、建設過程中消防、氣防管理工作?預防火災;?減少火災危害;?控制中毒窒息事故的發(fā)生;?保障企業(yè)財產(chǎn)和員工的健
2024-11-03 23:51
【總結(jié)】施工過程控制程序1目的與范圍?工程總承包項目施工過程直接影響向顧客提供的產(chǎn)品和服務的符合性和有效性,因此必須對工程施工生產(chǎn)過程進行全面控制。?本程序適用亍由SIDRI承接的工程總承包項目的施工過程控制。2職責?各工程總承包項目部是項目建設的實施管理部門。各項目部負責按批準的建設大綱和施工組織設計、施工方案要求組織施工,并加強實
2025-09-11 20:28
【總結(jié)】工藝管理控制程序版本號:Q/BD廣東標頂技術股份有限公司企業(yè)標準BD-CXWJ-07
2025-06-27 00:25
【總結(jié)】文件編號:發(fā)布日期:2016-07-01修訂日期:12風險管理控制程序
2025-04-18 02:56
【總結(jié)】采購管理控制程序1 目的為確保對影響采購質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制,保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設和管理的需要,特制定本程序。2 適用范圍適用于公司在工程建設和生產(chǎn)準備過程中的所有產(chǎn)品或服務的采購控制。3 職責 采購管理實行業(yè)務管理原則和法律歸口管理的原則。 總經(jīng)理負責領導公司的采購管理,副總
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】寧波市天銀汽車零部件有限公司文件編號NBTY-S08版本/修改A0變更管理控制程序初版日期2018/4/9修訂日期2018/4/9生效日期2018/4/9程序所有者質(zhì)保部修訂記錄版本號修訂日期(年-月-日)修訂人修訂簡述
2025-07-24 08:46