變革時(shí)代的企業(yè)員工培訓(xùn)(ppt15)-組織變革-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】變革是２１世紀(jì)的主題。培訓(xùn)，探索培訓(xùn)的新理論和新技巧，多的高素質(zhì)員工。代召喚著企業(yè)員工培訓(xùn)。迎接信息、知識(shí)沖擊的需要。把握科技脈搏的需要。保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的需要。曾國(guó)藩小時(shí)候的天賦并不高。這時(shí)候他家來(lái)了一個(gè)賊，潛伏在他的。屋檐下，希望等讀書(shū)人睡覺(jué)之后撈點(diǎn)好處。賊人大怒，跳出來(lái)說(shuō)，“這種水。然后將那文章背誦一遍，揚(yáng)長(zhǎng)。毛澤東主席贊頌曾國(guó)藩為：“近代最有大本夫源的?！扒谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才?！辟\的天賦沒(méi)有加上勤奮，變得不知所終。企業(yè)整體角度——整體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。個(gè)人角度——實(shí)際工作績(jī)效與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。核定程序——嚴(yán)格核定、征求意見(jiàn)。在方案實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)密控。制，隨時(shí)收集信息并及時(shí)調(diào)整方案細(xì)節(jié)，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化趨勢(shì)（企業(yè)內(nèi)部負(fù)。魅力正是由這個(gè)模式引發(fā)出來(lái)的。每周六上午，全公司3700多。學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)成為一種習(xí)慣。新知識(shí)、掌握最新的信息，提高技能與能力?？岬母?jìng)爭(zhēng)中健康地生存和發(fā)展。
【正文】 委培訓(xùn)司司長(zhǎng)王忠明 ? “ 40+4”：每周 40小時(shí)工作，再加 4小時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每周六上午，全公司 3700多名員工進(jìn)入各自的學(xué)習(xí)場(chǎng)所參加統(tǒng)一的學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)成為一種習(xí)慣。 綜上所述，在變革時(shí)代，企業(yè)和員工很難依靠自己的學(xué)習(xí)能力跟上科技的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展。 企業(yè) 應(yīng)不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工不斷更新知識(shí)、掌握最新的信息，提高技能與能力。 企業(yè)高層管理者 應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度把員工培訓(xùn)作為企業(yè)的一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，自覺(jué)地將員工培訓(xùn)納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，并將其作為人力資源管理的核心工作，這樣企業(yè)才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中健康地生存和發(fā)展。 謝謝大家！ 再見(jiàn) ！
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