【導(dǎo)讀】源的合理分配,特制訂本程序.本公司所有人員均屬之.擬定年度教育訓(xùn)練計劃,送總經(jīng)理批示推行之.公司人事教育和人事管理的電腦系統(tǒng)的登錄和管理.訓(xùn)練追蹤及效果確認(rèn),經(jīng)考核后登錄.廠外訓(xùn)練報名與繳費及外聘講師之聘講.資格能力証書的存檔和發(fā)放.廠內(nèi)、外訓(xùn)練需求提出.教材的撰寫與收集.方能進(jìn)行上崗工作或被招聘進(jìn)入工廠工作.定其是否有其資格.直接登錄于《講師資格名單》中。各部門將撰寫之教材經(jīng)部門經(jīng)理審閱后,交一份于行政部人事保管,以利以后及其它相關(guān)部門訓(xùn)練時使用之.閱﹐之后交還文管中心保管,以確保使用之教材為最新最正確之文件.廠外訓(xùn)練之講義,經(jīng)受訓(xùn)部門經(jīng)理審核后,列入廠內(nèi)訓(xùn)練之參考教材.或各部門因工作需要,而年度計劃未安排時,臨時安排之.實際工作能力評比為主﹐由其主管評比其上崗工作的資格.