【導讀】第二條本辦法適用于中國地質調查局組織實施的地質調查項目。（一）地質調查項目實行法人單位負責制；（二）分級管理、下管一級、分類指導、條塊結合；（三）項目管理與項目運行分開。質調查成果資料匯交、項目竣工決算等地質調查工作全過程。（七）計劃項目實施過程監(jiān)督檢查，計劃項目、工作項目重大調整的審批。受地調局委托查處重。部署總體方案和計劃項目安排意見，編制、發(fā)布地質調查計劃項目年度要點。實施單位報所在大區(qū)地調中心，大區(qū)地調中心初審后報地調局。議表、新開項目立項申請書和續(xù)作項目評估報告。預算總和不得超出計劃項目年度要點所列經費額度的10%。第十三條地調局根據計劃項目年度要點要求，對新開工作項目立項申請進行論證。第十六條實施單位根據地調局的布置和要求，按照財政部項目支出預算管理有關規(guī)定，第二十三條設計書評審采取會審或函審形式。第二十四條設計提交單位自收到設計評審意見書之日起10日內，完成設計書的修改，

　　

【正文】 ，對已調整的內容要詳細說明； （四）工作質量評述：工程施工達到地質目的情況（應統(tǒng)計工程驗收報告結果），樣品采 集、加工、測試質量是否符合規(guī)范要求，原始編錄資料質量是否符合要求； （五）質量管理體系運行情況； （六）簡述已取得的階段性成果； （七）存在的問題及改進意見。 第七條 室內檢查的重點是了解設計書的執(zhí)行情況、了解原始資料質量是否符合規(guī)范要求。檢查過程中，檢查組成員按檢查內容分工負責，保證檢查內容的全面性和重點內容的突出性。參加檢查的項目管理人員應當重點檢查項目是否按設計書及其審批意見確定的方案實施，工作進度是與設計書的安排一致，以及質量管理體系的運行狀況。外聘的技術質量監(jiān)審專家側重檢查原始資料的編錄（記錄）質量及綜合整理質量。 第八條 探礦工程原始地質編錄、實測地質剖面圖及文字記錄、地質測量手圖、實際材料圖、樣品 的采集記錄、樣品測試報告等主要原始資料應當 100%作室內檢查，其它原始資料的檢查比例由檢查組現(xiàn)場確定。 第九條 野外實地抽查的目的是檢查原始資料所反映的地質現(xiàn)象是否真實和準確，評價原始資料與地質客體的吻合程度。應當重點檢查工程的施工質量和樣品的采集質量，評價樣品的代表性。野外應當抽查不少于 10%的已完工程和 5%的地質觀測點。具體檢查數(shù)量以能滿足對項目的原始資料質量做出整體評價的要求，由檢查組長決定。 第十條 為保證檢查工作本身的質量，每個項目的檢查時間至少保證 3 個有效工作日，檢查組的每一位成 員在檢查工作中都應當作好書面的檢查記錄。 第十一條 在室內檢查和野外抽查的基礎上，檢查組成員同項目組成員及項目工作單位技術管理人員一道開展評議，檢查組成員應當詳細闡述檢查意見，并聽取工作單位的說明。經檢查組充分醞釀后，按組內分工的檢查內容各自評分，并簽名以示負責。檢查組長將各項評分匯總，評定出項目原始資料質量等級。檢查組應當將評分結果及存在的主要問題通報給實施單位和工作單位的技術負責人。 第十二條 檢查組長應當在項目管理工作人員的協(xié)助下，及時將檢查結果編寫成《 XXX項目原始資料檢查報告》，以 紙介質和電子文檔形式報送中心技術管理處。 第十三條 檢查報告提綱及內容要求如下： （一）子項目（工作內容）名稱； （二）工作單位； （三）檢查日期； （四）工作單位自檢工作情況 （五）檢查工作概況：包括檢查工作的室內檢查資料份數(shù)、野外抽查工程數(shù)量（列出工程 編號）、檢查人員分工等； ，大量的管理資料下載 （六）檢查評分結果（附檢查組評分匯總表）； （七）工作進度及主要成果簡述； （八）存在的主要問題及整改意見； （九）工作質量評述：工作是否 按設計部署，工程布置是否合理；完成的工作量及有效性； 原始編錄是否真實、齊全、準確；原始資料是否及時整理、編制綜合性圖表；原始資料管 理是否規(guī)范；質量管理體系運行的有效性； （十）專家組長及成員簽名。 第十四條 檢查工作結束時，檢查組長應將檢查組成員的檢查記錄集中起來，匯總成整改意見，交給項目工作單位的技術負責人，作為整改依據。參加檢查的項目管理工作人員，應將檢查組成員的評分表和評分匯總表交給技術管理處相應專業(yè)主任工程師保存?zhèn)洳?。檢查報告經中心審核后，由技術管理處歸入項目 技術檔案，并復制上報局質量管理部門、發(fā)送項目實施單位和工作單位各一份。 第十五條 項目工作單位對原始資料檢查中提出的問題和整改意見，應及時進行整改，并將整改結果在最近一期的項目技術報告中作出說明。中心可以對整改情況組織復查。 第十六條 本工作細則由南京地調中心組織實施，并負責解釋。 項目設計評審工作細則 第一條 為組織好地質調查項目設計評審，根據《中國地質調查局地質調查項目設計審查暫行辦法》，結合我中心實際，制定本工作細則。 第二條 中心按照地調局地質調查業(yè)務分級管理 權限，組織地質調查項目設計評審。部分項目可由項目管理職能部門提出方案，經中心主任批準，委托有關單位組織評審，中心派人參加。 第三條 設計評審工作要準確地使用評審依據，做到評審工作標準化、規(guī)范化。 第四條 資源調查評價項目設計評審的主要依據是項目任務書、《固體礦產地質勘查規(guī)范總則》（ GB/T13908— 2020）、《固體礦產預查暫行規(guī)定》（ DD2020— 01）、《固體礦產普查暫行規(guī)定》（ DD2020— 02）、《固體礦產勘查原始地質編錄規(guī)定》（ DZ/T0078— 93）、《固體礦產推斷的內蘊經濟資源量和經 工程驗證的預測資源量估算技術要求（內部試行）》及相應礦種的勘查技術標準。其他專業(yè)的項目設計評審以項目任務書和《中國地質調查局地質調查項目設計編寫技術要求》中列出的各專業(yè)應參照的標準和技術要求為依據。 第五條 確定項目設計評審專家時，應考慮主審專家將來能參加該項目的原始資料檢查、野外驗收和成果報告評審工作，還應考慮項目所涉及到的相關專業(yè)有專家參予評審。 第六條 評審日期和主審專家確定之后，應及時通知設計提交單位。要求在評審會召開日的 10 天之前，將附有初審意見的設計書送達主審專家 1 份、組織評審 單位 4 份。設計書未能按時送達主審專家的，將適當延長評審會期，以確保專家有足夠的時間審閱設計書。 第七條 評審會程序： （一）專家會議； （二）大會； （三）介紹設計書和答辯； ，大量的管理資料下載 （四）討論評審意見； （五）評分； （六）交換意見； （七）總結。 第八條 專家會議主要任務是由組織評審單位介紹待審項目基本概況，提出專家工作要求（如工作程序、評分方法和標準要求等），確定專家組長，聽取專家意見和建議等。 第九條 舉行大會的主要任務是由會議組織單位介紹大 區(qū)總體的項目部署方案和目標任務，提出設計評審工作要求，明確會議安排和注意事項。 第十條 新上項目應重點介紹和評審項目的目標任務、以往工作程度、技術路線、工作部署和工作方法等方面的內容；續(xù)作項目應重點介紹和評審項目實施以來的工作進展、取得的成果、后續(xù)工作部署。同一專業(yè)的項目應當集中聽取介紹和答辯，必要時再分小組討論評審。 第十一條 討論評審意見時，應將主審專家的書面意見發(fā)給參審專家，在充分醞釀討論的基礎上，修改形成專家組的評審意見。 設計評審意見書的內容，應當按各專業(yè)設計質量評分表的“考評內 容”逐項評述，明確、具體地指出存在的主要問題及處理意見。 第十二條 除專家組形成評審意見外，主審專家和參審專家都還應當提交書面的評審記錄。明確指出設計書存在的問題，提出具體的處理意見。主審專家應當負責對專家組成員的評審記錄進行全面匯總，形成設計修改意見。 第十三條 設計評分時，由主審專家作主導發(fā)言，經醞釀取得大致統(tǒng)一意見后，評審人員應各自按評分表逐項評分。同一專業(yè)的項目分小組評審時，各小組評分結果還應召開主審專家會議進行必要的調整。 第十四條 評審意見和修改意見形成后，由主審專家會同我中心項 目管理人員與提交設計單位交換意見，將評審意見和修改意見充分地傳達給設計提交單位。 第十五條 設計審查工作由組織評審單位負責，主要審查評審活動的組織程序、專家組成是否符合要求，是否同意專家組的評審意見。 第十六條 會議秘書組負責將評審意見和修改意見交給提交設計單位，作為設計書的修改依據；并將評審意見的電子文檔和修改意見的復印件交給組織評審單位，作為設計書修改稿的審批依據。 第十七條 總結會內容： （一）專家組長（或專家組長代表）宣布項目設計書的評分結果和等級。 （二）組織單位作會議 總結，提出設計修改和審批的有關要求。 第十八條 提交設計單位應當按照評審意見和修改意見中提出的要求，對設計書進行認真修改，并做好詳細的修改記錄。修改完畢，在評審會結束后的十五日之內，將修改稿和修改記錄送達我中心技術管理處進行設計審批。沒有詳細的修改記錄時，不能進行設計書的最終審批。 第十九條 設計審批由技術管理處負責。各專業(yè)的主任工程師提出審批意見初稿，交處務會議討論。討論通過后，各專業(yè)主任工程師將審批結果寄送設計提交單位。審批期限為十天。 第二十條 設計提交單位負責將設計書、評審意見書、審查意 見書、審批意見書復印件按要求的份數(shù)報送地調局。 第二十一條 本工作細則由南京地調中心組織實施，并負責解釋。 ，大量的管理資料下載