【導讀】里簡要介紹制造企業(yè)應用最廣的統(tǒng)計質(zhì)量控制方法。中提取出有價值的信息成分。排列圖是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的圖表工具.它是由意大利經(jīng)濟學家巴洛特提出的.排列圖一般用來分析產(chǎn)品或零件的廢品件數(shù)、噸數(shù)、損失金額、消耗工時及不合格項數(shù)等.可按廢品項目、缺陷項目、零件項目、不同操作者等進行分類。一項是無法進一步細分或明確劃分的項目統(tǒng)一稱為“其它”。式中,f為各項目發(fā)生頻數(shù)之和。排列圖由兩個縱坐標,一個橫坐標,幾個順序排列的矩形和一條累計頻率折線組成。所示為一排列圖實例。根據(jù)排列圖可以確定質(zhì)量問題的有影響因素:累計頻率Fi在80-95%左右的若干因素。踐證明,集中精力將主要因素的影響減少比消滅次要因素更加有效。采取改進措施后,為了檢驗其效果,可用排列圖來檢查。中枝、小枝、細枝表示原因的依次展開。單位選取原則是使兩個變量的散布范圍大致相等,以便分析兩變量之間的相關關系。