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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略調(diào)整流程程序文件(doc32)-程序文件-資料下載頁

2025-08-08 15:32本頁面

【導(dǎo)讀】程序文件戰(zhàn)略調(diào)整流程2020年月日起生效文件號(hào)。編制審核批準(zhǔn)版次。日期日期日期共6頁第1頁。1目的及適用范圍。本程序文件由侏羅紀(jì)公司制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于;本程序文件從2020年月日起執(zhí)行;決策委員會(huì)負(fù)責(zé)審議新戰(zhàn)略,并形成新戰(zhàn)略的決議;各個(gè)部門在公司外部環(huán)境、內(nèi)部條件發(fā)生重大變化后,及時(shí)向CEO提出戰(zhàn)略調(diào)整說明;若決策委員會(huì)評審未通過,戰(zhàn)略研究會(huì)修改戰(zhàn)略調(diào)整預(yù)案;同時(shí)相關(guān)文檔放人事行政部備案;《戰(zhàn)略調(diào)整說明書》?!豆救陸?zhàn)略規(guī)劃預(yù)案》?!豆救陸?zhàn)略規(guī)劃決案》。使命,愿景,價(jià)值觀。戰(zhàn)略舉措完成情況。執(zhí)行中的難點(diǎn)問題??蛻簦偁幷?,供應(yīng)商,潛在進(jìn)入者,替代品。生產(chǎn),銷售,營銷,采購,研發(fā);人力,財(cái)務(wù),戰(zhàn)略管理,其它等。對公司有重大影響的情景要素。業(yè)務(wù)所占份額年?duì)I業(yè)額年利潤。市場占有率貢獻(xiàn)者。方面關(guān)鍵因素的變化對侏羅紀(jì)公司的影響潛在對策是否采用

  

【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 26 頁 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? …… ? …… ? …… 說明 : 本部分列出公司在三年內(nèi)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵里程碑 第三部分:公司戰(zhàn)略要點(diǎn) 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1.戰(zhàn)略定位 …… …… 2.發(fā)展愿景 …… …… 說明 : 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預(yù)案中的摘要。 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 1.關(guān)鍵成功要素 …… …… 2.核心競爭力 …… …… 說明 : 本部分為戰(zhàn)略研究組預(yù)案中相應(yīng)內(nèi)容的摘要。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 26 頁 第四部分:公司三年規(guī)劃目標(biāo) 一、經(jīng)營性目標(biāo) 1.公司經(jīng)營指標(biāo) …… …… 2.相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo) …… …… 說明 : 公司和各個(gè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營指標(biāo),包括營業(yè)額、利潤(或 EBIT)和凈資產(chǎn)回報(bào)率。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)逐年增長等。 二、戰(zhàn)略性目標(biāo) 說明 : 本部分集中反映公司今后三年的戰(zhàn)略性目標(biāo),并將每個(gè)目標(biāo)按年分解到各個(gè)職能,以便具體落實(shí)。 1.重大戰(zhàn)略性目標(biāo) 1)戰(zhàn)略目標(biāo)列表 …… …… 說明 : 本部分簡要列出公司未來三年的戰(zhàn)略性目標(biāo) 。 2)戰(zhàn)略目標(biāo)的按職能分解 —— Y+1 年 …… …… —— Y+2 年 …… …… 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 26 頁 —— Y+3 年 …… …… 說明 : 本部分將各個(gè)目標(biāo)按年分解到各個(gè)職能,以便具體落實(shí)。 2.職能建設(shè)目標(biāo) 1)人力資源發(fā)展目標(biāo) …… …… 2)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) …… …… 3)基礎(chǔ)化公司管理目標(biāo) …… …… 4)其它目標(biāo) …… …… 第五部分:重大戰(zhàn)略實(shí)施舉措 一、戰(zhàn)略實(shí)施舉措 …… …… 說明 : 本部分簡要列出公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,要求說明各項(xiàng)舉措的目標(biāo)、負(fù)責(zé)部門、協(xié)助部門、實(shí)施本舉措時(shí)需要的溝通 渠道以及本舉措與其它舉措間的協(xié)同(或沖突)關(guān)系等。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 26 頁 二、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 1.舉措一 …… …… 2.舉措二 …… …… 3.舉措三 …… …… 說明 : 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項(xiàng)分解到各關(guān)鍵步驟,以具體描述戰(zhàn)略舉措的實(shí)施計(jì)劃,要求說明各步驟的階段目標(biāo)、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、責(zé)任人以及資源需求等。 第六部分:資源需求與配置計(jì)劃 一、資金需求與配置計(jì)劃 …… …… 說明 : 本部分說明為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,公司在資金上的需求和配置計(jì)劃。 二、人力資源需求與配置計(jì)劃 …… …… 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 26 頁 說明 : 本部分 說明為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,公司在人力資源上的需求和配置計(jì)劃。 備 案 說 明 編號(hào): 備案時(shí)間: 填報(bào)部門 /填報(bào)人: 共 頁 備案文件名稱 備案文件編號(hào) 備案文件內(nèi)容 備案文件制訂者 備案文件制訂時(shí)間 備案文件決策者 備案說明 附件 制表人:
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