行政人力資源部崗位職責(七篇)-資料下載頁
2025-08-12 13:57本頁面
【正文】 目標管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報。參與公司重大決策事項的討論。依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責、利及任職資格要求。建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度。依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源。建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作。建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選取。協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。1人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循。1各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報。1深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。建立用心向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。1負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊。1負責組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作。呈報審批并監(jiān)督實施。1協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定。1組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動狀況。1草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作。1《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施。培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬。2根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜。2負責撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施。2協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。行政人力資源部崗位職責篇六一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并協(xié)助組織實施。三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書。四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作。五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施。六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員。七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進行監(jiān)督、檢查。八、 負責績效考核工作。九、 負責指導(dǎo)社會保險工作。十、 當人力資源部經(jīng)理不在時，代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能。完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項工作。行政人力資源部崗位職責篇七人力資源部職責經(jīng)理1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2負責編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，組織實施3負責完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行9負責績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標，并分解到崗位績效指標11負責績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作12做好年度績效考評工作，結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關(guān)工作13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊15負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動爭議16負責主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃并分派落實，定期完成工作總結(jié)報告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實施18擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核19完成上級交辦的其它臨時性工作
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