電話銷售開場(chǎng)白技巧和話術(shù)電話銷售技巧開場(chǎng)白(大全8篇)-資料下載頁
2025-08-12 11:27本頁面
【正文】 可以簡(jiǎn)單描述一下嗎?”(這是開放性問題)?！澳銈冇袥]有專門的人負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶?這個(gè)問題就是封閉性問題了。技巧三：根據(jù)不同的人給予不同的利益訴求。每通電話通常時(shí)間很短。開場(chǎng)白里需要精煉地概括中對(duì)目標(biāo)客戶的好處，目標(biāo)客戶要根據(jù)不同的職位來進(jìn)行利益的訴求。決策層如總經(jīng)理級(jí)別的人天天被財(cái)務(wù)數(shù)字困擾。所擔(dān)憂的問題都是直接能從數(shù)字或運(yùn)營kpi表達(dá)出來的。銷售額與利潤的增長，成本的降低，單位運(yùn)營效率的提高等。而且除了自身企業(yè)的運(yùn)營問題之外，他也比較關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，自己在行業(yè)內(nèi)的影響等等。所以，你在短時(shí)間里，必須巧妙組織你的開場(chǎng)白，說出你要找他的理由。當(dāng)他問你：“請(qǐng)問找我有什么事情?”你就必須用一句話來概括你的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)他的利益?！皠⒖偰茫覀児臼且患?guī)椭髽I(yè)建立電話行銷系統(tǒng)，提升利潤水平的咨詢顧問公司，目前在您這個(gè)行業(yè)，某某對(duì)手名字也是我們的長期戰(zhàn)略客戶。今天打電話給您，主要是希望讓您來了解我們的服務(wù)，互相交流，探討合作的可能性，您想知道某某對(duì)手公司是如何使用了我們的服務(wù)之后，在三個(gè)月時(shí)間里，業(yè)績?cè)鲩L了四倍的情況嗎?”管理層如部門經(jīng)理，他們天天比較關(guān)注的是他部門的考核指標(biāo)，自己的部門權(quán)利，例如部門培訓(xùn)預(yù)算，以及他在組織內(nèi)部的人事問題，比如其他部門對(duì)他們的支持，頂頭上司對(duì)他的看法。所以，你在和這些人溝通時(shí)，先不要直接溝通你的服務(wù)和產(chǎn)品對(duì)整體公司產(chǎn)生的影響，因?yàn)榧词鼓愕漠a(chǎn)品再好，他最多也是起到一個(gè)向上推薦的作用。正確地做法是先進(jìn)入他們的選擇范圍，然后為他個(gè)人提供各種自己力所能及的幫助。所以在開場(chǎng)白階段只要先說明你們的服務(wù)是很多企業(yè)的選擇，讓他們做一個(gè)參考，后面再有機(jī)會(huì)不斷跟進(jìn)，這樣的技巧才真正有效。除非你遇到一個(gè)正在考慮換供應(yīng)商的采購或部門經(jīng)理。那恭喜你，運(yùn)氣不錯(cuò)。技巧四：設(shè)計(jì)主要和次要目標(biāo)。為了使每通電話都有價(jià)值，一位專業(yè)的電話營銷人員在打電話給客戶之前一定要預(yù)先訂下希望達(dá)成的目標(biāo)，如果沒有事先訂下目標(biāo)，將會(huì)使銷售人員很容易偏離主題，完全失去方向，浪費(fèi)許多寶貴的時(shí)間。通常電話銷售的目標(biāo)可分成主要目標(biāo)及次要目標(biāo)：主要目標(biāo)通常是你最希望在這通電話達(dá)成的事情，而次要目標(biāo)是如果當(dāng)你沒有辦法在這通電話達(dá)成主要目標(biāo)時(shí)，你最希望達(dá)成的事情。許多電話營銷人員在打電話時(shí)，常常沒有訂下次要目標(biāo)，因此在沒有辦法完成主要目標(biāo)時(shí)，就草草結(jié)束電話，不但浪費(fèi)了時(shí)間也在心理上造成負(fù)面的影響覺得自己老是吃閉門羹。常見的主要目標(biāo)有下列幾種：1)確認(rèn)準(zhǔn)客戶是否未真正的潛在客戶。2)確定約訪時(shí)間(或?yàn)橥馇诎菰L業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)合格銷售線索)。3)銷售出某種預(yù)定數(shù)量或金額的商品或服務(wù)。4)確認(rèn)出準(zhǔn)客戶何時(shí)做出最后決定。5)讓準(zhǔn)客戶同意接受商品/服務(wù)建議書。常見的次要目標(biāo)有下列幾種：1)取得準(zhǔn)客戶的相關(guān)資料。2)銷售某種并非預(yù)定的商品或服務(wù)。3)預(yù)訂再和準(zhǔn)客戶聯(lián)絡(luò)的時(shí)間。4)引起準(zhǔn)客戶的興趣，并讓準(zhǔn)客戶同意先看適合的商品/服務(wù)資料。5)得到轉(zhuǎn)介紹。制定主要與次要目標(biāo)的好處是讓電話銷售人員沒有感覺自己每天所做的勞動(dòng)是白費(fèi)的，同時(shí)也為以后的銷售機(jī)會(huì)管理做好了鋪墊。有了一個(gè)流暢的開場(chǎng)白，你的電話銷售工作就有了一個(gè)良好的開端，希望此文對(duì)大家電話銷售有所幫助。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。電話銷售開場(chǎng)白技巧和話術(shù)篇八在制作電話營銷話術(shù)時(shí)，可遵循以下四個(gè)步驟：：了解客戶現(xiàn)狀,找尋服務(wù)需求。：提示現(xiàn)狀危機(jī),暗示需求重要。：提供解決咨詢,介紹課程優(yōu)勢(shì)。：適時(shí)預(yù)約見面,主動(dòng)成交訂單。我們以一個(gè)培訓(xùn)公司為例，來對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)介紹。您現(xiàn)在的員工的狀態(tài)怎么樣那?公司最近有什么新的狀況那?現(xiàn)在的銷售績效有浮動(dòng)嗎?錯(cuò)誤的有:。??!!第二步話術(shù)。如果員工每天都是激情澎湃的工作,那業(yè)績是不一樣的!其實(shí)，員工也想好好干,就是不知道怎么好好干!一件事情做好(銷售好)是有很多種方法的,您要是有一個(gè)績效教練指導(dǎo),那結(jié)果肯定是不一樣的。第三步話術(shù)。員工從改變到進(jìn)入狀態(tài)到成為優(yōu)秀員工是需要不停學(xué)習(xí)的，事態(tài)是隨時(shí)發(fā)展的,我們不能用以前的看法與方法衡量與解決問題，冰凍三尺非一日之寒,要想改變一些不好的習(xí)慣,是需要不斷的供給好的思想的。第四步話術(shù)。您星期六有時(shí)間,還是星期天有時(shí)間?您派三個(gè)人來學(xué)習(xí)下,回去后好有個(gè)承上啟下的作用(視公司大小訂數(shù)量)，我先給您留三個(gè)名額,您現(xiàn)在將人名給我報(bào)下,我做個(gè)記錄統(tǒng)計(jì)。錯(cuò)誤:。???
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