【正文】 部多,走訪群眾少,一定程度上存在蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花的現(xiàn)象。建議你，作為年輕領(lǐng)導(dǎo)干部多到村里走一走、多與村民聊一聊，只有多接地氣，才能更好開展農(nóng)村工作。，惟命是從。我認(rèn)為你工作上原則性不強(qiáng)，缺乏主見，即使有道理的事情，只要主要領(lǐng)導(dǎo)不同意或不表態(tài)，就不發(fā)表意見或者隨聲附和領(lǐng)導(dǎo)意見。例如，幾個(gè)月前，考慮到便民服務(wù)中心夏季悶熱、緊鄰醫(yī)院建修污染重等原因，于是我和你商量便民服務(wù)中心同志工作辛苦，是否在黨委會(huì)議上向主要領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為便民服務(wù)中心安裝兩臺(tái)空調(diào)，你當(dāng)時(shí)信心滿滿向我打包票，說我們兩個(gè)一起去建議一定沒問題。但是當(dāng)我們向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，主要領(lǐng)導(dǎo)以有違反“八項(xiàng)規(guī)定”嫌疑，不好操作為由拒絕，于是我據(jù)理力爭，反而受到批評(píng)，而你“見勢不對(duì)，馬上撤退”，還勸我這是群教活動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期，不要為難主要領(lǐng)導(dǎo)。建議你，做為共產(chǎn)黨員的領(lǐng)導(dǎo)干部,在大是大非問題上要敢于堅(jiān)持原則辦事,按黨性辦事,不怕得罪人,敢于說硬話。副鎮(zhèn)長。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。這些問題的出現(xiàn)，我認(rèn)為，是由于你人年輕、任領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間短，缺乏基層鍛煉經(jīng)歷造成的。建議你在工作上，對(duì)農(nóng)村情況的了解不要只聽匯報(bào)和檢查，要多與干部職工、村民談心交流，直接聽取群眾意見，幫助群眾解決實(shí)際困難，在實(shí)踐中增強(qiáng)群眾工作的本領(lǐng)。你對(duì)自己分管的工作很重視也較負(fù)責(zé)，但對(duì)其他班子成員分管的工作關(guān)注少，也不熱心。例如，經(jīng)過一年多觀察，我就很少看見你在黨委會(huì)議上對(duì)民政、計(jì)生、紀(jì)檢等工作提出意見建議，對(duì)單位其他工作如果不是主要領(lǐng)導(dǎo)安排，很少主動(dòng)請(qǐng)纓，即使主要領(lǐng)導(dǎo)安排了，也存在推一下動(dòng)一下的現(xiàn)象。在此，建議你樹立大局意識(shí)，在大局中找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的責(zé)任，圍繞大局開展工作，正確處理好個(gè)人與組織，下級(jí)與上級(jí)，局部與整體的關(guān)系，牢固樹立和增強(qiáng)個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從整體的大局意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與黨委保持一致，上下齊心，把群利的事情辦好。副鎮(zhèn)長重制度建設(shè)，輕監(jiān)督檢查。黨政辦身兼效能、紀(jì)檢、監(jiān)察等職責(zé)，但是你作為分管領(lǐng)導(dǎo)，只注重制度的建立和完善，而缺少制度建立后的監(jiān)管。我曾建議你，制度建立健全是好事，但也要有人經(jīng)常去執(zhí)行、去監(jiān)督，不然很容易流于形式。但顯然，你沒有把我的話聽進(jìn)去，還說群利鎮(zhèn)干部總體素質(zhì)還是很好，管的太嚴(yán)反而適得其反，沒有必要經(jīng)常性去督導(dǎo)。因此，建議你進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，在進(jìn)一步提高執(zhí)行力上狠下功夫。要讓制度建設(shè)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在具體行動(dòng)上和實(shí)際工作中，使制度建設(shè)體現(xiàn)科學(xué)化，絕不能僅僅是“寫在文件上，響在會(huì)議上，說在口頭上”。，見子打子情況突出。主要表現(xiàn)在群教活動(dòng)中，抓一抓放一放，上面要求嚴(yán)的就抓得快，反之能放就放，指哪打哪情況較突出。例如，在群教活動(dòng)中，我就感覺上面有文件要求落實(shí)，你首先不是進(jìn)行梳理、分析研判，而是依葫蘆畫瓢按照文件要求通知其他領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，有時(shí)候群教文件發(fā)得多你也不研究就通知下去了，雖然做到了上情下達(dá)，但由于沒有進(jìn)行系統(tǒng)梳理，導(dǎo)致傳達(dá)質(zhì)量大打折扣，搞得其他領(lǐng)導(dǎo)也心煩意亂，抓不住重點(diǎn)。建議你，在今后群教活動(dòng)中，按照解決問題的條件和難易程度，從“具備條件，可以馬上解決”、“通過努力，近期能夠解決”、“難度較大，需要積極創(chuàng)造條件，較長時(shí)間才能解決”三個(gè)方面進(jìn)行分析梳理，將群教活動(dòng)抓出實(shí)效。鎮(zhèn)組織員不能處理好個(gè)人與集體關(guān)系。經(jīng)過觀察，我覺得你平時(shí)對(duì)班子成員、下屬都是一團(tuán)和氣，但也明顯有親疏。例如，我經(jīng)常看見你一有時(shí)間就喜歡到唐主席、徐鎮(zhèn)長辦公室串門談心，其他班子成員辦公室卻很少去；下村搞工作你也喜歡喊自己走得近的干部，對(duì)其他干部明顯缺少關(guān)心；書記和主席安排的工作你都第一時(shí)間完成，但是敬鎮(zhèn)長安排的工作你很多時(shí)候都以工作忙為借口推給其他同志。作為鎮(zhèn)組織員，對(duì)班子和干部團(tuán)結(jié)都有監(jiān)督、提醒責(zé)任，我希望你能認(rèn)真思考我給你提的這一意見。和村干部聯(lián)系不夠緊密。平時(shí)很少看見你與村干部互動(dòng)，即使村干部有事情找你，你也只是停留在工作的界面，基本沒有看見你與村干部談心、交心。我有幾次看見村干部邀請(qǐng)你到村上去坐坐、吃頓便飯，你都以各種理由拒絕了。我認(rèn)為，你這種做法相當(dāng)武斷，只要不是違反八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)，適當(dāng)與村干部拉近距離，反而有利于工作的開展。希望你在今后的工作中，多與村干部通氣談心，只有發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心、了解他們，我們才能更深入了解農(nóng)村工作和開展好農(nóng)村工作。大調(diào)解中心副主任節(jié)約意識(shí)不夠。我認(rèn)為，你作為分管內(nèi)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，存在節(jié)約意識(shí)不足的問題。主要表現(xiàn)在對(duì)日常事務(wù)性管理松懈，費(fèi)用控制不嚴(yán)，辦公設(shè)備購置就高不就低，對(duì)會(huì)議、活動(dòng)等在經(jīng)費(fèi)開支上還沒有做到進(jìn)一步精打細(xì)算。比如，上次農(nóng)業(yè)服務(wù)中心搞“三產(chǎn)確權(quán)”建設(shè)，向你申請(qǐng)了一批辦公用品，你沒有與主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，就擅自做主購買了大量紙、筆和其他用品，結(jié)果真正用得著的只占購買的一半，剩余的都叫村上浪費(fèi)了。建議你，嚴(yán)格落實(shí)采購程序，組織全體干部再次學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市縣十項(xiàng)規(guī)定和胡總的“八榮八恥”，確保其他領(lǐng)導(dǎo)和下面干部不會(huì)跟風(fēng)而行。工作重形式、輕實(shí)效。突出表現(xiàn)在“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件”，把布置當(dāng)落實(shí)，把開會(huì)當(dāng)執(zhí)行，對(duì)上級(jí)精神和部署有機(jī)械照搬照套現(xiàn)象，結(jié)合單位實(shí)際不夠，同時(shí)解決執(zhí)行過程中的解決實(shí)際問題不夠，督促檢查不嚴(yán)，使工作得不到較好落實(shí)。如在落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)上，更多的是照轉(zhuǎn)文件，自主創(chuàng)新結(jié)合實(shí)際開展的少。建議你，把教育實(shí)踐活動(dòng)與我鎮(zhèn)當(dāng)前的中心工作相結(jié)合，和班子一道認(rèn)真深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾呼聲，拓寬工作思路，積極探索和尋找破解單位發(fā)展難題的方法。對(duì)于能夠合并的會(huì)議盡量合并召開，對(duì)于能夠開短會(huì)的盡量召開短會(huì)，對(duì)于能夠合并的文字材料盡量合并，對(duì)于能夠言簡意賅的材料決不長篇大論。班子成員相互批評(píng)意見條篇八根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排部署，圍繞本次民主生活會(huì)主題，四方國貿(mào)采取了多種形式征求黨員干部群眾的意見。實(shí)事求是向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個(gè)人反饋意見，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺存在的突出問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題。真正把個(gè)人問題、對(duì)方問題、擬在會(huì)上提出的批評(píng)意見、產(chǎn)生問題的原因及改進(jìn)措施等，做到談透，談到具體人和事，以誠相見、以心換心，把心結(jié)談開、把隔閡消除。真正談透問題、溝通思想，營造開好專題民主生活會(huì)的良好氛圍。（一）在學(xué)習(xí)教育階段，有時(shí)存在以干代學(xué)現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往將學(xué)習(xí)當(dāng)做“可選項(xiàng)”，以至于有的理論學(xué)習(xí)流于形式、淺嘗輒止。（二）因考慮團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)單位和諧的想法，有時(shí)對(duì)個(gè)別同志小節(jié)方面存在的問題，沒有及時(shí)批評(píng)糾正，還有網(wǎng)開一面的老思想。（三）學(xué)習(xí)中，對(duì)理論體系，特別是系列講話的掌握上有時(shí)囫圇吞棗，不能夠因地制宜的運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)。（一）集體學(xué)習(xí)時(shí)往往以領(lǐng)讀和看視頻形式為主，其他形式特別是組織活動(dòng)較少。建議采取現(xiàn)身說法、案例教育、交流討論、專家講課等形式提高員工學(xué)習(xí)熱情和積極性。（二）聶宇同志由于分管公司人事行政部門，雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫，但由于公司是以銷售業(yè)務(wù)為主，急需銷售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘，需要加緊研究人才隊(duì)伍的配置長效機(jī)制。（一）缺少對(duì)銷售業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn)，自下半年公司招聘了若干銷售員工后，由于急于開展銷售業(yè)務(wù)，不斷拓展市場范圍，從而對(duì)部門員工和公司全體員工的銷售方面的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致一些新員工對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)尚未明確，銷售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加強(qiáng)關(guān)于公司銷售業(yè)務(wù)全流程的培訓(xùn)力度，真正實(shí)現(xiàn)全員銷售目標(biāo)。（二）由于主抓銷售，從而對(duì)公司的黨務(wù)工作不夠重視，對(duì)于黨建理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐程度不夠，希望在今后的工作中加強(qiáng)黨建理論的學(xué)習(xí)，能經(jīng)常參加黨支部會(huì)議和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，要做到一崗雙責(zé)，為員工做出榜樣。