聯(lián)合會與美智公司發(fā)布第三方物流市場調(diào)查報告(doc8)-物流運作-資料下載頁
2025-08-08 13:31本頁面
【導讀】地域性集中分布；客戶對第三方物流需求千差萬別，物流外包將是一個漸進的過程；的困難，許多第三方物流企業(yè)正在尋求合作，以提高服務(wù)能力。美智管理顧問公司與中國物流與采購聯(lián)合會合作，業(yè)的全國性行業(yè)組織，致力于中國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。得出以下初步結(jié)論。的比重為20%左右,第三方物流市場的潛力很大。三方物流處于發(fā)展初期，2020年的市場規(guī)模在400億人民幣以上。整個中國第三方物流市場2020年至2020年的年增長率將達到25%。方物流市場迅速發(fā)展的重要因素。及物流信息服務(wù)與支持物流的財務(wù)服務(wù)的收益只占15%。在中國物流市場運作的早期利潤率要有一個現(xiàn)實的估計。目前中國物流市場的地域集中度很高，80%的。期時間，以便對快速變化的市場流行趨勢做出及時反應(yīng)；對家電行業(yè)，同時，他們認同中國物流供應(yīng)商在成本，本地經(jīng)。這一結(jié)果同時證實了國內(nèi)物流供應(yīng)商同國。際物流供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)調(diào)效應(yīng)。外包物流方面的腳步最快，是目前中國第三方物流市場的重點。
【正文】 部門 通過收購或合作，加強在中國市場的地位 ，各有側(cè)重。國外的第三方物流供應(yīng)商主要關(guān)注進出口物流，約占業(yè)務(wù)收入的70%，所以他們的服務(wù)客戶 98%是外商獨資或中外合資企業(yè)等外國客戶。中國的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商更注重國內(nèi)物流的商機 ,收入占總收入 88%，按調(diào)查企業(yè)分析， 56%為外國客戶服務(wù)， 44%為中國客戶服務(wù)。 ，吸引物流需求客戶存在三大障礙，一是生產(chǎn)與流通企業(yè)有較大物流能力，物流外包就意味著裁員和資產(chǎn)出售；二是客戶對第三方物流缺乏認識；三是對現(xiàn)在的第三方物流企業(yè)能否降低成本，能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)缺乏信心。 ，他們正在尋找在中國的合作伙伴，以獲得迅速進入市場的機會，但至今為止，他們很難找到合適的對等的本地合作伙伴。造成這一困難的原因在于國內(nèi)的物流供應(yīng)商，盡管非常希望從國際的同行那里獲得行業(yè)運作的知識及其國際網(wǎng)絡(luò)，但并不愿意讓國際的 合作方在他們的市場獲得資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)。 。中方的供應(yīng)商認為缺乏物流人才是他們面臨的最大挑戰(zhàn)，外國供應(yīng)商認為“政府限制”是首要挑戰(zhàn)。政策環(huán)境涉及到運營許可、跨省運輸、登記注冊、稅收政策、行業(yè)標準等等。希望政府出臺產(chǎn)業(yè)政策。 ，要想獲取利潤并快速成長是一件很難的事。第三方物流供應(yīng)商首先從提供基礎(chǔ)物流服務(wù)開始，展示他們有能力把這些服務(wù)做得最好，隨后才開始提供高附加值的服務(wù)。即使基礎(chǔ)服務(wù) 的利潤率比較低，但只有通過把這些服務(wù)做好了，才能說服顧客外包更復雜的整合的供應(yīng)鏈管理。在一開始利潤率較低的時期，應(yīng)當避免過度投資，但應(yīng)當購買一些必要的資產(chǎn)，以確保其對運營的控制和對客戶的信譽度。物流供應(yīng)商還應(yīng)當在那些潛在的高利潤的并且與其自身能力相匹配的領(lǐng)域投資。如何在這些方面合理平衡，做出明智的選擇，將是在中國第三方物流市場制勝的法寶。 來源：中國物流與采購聯(lián)合會
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