中國企業(yè)文化面臨轉(zhuǎn)型-資料下載頁
2025-08-12 08:19本頁面
【正文】 開放的系統(tǒng)，必須和外界不斷地交換信息，不斷地接受外面的信息。再成功的企業(yè)文化的模式，不能把它固化下來，如果一旦固化下來，就等于和外界封閉起來。總之，企業(yè)文化的觀念必須根據(jù)市場的變化而變化，并且把這個觀念貫徹到每個人的身上去，繼而形成這種企業(yè)文化的氛圍，實際上，這句話說起來很簡單，但是做起來很復雜，不管哪個環(huán)節(jié)有一個人出現(xiàn)一點問題，整個系統(tǒng)都轉(zhuǎn)不動。從這個意義上上說，技術(shù)和設(shè)備都是次要的，重要的是觀念，觀念不改變，計算機是傻瓜，它不會有邏輯思維，它會的只是你設(shè)計什么，它給你打印什么，你輸入垃圾，它出來的還是垃圾，它會比你做得還糟糕，它會以最快的速度把更錯誤的東西給整出來。企業(yè)文化的咨詢工作在國內(nèi)是最難的，外國的咨詢公司最大的劣勢就在于不熟悉中國的文化大環(huán)境；國內(nèi)的咨詢公司包括研究企業(yè)文化專家最大的劣勢就在于并沒有多少人有實踐經(jīng)驗，有的人甚至在靠“忽悠”致富。所以，企業(yè)文化理論和實踐的轉(zhuǎn)型勢在必行，這是新經(jīng)濟條件下對企業(yè)的要求，企業(yè)文化必須由“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)型。
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