中國企業(yè)文化ldquo怪局rdquo-資料下載頁
2025-08-12 08:32本頁面
【正文】 而是時時有創(chuàng)新和豐富，與企業(yè)同步發(fā)展。主持人：最近市場上流傳一種說法，企業(yè)文化是基于各種文化系統之上的，它的存在不能夠游離在大的文化系統之外，因此企業(yè)文化塑造一定要充分考慮到企業(yè)文化的基礎格調及基本思想根源，也就是“企業(yè)文化基石”，企業(yè)文化基石模型包括五大層次：世界文化、民族文化、行業(yè)文化、區(qū)域文化、職業(yè)文化。三位如何理解這個基石模型理論？魏玉祺：這個金字塔模型或許只能說明的是企業(yè)文化是在融合以職業(yè)、區(qū)域、行業(yè)、民族乃至世界文化的屬性。但我認為，事實上這個解釋只是大范疇的，至少國內的企業(yè)都很難做到這一點，或者說還遠沒有到這一點。石章強：這個模型就像點、線、面、體等的相互支撐和組合關系一樣，企業(yè)是一個社會的的主要單元，企業(yè)文化也就構成了企業(yè)內內部共同的行為和語言的內在的支撐，是產生這些行為和語言的內在機制。羅建法：這種模型其實間接表明，在一個企業(yè)之中，哪些是最根本的東西，他們之間有什么本質的關聯。這將有助于我們堅守根本。中國企業(yè)中有個很不好的習慣，就是總將簡單的事情搞復雜了，這個模型，可以幫助企業(yè)更清楚地看到自己。當創(chuàng)造知識產品的腦力勞動將逐漸成為社會勞動的主要形式，并創(chuàng)造著更多、占比重更大的財富時，企業(yè)的管理也將逐漸從完全的科學管理（理性管理）向以人為中心的文化管理過渡。企業(yè)文化是一種存在。它基于企業(yè)的宗旨、管理思想、管理制度以及管理者的構成而產生，正是企業(yè)在一定時期內各方面所具備的特征，才構成了當期的文化。企業(yè)文化由企業(yè)行為和員工行為所創(chuàng)造，又作為一個熔爐，不斷將員工的意識磨煉趨同。管理學家托馬斯彼得曾講過：“一個偉大的組織能夠長久生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對于組織的全體成員所具有的感召力?！被蛟S我們還沒有形成真正的文化，但起碼，已經意識到了文化的力量。作者魏玉祺，筆名白秋，職業(yè)營銷傳播經理人，主要負責品牌策劃、新聞公關和企業(yè)文化建設與宣傳。在企業(yè)管理、企業(yè)文化建設、品牌策劃與公關等方面均有一定獨特的見解。聯系郵件：baiqiu1215@ 石章強：聯縱智達高級咨詢師，職業(yè)經理人，曾在多家著名企業(yè)任職高中階主管，六年企業(yè)和咨詢經歷。專長戰(zhàn)略規(guī)劃、體系營銷、人力資源管理與企業(yè)文化建設，多家全國性著名期刊和網絡特約撰稿人。電郵：shizhangqiang@ 作者羅建法，畢業(yè)于武漢大學，曾從業(yè)于于美的，萬和等知名家電企業(yè)，涉足市場銷售，推廣策劃，戰(zhàn)略研究等領域，現為國內著名財經雜志《經理人》高級編輯，長于產業(yè)分析，企業(yè)戰(zhàn)略研究及商業(yè)評論。歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：ljf96da@
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