【導(dǎo)讀】1.為什么環(huán)境研究對管理而言十分重要?2.有人提出:有效的決策必須實行“決策制定時的民主,決策實施時的專制”。策全過程的角度對這種“民主專斷制”主張的合理性做出評價。3.直線人員和參謀人員為什么會發(fā)生矛盾?4.領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)如何隨著職工成熟度的變化而變化?5.舉例說明什么是反饋控制?什么是前饋控制?2.個人決策與群體決策相比,在決策的哪一方面具有更大優(yōu)勢?4.一線管理者將更多的時間和精力放在哪一項職能上?司內(nèi)外環(huán)境,制定一個系統(tǒng)的公司戰(zhàn)略。8.某公司財務(wù)部經(jīng)理每天向其下屬員工發(fā)布相關(guān)信息,以提高F屬員工的決策質(zhì)量,9.在我國企業(yè)管理實踐中,有許多企業(yè)家傾向于采取較為集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。11.某大型廣告公司業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行。求,在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的健身項日,并進(jìn)行了前期宣傳。因為涉及到與有關(guān)部門。的協(xié)調(diào),新項目得到正式批準(zhǔn)的時間比預(yù)期的晚了整整一年,由此喪失了大量的市場機(jī)會。