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北京威奧特信通科技有限公司部門管理手冊p-資料下載頁

2025-01-22 12:49本頁面
  

【正文】 商務部主管: 日期: 主管副總經理: 日期: 五、進倉庫單 進 倉 單 送貨單位: 200 年 月 日 編號: 產品 單位 數量 備注 序號 名稱 型號規(guī)格 倉庫主管: 保管員: 送貨單位簽名: 六、出倉庫單 出 倉 單 提貨單位: 200 年 月 日 編號: 產品 單位 數量 備注 序號 名稱 型號規(guī)格 倉庫主管: 保管員: 提貨單位簽名: 七、調貨單 調 貨 單 制表人: 調出地市: 調入地市: 退 貨日期: 序號 產品名稱 規(guī)格型號 廠商 產品單 位 數量 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 工程部主管確認: 商務部確認: 倉庫主管: 八、發(fā)貨通知單 北京威奧特信通科技有限公司 地址 : 北京市西城區(qū)北三環(huán)中路 27號商房大廈 郵編 : 100029 電話 : 01082021356, 82021362/63/64102, 傳真 : 62021191 Email: To: Fax No. Attn: Page: From: 商務部 Date: Ref: 發(fā) 貨 通 知 單 請收到貨物后簽字回傳北京商務部,謝謝!! 名稱 規(guī)格 數量 生產廠家名稱 發(fā)貨時間 發(fā)貨地點 發(fā)貨方式 發(fā)貨人及聯系方式 到貨地點 收貨聯系人 到貨日期 收貨人簽字 九、請款單 請 款 單 編號: 領用部門: 領用時間: 收款單位: 項目名稱: 設備名稱 單價 合同總價 發(fā)票金額及 號碼 已付金額 應付金額 備注 合計 共領用(大寫): 收款單位全稱: 開 戶 銀 行: 帳 號: 稅 號: 領用人: 審核: 部門經理: 審批: 財務: 北京威奧特信通科技有限公司 十、支票領用申請單 支票領用申請單 編號: 領用時間 支票限額 (大寫) ¥ 收款單位 用 途 領用人簽字 主管 /經理簽字 審批人簽字 總經理簽字 十一、已安裝工程付款確認書 已安裝工程付款確認書 建設單位名稱:北京威奧特信通科技有限公司 施工單位名稱: 施工區(qū) 域: 序號 工程站點名稱 安裝情況 竣工時間 總費用 (元 ) 付款比例(%) 付款金額含稅 (元 ) 付款日期 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合 計 : 金 額 大 寫: 萬 仟 佰 拾 元 角 分 工程部確認: 商務部確認: 日 期: 日 期: 十二、付款通知 付 款 通 知 : 請貴公司于 年 月 日前,安排下列合同的付款事宜: 合同號: 合同總金額: 付款內容: 付款金額: 應付款日期: 謝謝貴公司的支持與合作! 北京威奧特信通 科技有限公司 年 月 日 …………………………………………………… ………………………………………………… 回 執(zhí) 北京威奧特信通科技有限公司: 我公司已于 年 月 日 把合同款以 形式辦理 金額為 請 核 對 ! 公司 十三、商務部文件歸(存)檔移交單 文件歸(存)檔移交單 序號 文 件 名 稱 移交 日期 文 件 形 式 保密級別 移交人 收文人 書面 電子版 高級 一般 十四、供應商資料卡 供應商資料卡 NO: 建卡日期: 產品類別: 建卡人: 公司名稱 聯系人 /職務 公司地址 電 話 傳 真 工廠地址 電 話 傳 真 發(fā)票地址 開戶行 帳 號 公司類別 □ 代理商 代理級別: □ 生產商 創(chuàng)立時間 注冊資本 法人代表 公司性質 工廠規(guī)模 人 員 構 成 管理層 技術人員 工人 合計 人數 比例 經營范圍 檢驗設備 主要設備 主要客戶 序號 考 核 年 度 準時交貨率 品質 服務 總分 評等 考核表 編號 備注 十五、供應 商考核表 供應商考核表 NO: 供應商名稱 考核日期 主要考核人 產品名稱 考 核 評 語 評分 等級 考 核 內 容 準時 交貨率 品質 服務 其它 綜 合 評 價 意 見 是否取消 其 資 格 各 權 責 部 門 確 認 欄 十六、合格供應商名單 合格供應商名單 序號 供方名稱 供貨名稱 供方聯系方式 評定結論 批準 備注 評定人: 評定時間: 第四部分 企業(yè)發(fā)展部部門管理手冊 概 述 企業(yè)發(fā)展部作為公司核心部門,履行資本運作、項目申報、內部審計等工作職責,并為公司 的企業(yè)文化建設、公司長期發(fā)展規(guī)劃獻計獻策。 現依上述工作職責制訂本部門工作手冊。 第一章 部門職能 部門名稱 企業(yè)發(fā)展部 部門編號 104 制定時間 主要工作職責 規(guī)劃職能 1) 公司中長期發(fā)展規(guī)劃的起草與發(fā)布; 2) 參與公司年度預算方案和決算方案的評審; 3) 研究外部及宏觀環(huán)境,反饋調控公司經營方略 4) 牽頭對企業(yè)外部的考察與學習工作; 資本運作 1) 股權融資的準備及推動; 2) 參與公司投、融資資方案的咨詢、分析與評審; 內部審計 1)對公司財務收 支、債權、債務、損益及內部控制制度的運行進行審計監(jiān)督; 2)、維護公司運作的正常經濟秩序,協助公司相關部門有效地履行其職責、檢查和督促工作的及時性、準確性和規(guī)范化程度; 3)、反饋審計結果,提供管理建議,提高公司的經營管理水平和經濟效益。 企業(yè)文化建設 參與品牌策劃,使作為無形資產的公司形象不斷升值。 國家計劃立項申報 1) 跟蹤和應用國家及行業(yè)相關優(yōu)惠政策; 2) 組織公司產品國家計劃立項申報; 證照辦理及法律事務 1)各種證照和資質的辦理認證; 2)負責國家科技部、信息產業(yè)部、商務部、北京市 科委、通信管理局、經濟委員會、計劃委員會、中關村管委會等行政部門的對口事務 權限 范圍 獨立行使審計監(jiān)督權,不受其他部門和個人的干涉。 公司各項工作的開展有建議權。對公司各種工作信息有共享權 所屬職員的指揮、調度權、聘任、辭退、獎懲、晉級建議權; 工作流程 企業(yè)發(fā)展部工作流程: 資質申報流程圖 內部審計工作流程 制定綜合計劃流程 第二章 部門組織結構 企發(fā)部經理 證照項目申請專員 審 計 專 員 融資 專 員
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