創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-------花田錯(cuò)飾品連鎖加盟店-資料下載頁(yè)
2025-01-22 10:44本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】似“哎呀呀”但定位及經(jīng)營(yíng)范圍又明顯區(qū)別的連鎖加盟品牌店。社會(huì)的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的青年男女關(guān)注時(shí)尚，前整個(gè)飾品零售市場(chǎng)上飾品種類(lèi)繁多，大小商家魚(yú)目混珠，競(jìng)爭(zhēng)激烈，絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。敏感，對(duì)中檔飾品有強(qiáng)烈的需求。商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。最終爭(zhēng)取建立成一個(gè)擁有自我品牌的全國(guó)連鎖加盟飾品店。時(shí)刻注意業(yè)內(nèi)的最。等，并能迅速找到貨源。例如產(chǎn)品更換、修補(bǔ)、退貨等。從而使他們?cè)黾赢a(chǎn)品的選擇風(fēng)險(xiǎn)和壓貨風(fēng)險(xiǎn)。品零售店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。訓(xùn)，以達(dá)到品牌商與加盟經(jīng)銷(xiāo)商的雙贏目標(biāo)。但是，中國(guó)飾品業(yè)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，飾品加盟連鎖業(yè)態(tài)更。2021年以前，中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有形成真正意義上的飾品行業(yè)。2021年后，隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不斷升溫，廣州、上海、北。阿呀呀公司的成功無(wú)疑為這個(gè)行業(yè)注入了興奮劑。2021年，伴隨著韓國(guó)樸秀秀飾品品牌登陸中國(guó)，其巨大的品牌、變革中國(guó)飾品業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，
【正文】 大的發(fā)展空間，高質(zhì)量低價(jià)位時(shí) 1830 歲具有一定消費(fèi)能力的女生的追求，所以我們的產(chǎn)品正好符合他們要求又可以避免了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。 產(chǎn)品的款式。新穎、潮流是關(guān)鍵。沒(méi)人 愿意和別人穿同樣的一款衣服，飾品也一樣。它體現(xiàn)了一個(gè)人的品位和個(gè)性，讓消費(fèi)找到符合自己的款式并且與眾不同是我們的宗旨的同時(shí)也是我們最基本的生存之道。 成立自我品牌，通過(guò)品牌戰(zhàn)略培養(yǎng)核心顧客群，并且通過(guò)品牌的力量在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 20 、管理風(fēng)險(xiǎn) （含人事 /人員流動(dòng) /關(guān)鍵雇員依賴） 盡量避免過(guò)多的依賴某個(gè)員工，各員工分工清楚，職責(zé)分明。另外，建立一個(gè)好的工作交接體系，通過(guò)工作日志等對(duì)工作進(jìn)行交待，講述應(yīng)跟進(jìn)的工作等。關(guān)鍵的雇員必須定時(shí)向管理高層報(bào)告重要的事情走向，并且通過(guò)合同限制關(guān)鍵雇員隨意離職，其必須在工作交 接完畢后才能離開(kāi)其崗位，確保其離開(kāi)不影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)。初期由發(fā)起人控制進(jìn)貨渠道，待事業(yè)成熟聘請(qǐng)專業(yè)的采購(gòu)人員。 、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)， 一旦公司持續(xù)數(shù)月的虧損，而且扭虧無(wú)望，及時(shí)做出反應(yīng)。在可能的情況下將整個(gè)整體出售；或是通過(guò)拆分具體出售產(chǎn)品和設(shè)備，出租門(mén)面等盡量將損失減到最低。如果在初期出現(xiàn)破產(chǎn)危險(xiǎn)，虧損應(yīng)在五萬(wàn)內(nèi)。 第八章 人員配備 未來(lái)的關(guān)鍵雇員 經(jīng)過(guò)招聘、面談、考核和選擇之后聘用員工，公司要求員工要有責(zé)任心和忠誠(chéng)感，熱愛(ài)公司以及這份工作，并勇于承擔(dān)責(zé)任；有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合 作精神，懂得與他人進(jìn)項(xiàng)良好的溝通，善于協(xié)調(diào)和溝通；有耐心和毅力，遇到各種挫折時(shí)，具有“不到黃河心不死”的精神；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神，在吸收他人好的經(jīng)驗(yàn)之后，能夠不斷去思考、 21 創(chuàng)新，給公司的發(fā)展帶來(lái)新的主意。 專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持 花田錯(cuò)連鎖店是以建立全國(guó)性的加盟體系為目標(biāo)，全面啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)，實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略，全面整合營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，讓每一個(gè)加盟者，享受最低價(jià)格，感受最優(yōu)品質(zhì)，接受最完善的服務(wù)。 所以公司會(huì)向加盟的企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)和支持： 1. 品牌支援 資深的企劃專才為你提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)攻略，市場(chǎng)調(diào) 研、廣告宣傳、形象包裝、促銷(xiāo)專案、公關(guān)策劃，為你量身定做，打造充滿活力的加盟店。 2. 人才支援 公司總部不斷培訓(xùn)，并匯集了大量的業(yè)內(nèi)專才，從技術(shù)到管理，以及員工都適時(shí)滿足加盟店的常規(guī)配置。 3. 培訓(xùn)支援 公司總部集調(diào)最為優(yōu)秀的精英人才，組成培訓(xùn)和研發(fā)隊(duì)伍，為加盟店在最短的時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出合格的基層員工，也可為加盟店的技術(shù)管理提升提供中短期培訓(xùn)，解決了加盟商的后顧之憂。 4. 技術(shù)支援 公司總部信息部，時(shí)刻掌握時(shí)尚資訊，依市場(chǎng)的需要不斷開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品，使 哎呀呀所有的加盟店都能達(dá)到與世 界同步，定期舉辦各種研習(xí)會(huì)，以不斷提升各店的能力，使所有加盟店都能享受到品質(zhì) 22 統(tǒng)一的服務(wù)。 第九章 財(cái)務(wù)分析 （按每個(gè)店面計(jì)算） 目標(biāo) 掌握資金啟動(dòng)公司，開(kāi)拓市場(chǎng)，建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道 擴(kuò)大融資規(guī)模，拓寬市場(chǎng)規(guī)模，打造品牌 爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化 。 決策 主要依靠自籌資金及公司投資 補(bǔ)充銀行貸款 補(bǔ)充銀行存款，增加自籌資金 時(shí)間 2021 年 08～ 10 年 2021 年以后 金額 （單位：萬(wàn)元） 10 增加自籌資本 30 萬(wàn) 增加銀行貸款 10 萬(wàn) 初期： 10 萬(wàn)元啟動(dòng)資金 店面一年的租金 23 萬(wàn)（ 1520 平方） 店面裝修： 5000 固定資產(chǎn)： 5000 第一次進(jìn)貨： 5 萬(wàn) 流動(dòng)資金： 1 萬(wàn) 預(yù)計(jì)每天營(yíng)業(yè)額： 1000 一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入： 3 萬(wàn) 每月店面費(fèi)用： 2021 23 員工工資： 1200 3=3600 固定資產(chǎn)折舊： 500，一年計(jì)提完，共 5000。 其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 500/月 每月扣除成本后毛利潤(rùn)為： 萬(wàn)（一般飾品利潤(rùn)為 50%200%，這里按照 100%計(jì)算） 一年后凈利潤(rùn) （ ） =（萬(wàn)元） 這樣一年后的流動(dòng)資金有 萬(wàn)元。 三年內(nèi)盈利中有 5 萬(wàn)再續(xù)投資及利用自籌資本 30 萬(wàn)，分兩期投入，在各城市增開(kāi)實(shí)體店。 假設(shè)近三年的價(jià)格變化由盈利對(duì)銷(xiāo) ，第四年的店面數(shù)及盈利能力為： 第一年 第二年 第三年 第四年 投入資金 10 20（ 5+15） 30（ 5*3+15） 35（ 5*7） 盈利（年末） 店面數(shù)量 1 3 7 10 第四年擁有店面數(shù)達(dá) 10 家，盈利能力達(dá) 100 萬(wàn)。 第十章 成長(zhǎng)與發(fā)展 初期（第 一年內(nèi)）在珠海市的較繁華地段建立一個(gè)“花田錯(cuò)”飾品實(shí) 24 體店，主營(yíng)適合 1530 歲，收入為 15004500 這個(gè)年齡段（包括大學(xué)生這個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)群體）消費(fèi)的中檔飾品。待到門(mén)面實(shí)體點(diǎn)進(jìn)入正軌后結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行零售和批發(fā)，甚至接單 （貼牌生產(chǎn)）轉(zhuǎn)給與我們合作的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。一年后在珠海最好在珠江三角洲地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)考察，開(kāi)其它的連鎖分店，通過(guò)統(tǒng)一的貨源渠道統(tǒng)一管理等降低進(jìn)貨成本，占據(jù)市場(chǎng)份額，建立連鎖經(jīng)營(yíng)。另外，在產(chǎn)品種類(lèi)經(jīng)營(yíng)方面，由于初期資金及人力資源等方面的限制，無(wú)法擴(kuò)大產(chǎn)品的經(jīng) 營(yíng)類(lèi)別，如果三年后經(jīng)營(yíng)狀況良好，將化妝品等耐入我們的經(jīng)營(yíng)范圍。總的來(lái)說(shuō)就是 由點(diǎn)做起，輻而為面 。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展 穩(wěn)定后 形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí) 閃亮全登場(chǎng) 。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。 最終爭(zhēng)取建立成一個(gè)擁有自我品牌的全國(guó)連鎖加盟飾品店。
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