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房地產(chǎn)公司規(guī)章制度執(zhí)行情況(10篇)-資料下載頁

2025-08-11 18:44本頁面
  

【正文】 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。(一)檢查公司財務(wù)。(二)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。(三)當(dāng)董事和高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事和高級管理人員予以糾正。(四)提議召開臨時股東會,在董事會不履行召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議。(五)向股東會會議提出提案。(六)依照公司法有關(guān)規(guī)定對董事、高級管理人員提起訴訟。(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。(一)負(fù)責(zé)召集和主持董事會,檢查董事會會議落實(shí)情況,并向股東會和董事會報告工作。(二)執(zhí)行股東會和董事會決議。(三)代表公司簽署有關(guān)文件。(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)人選,交董事會任免。(五)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對公司的事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司利益,并在事后要向股東會和董事會報告。一、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。二、參與起草招標(biāo)文件、招標(biāo)程序及評標(biāo)工作,參與合同專業(yè)技術(shù)條款的擬定,協(xié)助簽訂施工合同。三、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中參建各方的相互關(guān)系。四、負(fù)責(zé)督促承包方工程質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期的對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查。五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度,嚴(yán)把材料、施工、工藝各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),杜絕各類質(zhì)量隱患。六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的制定和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),對公司開展的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行安全全程跟蹤管理,組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,定期組織召開工程項(xiàng)目建設(shè)安全例會。七、組織召開甲方與監(jiān)理的定期例會,積極參加監(jiān)理組織的工程例會。八、對工程項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行月檢查和專項(xiàng)檢查,組織各個部對分項(xiàng)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。九、按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),制定項(xiàng)目目標(biāo)。十、組織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查。負(fù)責(zé)審查批復(fù)承包方的施工方案及各類作業(yè)計劃。批復(fù)質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。十一、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加圖紙會審工作。十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程量簽證、統(tǒng)計、審核。配合財務(wù)部、合同預(yù)算部進(jìn)行復(fù)核。十三、組織對隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)性和完整性。十四、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更工程量的審核,并跟蹤設(shè)計變更的落實(shí)情況。十五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、負(fù)責(zé)公司的日常管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。二、負(fù)責(zé)建立公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期對貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查,確保公司有序管理和高效運(yùn)行。三、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬定、打印、傳達(dá)及存檔工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報。四、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。及時了解各部門工作計劃的完成情況,依據(jù)崗位職責(zé)和工作計劃對部門及員工進(jìn)行考核。五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營管理水平。六、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。七、負(fù)責(zé)辦公用品的管理,對辦公設(shè)施和重要物品實(shí)行登記管理。八、負(fù)責(zé)后勤保障工作和公用車輛管理。九、負(fù)責(zé)公司的印章管理,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。十、負(fù)責(zé)工程資料的建檔及保管。十一、負(fù)責(zé)日常人事、勞動資料和文檔的管理工作。十二、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照以及其他證照的管理。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、公司財務(wù)部主要負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、運(yùn)用公司營運(yùn)資金,推進(jìn)全面預(yù)算管理以及對日常財務(wù)工作進(jìn)行全方位的控制和管理。二、財務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對公司的經(jīng)營活動進(jìn)行會計核算,實(shí)行會計監(jiān)督。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)會計、金融稅收的法律法規(guī)、制度、規(guī)章,依法組織會計核算,提供真實(shí)完整的會計信息。四、編制年度財務(wù)報告和季度、月度財務(wù)會計報告,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并按照規(guī)定向有關(guān)部門報送會計報表。五、負(fù)責(zé)公司資金管理和核算,按照規(guī)定的審批流程使用資金,監(jiān)督財務(wù)收支,辦理資金結(jié)算,對未批準(zhǔn)和手續(xù)不完整的收支有權(quán)拒付。六、執(zhí)行公司會計核算、財務(wù)管理辦法,并對各項(xiàng)目公司的各項(xiàng)財務(wù)收支進(jìn)行檢查、監(jiān)督。七、依法計算繳納各項(xiàng)稅收,接受公司股東及工商、審計、稅務(wù)部門的檢查、監(jiān)督。八、負(fù)責(zé)保障公司項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好融資工作。九、在項(xiàng)目開發(fā)過程中,著重加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算和成本費(fèi)用管理 ,通過預(yù)算表的編制,制定目標(biāo)成本,全過程監(jiān)督和控制項(xiàng)目執(zhí)行情況。對項(xiàng)目開發(fā)期間費(fèi)用堅持預(yù)算管理,控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查成本費(fèi)用計劃執(zhí)行情況。十、與公司其他部門互協(xié)互助,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。為了實(shí)現(xiàn)對公司員工的科學(xué)管理,維護(hù)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的開展工作,員工必須遵守國家和地方的法律、法規(guī),愛護(hù)公共財物,學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù)。提高自身修養(yǎng),做到誠實(shí)守信,增強(qiáng)主人翁意識,維護(hù)公司榮譽(yù),保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著公開、公平、公正的原則,制定本守則。團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、相互關(guān)懷,同事間要通力合作、和睦相處,言行要誠實(shí)、廉潔、勤勉。使用文明禮貌十字用語:您好、請、謝謝、對不起、再見。絕對尊重上級領(lǐng)導(dǎo),在任何情況下不得頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)。上級領(lǐng)導(dǎo)到各部門檢查工作時,部門員工應(yīng)起立迎接、問好。對直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時保質(zhì)保量完成,不準(zhǔn)推諉、拖壓,做到令行禁止。按時上下班,嚴(yán)格遵照、執(zhí)行公司的考勤管理制度和請銷假制度。堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo),立足本職,明確本職職責(zé),恪盡職守。工作時間不準(zhǔn)擅離職守,在工作時間和工作場所及公司的業(yè)務(wù)活動中,不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。公司辦公區(qū)域,非本部門工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出。員工下班時,最后離開辦公區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等。房地產(chǎn)公司規(guī)章制度執(zhí)行情況篇九一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標(biāo)必須剪除,否則有民工之嫌;領(lǐng)帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的,每次罰款五元。三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意:服裝尺寸不得過緊,否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實(shí)在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報緊急和疑難事務(wù);暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達(dá)到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費(fèi)勁,請上班時寄放總臺。五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項(xiàng):禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。六、化妝問題:不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的思想。不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。如果經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應(yīng)該了。七、儀容:領(lǐng)導(dǎo)在時應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。同事在時應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、互相支持。上級來時應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒??蛻魜頃r應(yīng)保持微笑!一直到貨款進(jìn)帳為止。財稅審計人員來時應(yīng)保持微笑!絕對不能顯出心虛。新聞媒體來時應(yīng)保持微笑!以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營良好。用餐時應(yīng)神情急促!表示將馬上重新投入工作。下班時應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實(shí)施。房地產(chǎn)公司規(guī)章制度執(zhí)行情況篇十協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;負(fù)責(zé)員工工資的管理工作;負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂;負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料;負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作;負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理;根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度,每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理,嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定;負(fù)責(zé)公司文件的管理工作;根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理;負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養(yǎng)工作,定期檢查車輛使用情況,加強(qiáng)對司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作;負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理;1負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理;1負(fù)責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作;1根據(jù)總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議;1負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作;1負(fù)責(zé)信訪接待工作;1負(fù)責(zé)對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作;1負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
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