婁底春園商業(yè)步行街招商執(zhí)行計(jì)劃書(26頁(yè))-商務(wù)談判-資料下載頁(yè)
2025-08-08 10:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】全市2004年完成地區(qū)生產(chǎn)總值268億元，%，，；%，居全省第二位。各項(xiàng)數(shù)據(jù)均顯示，婁底經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正全面提速。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位更加突出。%、%的速度逐年上升，2004年人均年工資達(dá)到13040元，%，%，婁底人民生活水平正在迅速提高。婁底城市人口規(guī)模不大，，較2003年增幅不大，%。據(jù)了解，中心城區(qū)城市人口數(shù)僅為32萬(wàn)人左右。人口總規(guī)模小、增長(zhǎng)速度慢、城市化水平低是影響目前婁底綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。從《2005年度婁底市政府工作報(bào)告》中得知，婁底強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很大一部分歸功于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速。目前婁底已順利通過省級(jí)園林城市驗(yàn)收,各縣(市)城區(qū)建設(shè)步伐加快，城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市品位明顯提升。增加中心城區(qū)的幅射功能，強(qiáng)化中心城市經(jīng)濟(jì)文化中心地位成為政府工作的重中之重。總的來說，現(xiàn)在婁底市區(qū)的步行商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)效果都不好，甚至在明珠步行商業(yè)街里還出現(xiàn)商鋪關(guān)閉不開業(yè)的現(xiàn)象。
【正文】 項(xiàng)目實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，使得目標(biāo)客戶形成跟風(fēng)效應(yīng)。（二）活動(dòng)名稱：“婁底春園商業(yè)步行街主力商戶簽約儀式暨新聞發(fā)布會(huì)”地點(diǎn)：婁底時(shí)間：主力商戶正式簽約時(shí)參會(huì)人員：開發(fā)商、主力商戶代表、招商人員、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者等。第七部分 招商人員組織及培訓(xùn)考核計(jì)劃一、招商團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架（一）構(gòu)架圖招 商 總 監(jiān)A組招商經(jīng)理B組招商經(jīng)理經(jīng)營(yíng)顧問經(jīng)營(yíng)顧問經(jīng)營(yíng)顧問經(jīng)營(yíng)顧問經(jīng)營(yíng)顧問經(jīng)營(yíng)顧問經(jīng)營(yíng)顧問經(jīng)營(yíng)顧問（二）人員及職責(zé)說明招商總監(jiān)職責(zé)說明：項(xiàng)目招商總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全盤招商工作及整體工作進(jìn)度掌控，對(duì)招商經(jīng)理的工作進(jìn)行檢查和考核，對(duì)所有招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行主力店的招商工作并協(xié)助招商經(jīng)理以及經(jīng)營(yíng)顧問進(jìn)行次主力店、品牌旗艦店以及散戶的招商，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。招商經(jīng)理：職責(zé)說明：對(duì)分管項(xiàng)目的招商工作負(fù)責(zé)，對(duì)招商運(yùn)作進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)顧問的招聘、培訓(xùn)、分工、考核。并對(duì)經(jīng)營(yíng)顧問的工作進(jìn)行輔導(dǎo)，次主力店及重點(diǎn)客戶的招商跟進(jìn)，審核轄內(nèi)每個(gè)客戶的鋪面位置及招商條件，定期向招商總監(jiān)匯報(bào)工作情況。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。經(jīng)營(yíng)顧問：職責(zé)說明：負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)絡(luò)、接洽、商務(wù)及簽約的具體事項(xiàng)，每日、每周向招商總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)招商處的現(xiàn)場(chǎng)接待，跟進(jìn)客戶入場(chǎng)裝修事宜。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。二、經(jīng)營(yíng)顧問培訓(xùn)內(nèi)容提綱（一）房地產(chǎn)基本知識(shí)（二）商業(yè)基本知識(shí)（三）婁底經(jīng)濟(jì)環(huán)境（四）婁底商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀（五）商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)（六）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究（七）招商實(shí)務(wù)（八）項(xiàng)目培訓(xùn)三、培訓(xùn)考核計(jì)劃常規(guī)考核計(jì)劃①、守時(shí)性 ②、認(rèn)真度 ③、積極性 ④、團(tuán)隊(duì)精神 ⑤、誠(chéng)實(shí)度 ⑥、計(jì)劃性考核標(biāo)準(zhǔn)A、優(yōu)秀 B、好 C、一般 D、較差 E、差考核周期每周進(jìn)行一次考核，每月進(jìn)行一次月考核周考核為差者，給予口頭警告；月考核為差者，經(jīng)警告無效，給予停牌壹周或辭退處理。周（月）考核一覽表時(shí)間： 被考核人： 評(píng)定人：ABCDE守 時(shí) 性認(rèn) 真 度積 極 性團(tuán)隊(duì)精神誠(chéng) 實(shí) 度計(jì) 劃 性總評(píng)得分（二）抽查考核考核方式：不定時(shí)，不定人的對(duì)所有人員進(jìn)行抽查?？己藘?nèi)容：工作匯報(bào)的真實(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核的真實(shí)性工作計(jì)劃完成情況（三）上崗考核考核方式：筆試及模擬實(shí)戰(zhàn)測(cè)試?？己藘?nèi)容：所有培訓(xùn)內(nèi)容的熟悉度，筆試。心理素質(zhì)測(cè)試。溝通、談判能力測(cè)試。應(yīng)變能力測(cè)試。 深圳市創(chuàng)野房地產(chǎn)顧問有限公司 2006年3月 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道——中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心
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