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房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)描述房地產(chǎn)公司銷售崗位優(yōu)質(zhì)-資料下載頁

2025-08-11 18:07本頁面
  

【正文】 起草并修訂公司的各類制度。負(fù)責(zé)各類制度的落實和員工紀(jì)律的管理。 九、公司通訊管理負(fù)責(zé)公司辦公電話的暢通。 通訊費用的審核與繳納。十、外聯(lián)工作代表公司接待來訪人員,根據(jù)部門職責(zé)要求有關(guān)部門予以接待;協(xié)調(diào)公司與公安部門、街道辦、檔案管理部門、工商局、建委、行政執(zhí)法局、水電供應(yīng)單位等外部有關(guān)單位之間的關(guān)系;作為公司對外宣傳的責(zé)任部門,受總經(jīng)理委托,代表公司與各類相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)工作。 十一、工商證件管理:負(fù)責(zé)辦理公司各類證件的審批工作。負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照注冊登記、變更、年檢、注銷的辦理。 負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書設(shè)立及年檢的辦理負(fù)責(zé)公司人員的職稱、技術(shù)等級證書等的辦理。 十二、其他工作負(fù)責(zé)員工工作制服、工作證、胸卡等的(委托)制作、發(fā)放、更換、管理等。負(fù)責(zé)公司的食堂管理;負(fù)責(zé)公司信息的上呈下達,協(xié)調(diào)各部室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好各種日常事務(wù)。為公司各職能部門、各項目部開展工作提供后勤支持和保障,并接受其它職能部門、分公司的監(jiān)督和改進建議;負(fù)責(zé)本公司的印章管理,對用印流程進行嚴(yán)格把關(guān)。 做好公司各類大事記及新聞更新工作。一、項目前期管理土地儲備與手續(xù)辦理工作1)搜集土地信息,做好土地儲備,保障土地供應(yīng); 2)制訂土地投標(biāo)方案,代表公司參與土地投標(biāo);3)加強與土地管理部門的溝通和聯(lián)系,在規(guī)定時間內(nèi)繳納土地出讓金,辦理土地出讓有關(guān)手續(xù);4)加強與被征地單位、居民的協(xié)調(diào)和配合,深入細(xì)致地開展調(diào)查研究,準(zhǔn)確核定土地補償費;5)認(rèn)真組織征地放線工作,嚴(yán)格按規(guī)范辦事,會同土地管理等有關(guān)部門現(xiàn)場指界認(rèn)可,做到測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。建筑設(shè)計管理1)負(fù)責(zé)建筑設(shè)計的委托;2)負(fù)責(zé)編制建筑設(shè)計方案或設(shè)計任務(wù)書; 3)組織建筑設(shè)計的評審;4)辦理施工前設(shè)計變更文件和施工中變更文件的辦理; 5)組織圖紙會審工作。招投標(biāo)管理1)組織對與工程施工相關(guān)的建筑設(shè)計、施工方、監(jiān)理方等供方的招客服部部門職責(zé) 標(biāo),并委托招標(biāo)代理公司辦理招標(biāo)手續(xù);2)負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、安裝等合同的洽談及簽訂。項目手續(xù)辦理方面1)負(fù)責(zé)項目立項、施工許可等報批報建手續(xù)的辦理;2)辦理施工許可證前的人防、消防、環(huán)保、交管等審批手續(xù)。3)辦理建設(shè)項目工地的臨時(正式)施工用水、用電手續(xù)及水電、煤氣、暖氣、排污等外聯(lián)手續(xù)辦理。規(guī)劃設(shè)計管理1)負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計的委托;2)負(fù)責(zé)編制規(guī)劃設(shè)計方案或設(shè)計任務(wù)書; 3)組織規(guī)劃、景觀設(shè)計的評審。二、項目中后期證件及客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)辦理項目的預(yù)售許可手續(xù)及合同的領(lǐng)用。 負(fù)責(zé)辦理客戶按揭貸款。請主管部門實測面積,待出產(chǎn)權(quán)面積后簽定正式合同; 負(fù)責(zé)客戶的房產(chǎn)證和土地證的分割辦理; 落實房款和銷售合同欠款的催繳工作,確保欠款回收目標(biāo)的完成; 配合銷售部做好市場調(diào)查報告,并及時反饋各樓盤信息;參加樓房竣工驗收和交接,交樓入住時,安排工作人員接待答疑,開入住通知書; 負(fù)責(zé)接待處理公司所有的客戶投訴,并將信息及時反饋各個部門; 負(fù)責(zé)建立客戶檔案,并定期組織進行客戶滿意度調(diào)查;成立旗云客戶會,并有效組織活動,促進客戶關(guān)系融洽,發(fā)展公司核心客戶群。1負(fù)責(zé)對各項目物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)督和檢查,并定期與物業(yè)公司溝通工作,提出工作改進指導(dǎo)意見。財務(wù)部部門職責(zé)嚴(yán)格遵守國家《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法律、法規(guī);按照相關(guān)規(guī)定,遵守各項收入費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金,加強資金管理,做好工程結(jié)算工作,確保公司計劃和利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。按照公司合同、章程以及國家有關(guān)會計制度的規(guī)定實施財務(wù)工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按時報帳;負(fù)責(zé)公司會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)公司各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作;負(fù)責(zé)公司工程用款計劃和管理費用的報批,審核工程撥款計劃,核實工程進度,嚴(yán)格按照管理權(quán)限的要求和工程形象進度撥付工程款,杜絕超撥現(xiàn)象。及時準(zhǔn)確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟信息,協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好公司有關(guān)財務(wù)的經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)考核資金使用效果,揭露經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,及時向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計劃執(zhí)行、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎懲。負(fù)責(zé)對上報表、對外數(shù)字公布的制定、核準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。財務(wù)部在對公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運作的專業(yè)化研究過程中,提供財務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持。編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案。擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告。與銀行等金融部門加強聯(lián)系,研究信貸政策,拓展融資渠道,保障資金供應(yīng),不斷提高公司的信用等級;與稅務(wù)部門加強聯(lián)系,做好稅務(wù)籌劃,按時交納稅款; 1及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會計員的崗位責(zé)任制,進行核算。 ,正確計算應(yīng)繳納的各項稅金。,并建立統(tǒng)計報表擋案。 。、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析,對每月結(jié)賬遺留問題及時反映及追查。,妥善保管。,嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。、準(zhǔn)確,明細(xì)帳要按日登記,總帳定期登記,但不能超過三天。不許先出報表和后結(jié)帳。,并做好盤點記錄,完善有關(guān)財務(wù)監(jiān)督工作。出納人員崗位責(zé)任制、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。,按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤。,不得填制逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。,防止發(fā)生差錯。 ,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時處理未達帳項。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管經(jīng)理。
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