房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15篇-資料下載頁
2025-04-15 02:22本頁面
【正文】 目年度、月度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整?！ ∨c客戶溝通編寫項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整?！ ∝?fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)、考核?！ 《ㄆ谡匍_項(xiàng)目各項(xiàng)會議，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方關(guān)系。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)13 對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析； 確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作； 制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整； 對所轄營銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn)； 與客戶溝通編寫項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整； 進(jìn)行銷售培訓(xùn)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)14 營銷團(tuán)隊(duì)管理、案場管理、銷售任務(wù)達(dá)成、市場調(diào)研、整體策劃建議等，產(chǎn)品定位等，完成集團(tuán)制定的年度銷售目標(biāo)?！ ∝?fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理?！ ≈贫ㄊ袌鰻I銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施?！ ∝?fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理?！ 〗M織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持。 做好外部的公關(guān)，確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘！ 」芾砜蛻糍Y源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15 分析市場供應(yīng)、需求、成交量等競爭狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報(bào)批； 擬定年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施； 根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備； 匯總市場信息，提報(bào)項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)整、修改建議； 把握重點(diǎn)顧客，參加重大銷售談判和簽定合約； 關(guān)注所轄人員心態(tài)變化，及時(shí)溝通處理； 組織建立完整的顧客檔案，確保銷售人員離職后顧客不丟失； 指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬； 向直屬下級授權(quán)，布置工作； 受理直屬下級上報(bào)的建議、異議、投訴，按照程序處理； 1負(fù)責(zé)直屬下級工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查； 1參加公司例會和有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議； 1處理緊急突發(fā)事件；第 8 頁 共 8 頁
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