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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15篇-資料下載頁(yè)

2025-04-15 02:22本頁(yè)面
  

【正文】 目年度、月度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整?! ∨c客戶溝通編寫(xiě)項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整?! ∝?fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)、考核?! 《ㄆ谡匍_(kāi)項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方關(guān)系。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)13  對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;  確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;  制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;  對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);  與客戶溝通編寫(xiě)項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整;  進(jìn)行銷售培訓(xùn),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)14  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、案場(chǎng)管理、銷售任務(wù)達(dá)成、市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃建議等,產(chǎn)品定位等,完成集團(tuán)制定的年度銷售目標(biāo)。  負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理。  制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施。  負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理?! 〗M織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場(chǎng)的變化,總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持?! ∽龊猛獠康墓P(guān),確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘??! 」芾砜蛻糍Y源,協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各部門(mén),做好客戶服務(wù)工作。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15  分析市場(chǎng)供應(yīng)、需求、成交量等競(jìng)爭(zhēng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;  擬定年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;  根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備;  匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、調(diào)整、修改建議;  把握重點(diǎn)顧客,參加重大銷售談判和簽定合約;  關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時(shí)溝通處理;  組織建立完整的顧客檔案,確保銷售人員離職后顧客不丟失;  指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬;  向直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;  受理直屬下級(jí)上報(bào)的建議、異議、投訴,按照程序處理;  1負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查;  1參加公司例會(huì)和有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議;  1處理緊急突發(fā)事件;第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)
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