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手機市場調(diào)查報告市場分析實用14篇-資料下載頁

2025-08-11 17:46本頁面
  

【正文】 競爭對手,獲得競爭優(yōu)勢。以主要手機品牌為例。產(chǎn)品調(diào)查:包括產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能的調(diào)查和分析。價格調(diào)查:了解手機市場價格變化情況,針對08年手機市場大打價格戰(zhàn)后對消費者購買行為和手機銷售商所帶來的影響。分銷渠道調(diào)查:手機的銷售渠道簡單,研制出來后直接到市場銷售,同時也有二手市場的存在。三、調(diào)查方法。此次調(diào)查主要采用文案調(diào)查法。合理分配人員分別從網(wǎng)絡、報紙、雜志上搜索相關資料,了解近年來中國手機市場的規(guī)模、增長趨勢、主要品牌及其手機銷售情況、手機功能變動情況等。此外,輔助采用問卷調(diào)查的形式,了解各類消費者對手機品牌、手機功能、手機外觀及價格等方面的不同喜好,助于手機廠商針對不同消費群體研發(fā)不同特色產(chǎn)品。四、調(diào)查結(jié)果分析。經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查。金融海嘯已經(jīng)席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了金融市場的動蕩,更是影響實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,手機板塊也難以獨善其身。20xx年下半年以來受全球經(jīng)濟的沖擊,整個市場表現(xiàn)不樂觀,用戶消費,尤其中高端消費萎縮,不少消費者對購買新產(chǎn)品持幣觀望,消費需求趨于保守,使20xx年中國手機市場增長放緩。手機零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,20xx年1月,%,%。雖然全球整體經(jīng)濟形勢依然低迷,但在元旦、春節(jié)雙節(jié)日促銷和年末及年初廠商大力清貨等因素的影響下,gsm手機銷量持續(xù)兩個月出現(xiàn)小幅回升??萍辑h(huán)境調(diào)查。隨著手機市場成熟度增強,同質(zhì)化程度明顯,手機利潤率逐漸降低。高像素、多媒體化、支持gps、智能化,已經(jīng)成為增強產(chǎn)品差異化、為廠商提供高利潤空間的重要方向。國際主流廠商憑借在品牌、研發(fā)實力等方面的優(yōu)勢在這些領域占有較高的市場份額。在產(chǎn)品發(fā)展趨勢方面,產(chǎn)品細分化不斷加強,如諾基亞推出針對零售消費者的電郵服務,希冀將電郵業(yè)務向大眾消費者推廣,與定位在企業(yè)電郵服務的rim形成差異化競爭。在產(chǎn)品功能方面逐步功能精?;缛堑葟S商已經(jīng)推出800萬像素手機,并配備動作感應器、微笑拍攝、眨眼識別、白平衡以及對比度、飽和度、銳化等專業(yè)拍照功能。未來的手機技術發(fā)展將主要集中在終端硬件上的不斷升級和軟件服務上的推陳出新。硬件方面,未來的手機將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕,千萬像素級別的攝像頭,更高運行頻率的處理器等等。軟件方面,未來的手機會有更接近人類自然生活體驗的操作方式,更多集成化的新服務和新應用等。消費者調(diào)查。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長和移動通信服務的發(fā)展,我國的移動通信市場增長迅速,手機日漸普及。中低年齡層手機普及率的增長要明顯高于中年層的居民,而且,手機潛在消費群有低齡化的趨勢,可以說青少年是一個巨大的市場。校園的學生群體當中,大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍。目前學生手機年消費量約在50萬部左右,%,隨著近幾年來各地高校的不斷擴招,目前全國每年新增大學生超過了250萬,高校在校生人數(shù)得到了快速的發(fā)展,今年在校生人數(shù)將接近900萬,而這些年齡段在1825歲的年輕人正是手機消費的主要群體。根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞、摩托羅拉、三星等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。大、中學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占45%。但大學生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占40%。其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,可見大學生還是比較看重實際的。很多學生購買手機只是打算暫時用一下,有75%的被調(diào)查學生表示等有錢了或畢業(yè)工作了再買個好的、時尚的,這種情況將會很容易形成手機的再次消費。由以上分析,我們得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。市場需求調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)分析。據(jù)收集資料顯示,手機市場區(qū)域關注度分布不均衡,并且整體上呈現(xiàn)由南向北、由東向西逐步遞減的特征,華南地區(qū)位居第一,%。隨著內(nèi)陸經(jīng)濟的發(fā)展,中西部及北方市場用戶關注度不斷提高。在各個地區(qū),各大品牌競爭也相對激烈,諾基亞手機關注度位居榜首,華南區(qū)域品牌關注度集中程度最高,索尼愛立信在華南競爭力超過其他區(qū)域市場。華東區(qū)域三星競爭力提升,華北市場諾基亞關注度跌至50%以內(nèi)。目前國內(nèi)市場上歐美手機仍占據(jù)著主導地位,日韓手機也占據(jù)著不小的市場份額,國產(chǎn)手機也逐漸在國內(nèi)市場上占據(jù)著越來越重要的地位。區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)象會出現(xiàn)緩解。隨著經(jīng)濟向內(nèi)陸地區(qū)的推進,區(qū)域市場戰(zhàn)略的繼續(xù)深入,中西部城市將會成為帶動區(qū)域關注上升的重要因素,華南、華東與華北市場關注會出現(xiàn)下滑。(二)一、摘要。手機市場發(fā)展迅速,為了滿足人們對手機功能,款式等方面的不斷需求,我們對手機市場做了較全面的調(diào)查?,F(xiàn)如今手機更新快,通過我們對消費者需求的了解,可以向經(jīng)銷和手機市場提供重要信息。這次調(diào)查我們了解了手機的更新仍不能滿足消費者的需求。這次調(diào)查我進行了文案調(diào)查,實地調(diào)查和網(wǎng)絡調(diào)查。最后建議經(jīng)銷商提高售后服務質(zhì)量,產(chǎn)品廠家應提高產(chǎn)品質(zhì)量!。,現(xiàn)代的生活節(jié)奏加快,人們之間的交流多種多樣,而手機是最方便、靈巧,便于攜帶,使用面積最廣,范圍最大的一種方式。手機在我們生活中已經(jīng)成為了必不可少的通訊工具之一,而手機的使用人群各個年齡階段都有,不分職業(yè)性別,具有相當大的市場,市場開發(fā)潛力更是不可估量。但手機產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。為了更好的了解消費市場預先進行石家莊手機市場非常有必要目的:,為消費者購買手機提供可靠依據(jù)。(5)了解各種品牌手機的性能、價格、價位、售后服務等。調(diào)查對象。經(jīng)銷商:太和手機商家紅旗大街商家消費者:紅旗大街消費者火車站消費者。三、研究方法及方式:文案調(diào)查法、實地調(diào)查法調(diào)查地點:太和電子城、火車站附近、紅旗大街。四、消費者調(diào)查結(jié)果。消費者對當前手機的態(tài)度:,由福建當?shù)孛襟w和福建之窗網(wǎng)站開展了一次大規(guī)模的手機品牌福建省消費者滿意度有獎調(diào)查活動。活動共收到全省2713份調(diào)查回執(zhí),消費者紛紛對當前手機消費存在的諸多問題予以揭露。頗令記者感到有些吃驚的是:原本以為,這幾年國產(chǎn)手機不僅已逐步從國外同行中搶回失地,而且還大有獨領風騷之勢??烧{(diào)查結(jié)果一出才知,人氣最旺、質(zhì)量最滿意、售后服務最佳目前仍全是國外品牌。手機市場調(diào)查報告市場分析篇十四時光飛逝,三年彈指一揮間,回望來時路,心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下:。一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)。三年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓。作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余(包括我作為護士長本人)都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理,力求做出特色。多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。09年的行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度。比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。
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