【正文】 達20xx萬部。照這樣看來，國產(chǎn)手機庫存明顯偏高，產(chǎn)量過剩。3) 出口限制，國產(chǎn)手機的出口存在很大的制約。雖然tcl，波導等國內手機生產(chǎn)廠商在積極地開拓海外市場，但出口方面仍然很薄弱。4) 渠道壓力，隨著終端為王時代的來臨以及城鎮(zhèn)市場的凸顯，改進營銷流程，調整模式已成為市場發(fā)展的必然選擇。5) 信任危機，如何建立健全售前，售中，售后的服務體系，解決信任危機是目前國產(chǎn)手機產(chǎn)商需要處理的重要問題。七、我國手機行業(yè)存在的主要問題的解決方案：1) 手機生產(chǎn)技術水平。如今進入3g時代，國產(chǎn)手機廠商必須掌握關鍵技術才提高能在長期競爭中獲勝。2) 開拓新興市場，農(nóng)村市場的潛力不容忽視，開拓農(nóng)村新市場是削減庫存的重要手段。3) 尋求差異化優(yōu)勢促出口，國產(chǎn)手機廠商可以借鑒日韓企業(yè)進入國際市場的經(jīng)驗，采用差異化戰(zhàn)略，即通過差異化產(chǎn)品取勝。4) 打造高效的營銷渠道，如“一站式”的服務，“扁平化”的營銷模式。營銷渠道建設的好，也可以在一定程度上彌補與國外品牌的質量差異，有利于國產(chǎn)品牌競爭力的增強。5) 加強服務體系建設，對于自行營銷的手機產(chǎn)商來說，應該建立完善的服務體系，以售后服務為基礎，增值服務為補充，并配備專業(yè)人才，才能鞏固客戶群。差異化競爭是手機連鎖的發(fā)展方向。手機廠商應追求內“憂”外“煥”。差異化競爭不僅深化了買斷、包銷的力度，也豐富了產(chǎn)品的結構。同時，促進了門店服務水準和服務質量的提升，令企業(yè)與消費者的距離拉得更近，產(chǎn)品和服務更貼近消費者需求?！安町惢偁帯钡年P鍵是細分市場，針對一定的消費群體采取特定的營銷策略。隨著手機市場競爭的加劇，單個企業(yè)銷量逐漸走低的情況下，價格戰(zhàn)愈演愈烈，手機零售利潤一路下降。在這樣的背景下，必須創(chuàng)新營銷模式，走“差異化”競爭之路才能贏得新的利潤空間，這是大勢所趨。如果繼續(xù)一味降價，損害的不僅是整個行業(yè)的健康發(fā)展，也很容易把企業(yè)引向滅亡之路。分析人士認為，進入20xx年，3g的步伐越來越近，手機渠道出現(xiàn)明顯的轉型。幾大運營商與廠家合作采取的捆綁銷售模式逐漸流行，而單純的銷售模式已經(jīng)無法適應新的市場環(huán)境。如果不積極主動地調整營銷策略，就必然會被市場所淘汰。在這一市場環(huán)境下，專業(yè)的手機零售企業(yè)必須及時創(chuàng)新，尋找到適合自身發(fā)展的新模式，才能持續(xù)發(fā)展下去。而調整自身資源，充分利用外部資源，推行“差異化競爭”，細分市場，使產(chǎn)品和服務更貼近消費者需求，無疑是最好的出路。vivo手機市場調查報告 手機市場調查報告篇十二日本綜合研究機構mm總研4月22日公布了xx年度(xx年4月～xx年3月)日本市場的手機出貨量報告。該報告顯示，xx年度日本市場手機出貨量在3444萬臺，較上年減少4%，連續(xù)兩年呈下降趨勢。xx年度上半年出貨量1704萬臺，下半年1740萬臺。相比xx年度上半年1981萬臺、下半年1608萬臺的下降趨勢，情況則有所好轉，mm總研表示可能出于智能手機市場出現(xiàn)增長。制造商份額方面，首位屬于夏普，以903萬臺、%份額的優(yōu)勢成就連續(xù)五年蟬聯(lián)首位，%。夏普在日本再創(chuàng)佳績，歸結于為日本三大運營商提供的1200萬像素ccd手機、7種流行色系的防水手機sh005及多色系840sh等手機倍受歡迎。第二位的松下，出貨量在520萬臺，%，%。第三位是富士通，出貨量在518萬臺，%，份額15%。富士通在xx年市場表現(xiàn)良好，特別是下半年的39。出貨量已經(jīng)超越松下，大有趕超松下的勢頭。nec名列第四位，%，京瓷名列第五位，%。索尼愛立信名列第六，%。%。日本的智能手機市場方面，xx年度的出貨量在234萬臺，較上年增長113%，%。若以智能手機的制造商份額排名，蘋果顯然一家獨大，%的絕對優(yōu)勢占據(jù)首位，%屈居第二，%名列第三，%同居第四。日本mm總研在對今后的分析預測指出，隨著日本市場的智能手機市場不斷增長，以及低端手機功能增強，將促進消費者更換購置新手機，從xx年起將有望復蘇日本低迷的手機市場形勢。vivo手機市場調查報告 手機市場調查報告篇十三1976年4月1日，蘋果公司由幾名年輕人創(chuàng)立。幾十年幾經(jīng)風浪的蘋果公司在1996年重新由喬布斯掌舵之后，它在電子科技領域的創(chuàng)新動作就不曾停止，它先后推出了ipod、imac等象征著新時代的電子產(chǎn)品，給眾多消費者帶來了新的電子科技的體驗。蘋果公司在20xx年1月9日推出iphone掀起了數(shù)字通信領域的消費高潮，隨后陸續(xù)推出的39。iphone系列產(chǎn)品，尤其是ipone4及之后的ipone4s更是幾乎成為一種新時代的新時尚，街頭巷尾都能看見它的身影。20xx年9月21日凌晨，蘋果公司宣布推出iphone5s和iphone5c兩款新的iphone系列手機，這掀起了世界范圍內的iphone購買潮，無數(shù)人不惜排長隊只為了擁有這款電子通信界的新寵。在iphone如此火爆的背景下，我們小組決定對蘋果公司的iphone產(chǎn)品在北京范圍內消費者展開調查。根據(jù)目前蘋果公司iphone用戶迅速擴大，本次研究主要包括以下兩個方面： 蘋果市場狀況、市場份額、競爭對手狀況 消費者行為及原因，消費者行為習慣和態(tài)度、消費者產(chǎn)品策略 網(wǎng)絡問卷調查數(shù)據(jù)收集方法：為了滿足真實性和可比性，將問卷試題放到網(wǎng)絡問卷星上，通過郵件、qq鏈接等方法發(fā)放問卷，以便了解消費者信息。 人員發(fā)放問卷調查數(shù)據(jù)收集方法：針對學校人員發(fā)放調查問卷，了解北京高校校內學生蘋果消費者行為狀況。研究區(qū)域：北京地區(qū)被訪者條件：年齡不限，月收入在3500以上及在校學生，學歷不限。 北京高校校內隨機抽取 北京地區(qū)通過qq查找出北京地區(qū)各個區(qū)域的部分qq號碼，并用qq郵件方式按比例發(fā)放網(wǎng)絡問卷。從理論上講，樣本量越大，抽樣誤差越少，結果代表性就越好，在考慮時間和費用因素的同時，采用以下樣本抽查：校內發(fā)放問卷30份，網(wǎng)絡問卷星發(fā)放問卷70份。合計共100份。七、 調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析調查問卷1（被調查是蘋果用戶詳情看附件）vivo手機市場調查報告 手機市場調查報告篇十四近幾年來，手機的更新?lián)Q代來越快，人們更換手機也越來越頻繁。特別是隨著手機的逐漸普及，手機機的功能非常強大，他除了打電話發(fā)短信的功能以外，還可以下載多方應用軟件，看電影、聽音樂、玩游戲等，還可以用它來查看天氣等，功能非常齊全。手機已經(jīng)逐步融入人們的生活。 大學生是一個使用手機非常重要的群體，基本上有80%以上的學生都會持有一部手機，甚至有許多大學生的日常生活已經(jīng)離不開手機。使用手機上網(wǎng)、社交、了解信息，儼然已成為他們生活中不可缺少的一部分。因此，我們的問卷調查主要針對的是在校大學生對于使用手機的情況收集到的相關數(shù)據(jù)的分析，分析大學生手機消費狀況，然后總結分析得出結論并提出相關建議。通過了解大學生手機使用情況，為手機銷售商和手機制造商提供參考，同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。1．設計調查問卷，明確調查方向和內容；2．進行網(wǎng)絡發(fā)放問卷調：通過qq群，qq空間，微信向同校好友發(fā)放問卷。3．根據(jù)回收網(wǎng)絡問卷進行分析。xx技術學院的在校大學生問卷的制作：xx問卷的發(fā)放：xx問卷的整理分析：xx大學生手機市場調查問卷同學您好！首先感謝您能參與此次問卷調，我是xx經(jīng)貿職業(yè)技術學院x國經(jīng)三班的一名學生，以便獲得需要的相關信息。以下問題，所得到的信息，不會泄露給第三方！希望您能在百忙之中抽出一點寶貴時間完成以下問卷。謝謝合作！1. 您的性別？男女2. 您所在年級？大一大二大三3. 您覺得手機在您的日常生活中重要嗎？非常重要一般完全不重要4. 您選擇手機時考慮的主要因素？ （多選）質量外觀價格功能品牌售后服務5. 您平均一天有多長時間在使用手機小于1小時1—3小時4—5小時6小時以上6. 您通常在以下哪些場合使用手機？（多選）乘坐交通工具時在教室上課自習時晚上休息前用餐聚會時平時走路時其他7. 您經(jīng)常使用的智能手機功能是什么？（多選）通訊網(wǎng)絡聊天娛樂瀏覽網(wǎng)頁電子書其他8. 您在學習生活中遇到不懂的問題,會第一時間拿出手機上網(wǎng)搜索答案嗎？會不會9. 您每月的基本生活費在以下哪個范圍？500元以下5001000元100020xx元20xx元以上10. 您一個月的平均通話費用（包括月租）為：20元以下 20—50元50—100 元100—150元150元以上11. 您話費主要花費在哪方面 ？（多選）發(fā)短信通話網(wǎng)絡娛樂其他12. 您認為哪一項花費可以減少？發(fā)短信vivo手機市場調查報告 手機市場調查報告篇十五，手機的功能也層出不窮，讓人眼花繚亂，心花怒放，手機無疑是科學技術進步的一面鏡子反映出當科學技術給人們帶來的便利，手機更是一種年輕人爭相攀比的一種載體，也是自己品味的一種表現(xiàn)形式。手機的功能也是由最初的只能帶電話發(fā)展到發(fā)短信彩信,飛信,攝像,錄音,字典,上網(wǎng)等等,手機通過各種功能完全的俘虜了我們,讓我們不敢想象沒有手機的日子會變成什么樣子。當我們站在手機廣場面對數(shù)不勝數(shù)的手機種類品牌的時候手機款式的時候我們不能不承認在這個世界上總有那么一款手機在適合我們在等待著我們。(一)調查目的了解大學生的消費習慣(消費檔次、品牌偏好、購買關心要素、選購意向，影響購買決策的因素)。了解大學生對手機產(chǎn)品的心理需求，獲取有關消費者對手機產(chǎn)品的重要信息(看法、建議)。手機產(chǎn)品市場現(xiàn)狀與潛力分析，了解手機銷售市場競爭的情況，潛在市場的客量(潛在消費者的接受程度和挖掘市場的空白份額)(二)調查方法及基本情況為了真實地反映出大學生的手機消費狀況，確保調查結果的真實性、客觀性，從而使我們準確地推出大學生市場的潛力方面的情況，本次調查確定方法和原則如下：調查方式：(1)觀察調研(獲取相關的信息)(2)問卷調查(定點訪問)(3)焦點小組訪談(收集經(jīng)驗，看法)調查對象：(1)在校大學生：問卷調查(60份)(2)手機經(jīng)銷商：訪談提綱(3份)調查日期：20xx年9月調查區(qū)域：東莞職業(yè)技術學院調查實施：(1)小組成員聚集在選定的校園人流量比較大的幾個點，對大學生進行問卷形式的攔截調查。(共60份問卷)(2)選擇適當?shù)臅r間，去選定的幾家手機店對這幾家店的經(jīng)營商進行焦點小組訪談。(共3份訪談提綱)(3)對調查所得到的資料以及數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并進行綜合處理。(一)手機普及情況及趨勢分析電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地，宣傳無處不在，各大手機廠商與廣告商們的努力，其中最主要的還是同學之間的互相影響顯示：在被調查者中手機的擁有率高達100%。從調查中我們還可看出：大多數(shù)學生手機族所能承受的手機價格在1000元以下占19%。手機價格在100020xx元之間，占58%。手機價格在20xx3000元之間，占16%少數(shù)的手機價格在3000元以上，占7%。100010002000200030003000(二) 各品牌手機占有情況在眾多手機品牌中諾基亞所占的比例是最高的，為40%，而且它的款式比較簡單，在市場上能夠購買到不同的諾基亞型號的外殼，款式新穎容易購買外在裝飾品。位居第二的是索愛，這款手機有直板、翻蓋等多種款式，深得大家的喜愛。而其它的品牌如聯(lián)想、三星、摩托羅拉等共占47%。在此次調查中我們發(fā)現(xiàn)學生使用手機的品牌比較復雜，使用諾基亞的人數(shù)最多，其他的如摩托羅拉、索尼愛立信、聯(lián)想、三星等的擁有率也較高。(三)購買手機的目的對手機使用目的的調查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機與家人聯(lián)系這一目的，據(jù)調查顯示，多數(shù)學生手機族的父母均持肯定態(tài)度，而這種態(tài)度對學生手機族購買動機的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外，還有部分臨近畢業(yè)的大學生怕漏過任何招聘信息的壓力，也推動了此種購買動機的產(chǎn)生。也有少部分的人是受到周圍朋友的影響。(四)費用的使用情況調查結果顯示，學生的生活費用大部分來自家長。因此，被調查者一個月的手機費用大約30元以下占15%。在3050元之間占56%。 50100元的39。各占20%。手機費用在100元以上的所占的比率較小，為9%。(六)手機滿意度的分析社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，家庭收入的增加，學生消費者的消費心理欲望增強。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，使得商品的市場生命周期縮短，手機更新?lián)Q代的速度加快。手機產(chǎn)品的市場生命周期的縮短，使得學生消費者的消費活力被激發(fā)出來，大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加，則進一步加強了他們消費的信心。在此次調查中，我們可以發(fā)現(xiàn)52%的被調查者都表示對現(xiàn)在擁有的手機的滿意度為一般，甚至有14%的被調查者表示不滿意。手機已經(jīng)在的大學生之間普及開來，玩手機的時間已經(jīng)成為自己生活的一部分，其中用手機上網(wǎng)的人已經(jīng)達到手機用戶的100%。相對于國產(chǎn)手機人們更喜歡國外好品牌手機，國內的手機在性能和美觀質量售后服務上還需要很大的進步。花在手機上的錢占自己總費用的15%一個很高的數(shù)字。