【導(dǎo)讀】理國(guó)內(nèi)品牌女裝服飾的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。送等方面有著相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，公司將不斷引進(jìn)知名國(guó)內(nèi)女裝品。牌，訴求高品質(zhì)、低價(jià)位，以顧客的需要為依歸。上海古歌服飾有限公司的戰(zhàn)略合作伙伴，為公司的發(fā)展提供相當(dāng)力度支持，是公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾和保障。中等，人群定位在20-40周歲，中低收入的女性都可以輕松消費(fèi)。立龐大的女裝貨源，有效控制和降低成本，確保供貨能力和產(chǎn)品品質(zhì)。價(jià)格低、品質(zhì)好，服務(wù)優(yōu)，通過各種促銷活動(dòng)直接推動(dòng)產(chǎn)品銷售。體系的連鎖店主要分布在國(guó)內(nèi)大中小城市，包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以宣傳品促銷廣告為主，促銷活動(dòng)原則上由公司統(tǒng)一組織。各地情況，安排每二周進(jìn)行一次主題活動(dòng)，讓消費(fèi)者保持新鮮感。責(zé)各項(xiàng)具體工作，為顧客提供細(xì)致周到和完善的服務(wù)。品牌的形象受損，遭受不良的批評(píng)和指責(zé)，甚至影響業(yè)績(jī)提升。

　　

【正文】 專賣店務(wù)檢查表 專賣店： 日期： 檢查項(xiàng)目 優(yōu) 5 分 良 4 分 一般 3 分 差 2 分 備注 店外 玻璃櫥窗（ 5 分） 臺(tái)階、地面（ 5 分） 外墻（ 5 分） 店牌（ 5 分） 戶外射燈（ 5 分） 店內(nèi) 玻璃門（ 5 分） 試衣鏡（ 5 分） 宣傳品（ 5 分） 燈飾（ 5 分） 地面（ 5 分） 花盆（ 5 分） 收銀臺(tái)（ 5 分） 衣柜（ 5 分） 陳列架（ 5 分） 櫥窗陳列（ 5 分） 模特出樣（ 5 分） 服裝疊放（ 5 分） 掛裝陳列（ 5 分） 倉庫貨物（ 5 分） 設(shè)施整齊感（ 5 分） 合計(jì) 100 分（滿分） 說明： 、整齊感、美化感。 自評(píng)一次，上級(jí)主管作不定期抽查。 檢查人員： 主要問題： 制表： 審核： 日期： 附表 7 專賣店員工工作衣登記表 專賣店： 分類 領(lǐng)用數(shù)量 原價(jià) 使用日期 未滿 使用期 總計(jì) 領(lǐng)用人 店長(zhǎng)簽字 S M L 制表： 審核： 日期： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 8 專賣店市場(chǎng)情況調(diào)查表 時(shí)間段： 編號(hào)： 地點(diǎn) （品牌） （品牌） （品牌） （品牌） 我店業(yè)績(jī) 合計(jì) 制表： 審核： 日期： 附表 9 專賣店員工考評(píng)表 編號(hào)： 專賣店： 員工姓名： 職 位： 入職時(shí)間： 考評(píng)表： 考評(píng)時(shí)間： 考評(píng)規(guī)則 考評(píng)項(xiàng)目 優(yōu) 4分 良 3分 中 2分 差 1分 儀容檢查 ，平整（ 4 分） ，頭發(fā)梳理整齊，化淡妝（ 4 分） ，鞋面干凈（ 4 分） ，雙手清潔（ 4 分） 個(gè)人表現(xiàn) ，由淺到深排列 （ 4 分） ，組合到位（ 4分） 、包裝袋準(zhǔn)備妥當(dāng)（ 4分） （ 4 分） （ 4分） 、使用問候語（ 4 分） （ 4分） 或?？偷拿婵祝?4 分） （ 4 分） 貨 （ 4 分） 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 （ 4分） （ 4分） （ 4分） （ 4 分） ，準(zhǔn)確（ 4分） （ 4分） 團(tuán)隊(duì) 精神 、善于提高自身素質(zhì)（ 4 分） （ 4 分） 、熱愛本職工作（ 4 分） （ 4分） （ 4 分） 合 計(jì) 總 分（ 100 分） 說明： ，月底與盤存裹交上一級(jí)主管。 1 分，優(yōu) 1 分， 良 3 分，中 2 分，差 1 分 100 分。 制表： 審核： 日期： 附表 10 專賣店內(nèi)購(gòu)收入明細(xì)表 專賣店： 日期： 年 月 日 第 頁（共 頁） 款號(hào) 顏色 尺碼 數(shù)量 單價(jià) 總計(jì)金額 實(shí)收金額 合計(jì) 說明：日?qǐng)?bào)表需附當(dāng)日收銀單據(jù)，以便核章，如有折扣，請(qǐng)寫明折扣款。 制表： 審核： 日期： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 11 專賣店內(nèi)購(gòu)收入明細(xì)表 專賣店 款號(hào) 顏色 尺碼 數(shù)量 原單 價(jià) 現(xiàn)單 價(jià) 折扣 數(shù) 合計(jì) 金額 內(nèi)購(gòu)姓名 審 核 簽 名 備 注/日期 說明： 。 ，必須登錄在案。 ，注明折扣數(shù)。 制表： 審核： 日期： 附表 12 專賣店貨品缺失（污損）報(bào)告 專賣店： 日期： 貨 號(hào) 顏色 尺 碼 數(shù)量 單 價(jià) 金額 缺失（污損）情況 處 理 結(jié) 果 發(fā) 現(xiàn) 人 店長(zhǎng) 備 注 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 13 進(jìn)（補(bǔ)）貨登記表 專賣店： 日期： 年 月 日 第 頁（共 頁） 款號(hào) 顏色 尺碼 數(shù)量 單價(jià) 總計(jì)金額 備注 合計(jì) 注意事項(xiàng)： （補(bǔ)）的貨品的款號(hào)、顏色、尺碼、單價(jià)、金額，準(zhǔn)確無誤地注明。 （裝箱、要求到貨日期等）。 ，在庫房有貨源的情況下，盡快發(fā)貨。 ，公司將及時(shí)通知發(fā)貨日期，運(yùn)輸方式，貨品數(shù)量，達(dá)到日期，到達(dá)具體地點(diǎn)等。 ，清點(diǎn)無誤，并告知市場(chǎng)部及物流中心有無缺損情況。另：外箱有明顯破損，應(yīng)盡快通知公司，以便及時(shí)處理。 進(jìn)（補(bǔ)）貨人 公司審核： 重核： 附表 14 換貨申請(qǐng)表 專賣店： 日期： 年 月 日 第 頁（共 頁） 款號(hào) 顏色 尺碼 數(shù)量 單價(jià) 總計(jì)金額 換貨原因 合計(jì) 總箱數(shù)： 注意事項(xiàng)： 、顏色、尺碼、單價(jià)、金額、準(zhǔn)確無誤地填寫。 （滯銷、殘 次等） ，請(qǐng)?jiān)谪浧吩埓紊铣隼镎成蠘?biāo)簽，以便返修。 ， 3 日予以回復(fù)。 ，裝箱清點(diǎn)無誤，并將退貨日期提前通知退貨方。 退貨人： 公司審核： 復(fù)核： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 15 專賣店顧客檔案表 專賣店： 第 頁（共 頁） 卡號(hào) 姓名 電話 地址 年齡 品牌忠誠(chéng)度 建議 制表： 審核： 日期： 附表 16 專項(xiàng)報(bào)告 專賣店： 日期： 事項(xiàng) 原因 具體方法 優(yōu)勢(shì) 可能出現(xiàn)的問題 公司反饋意 見 說明 專項(xiàng)報(bào)告提請(qǐng)事項(xiàng)可以為：開店準(zhǔn)備、促銷活動(dòng)、提升業(yè)績(jī)對(duì)策、政令異議、禮品增券、貴賓卡發(fā)放、陳列管理、教育培訓(xùn)、巡店指導(dǎo)、貨品調(diào)整等一切相關(guān)業(yè)務(wù)。 提交人： 審核： 復(fù)核： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 [產(chǎn)品陳列 ] 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ? 一、陳列原則 從陳列的整體考慮，除了陳列的基礎(chǔ)要素外，還應(yīng)注意陳列的功能要素，它包括焦點(diǎn)、平衡、比例、構(gòu)成、色彩對(duì)比、光度、空間規(guī)則、共識(shí)慣例、容量企劃和序列化人體 工程學(xué)等等，它們綜合作用產(chǎn)品于陳列戰(zhàn)展示的基本操作過程中。 采用這些原則會(huì)幫助你從整體角度安排各個(gè)系列的產(chǎn)品，給予特色產(chǎn)品最重要的位置，怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配以及色彩處理等等。形式簡(jiǎn)練而內(nèi)涵豐富的目的只有一個(gè)：銷售盡快達(dá)成。 焦點(diǎn) 每個(gè)展示面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)，焦點(diǎn)通常位于視平線上方。色彩對(duì)比強(qiáng)烈的 POP 或產(chǎn)品組合往往設(shè)為焦點(diǎn)。它可有序地引導(dǎo)，展開消費(fèi)者的注意力，并引起一定呼應(yīng)和提示的視覺作用，同時(shí)營(yíng)造主題，每個(gè)展示面務(wù)必設(shè)定焦點(diǎn)，突出主題，焦點(diǎn)通常用系列產(chǎn)品中代表性的款式，再輔助以產(chǎn) 品 POP 的搭配。 色彩 商品陳列展示中比較多地應(yīng)用色彩對(duì)比設(shè)定展示面焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品色彩漸變的效果，并造成強(qiáng)烈視覺沖擊力，使顧客產(chǎn)生韻動(dòng)，協(xié)調(diào)和層次感，并輕易鎖定目標(biāo)商品。 平衡 ，引致視感上的和諧舒展，穩(wěn)定有序和簡(jiǎn)潔明了。平衡通常以色塊，形狀和數(shù)量的合理組合構(gòu)成等形成等形式來表現(xiàn)。 ，固態(tài)的大色塊組合教多應(yīng)用與平衡展開的基部。自上而下，色調(diào)漸暖或色塊相對(duì)變小，每一個(gè)展示面的下方空間通常用來集群陳列掛裝，擴(kuò)大容量，同時(shí)形成較大色間和色狀，造成穩(wěn)定平穩(wěn)的視覺感。 ，避免單調(diào)、單薄、冷清感。 。 。 ：根據(jù)人體工程學(xué)，對(duì)空間布局，燈光設(shè)置、流向引導(dǎo)、尺寸序列等原則，作合理陳列。店鋪中間貨架距離相隔不得小于 ，顧客進(jìn)門的流向引導(dǎo)順暢方便并能接觸盡可能多的貨品，店內(nèi)光線充足，無暗處與謠言燈光，盡可能考慮消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣今昔感擺放，能最大限度地拉近顧客與產(chǎn)品的距離，引發(fā)顧客消費(fèi)欲望。 重復(fù)效應(yīng) /容量企劃 /比例 重復(fù)效應(yīng)可營(yíng)造視覺趣味，突出連續(xù)和色塊效果，注重統(tǒng)一和對(duì)比，同時(shí)高效利用空 間，形成清冽視覺沖擊力，（焦點(diǎn)產(chǎn)品或新季產(chǎn)品的產(chǎn)品的展示，尤其注重效應(yīng)，最大限度強(qiáng)化自身形象）。 容量企劃：展示容量，庫存容量，貨物流轉(zhuǎn)周期容量，有效的容量企劃能夠高效利用空間，形成統(tǒng)一明了的序列和視覺印象，減少庫存積壓，降低損耗，完善貨品流轉(zhuǎn)進(jìn)程管理和期貨預(yù)定系統(tǒng)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 合理比例設(shè)置，有利于完善系列產(chǎn)品展示的整體形象，掌握銷售節(jié)奏，突出主題和焦點(diǎn)