【導讀】理國內(nèi)品牌女裝服飾的經(jīng)營企業(yè)。送等方面有著相當?shù)膬?yōu)勢。在此基礎上，公司將不斷引進知名國內(nèi)女裝品。牌，訴求高品質(zhì)、低價位，以顧客的需要為依歸。上海古歌服飾有限公司的戰(zhàn)略合作伙伴，為公司的發(fā)展提供相當力度支持，是公司發(fā)展的堅強后盾和保障。中等，人群定位在20-40周歲，中低收入的女性都可以輕松消費。立龐大的女裝貨源，有效控制和降低成本，確保供貨能力和產(chǎn)品品質(zhì)。價格低、品質(zhì)好，服務優(yōu)，通過各種促銷活動直接推動產(chǎn)品銷售。體系的連鎖店主要分布在國內(nèi)大中小城市，包括部分發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以宣傳品促銷廣告為主，促銷活動原則上由公司統(tǒng)一組織。各地情況，安排每二周進行一次主題活動，讓消費者保持新鮮感。責各項具體工作，為顧客提供細致周到和完善的服務。品牌的形象受損，遭受不良的批評和指責，甚至影響業(yè)績提升。

　　

【正文】 專賣店務檢查表 專賣店： 日期： 檢查項目 優(yōu) 5 分 良 4 分 一般 3 分 差 2 分 備注 店外 玻璃櫥窗（ 5 分） 臺階、地面（ 5 分） 外墻（ 5 分） 店牌（ 5 分） 戶外射燈（ 5 分） 店內(nèi) 玻璃門（ 5 分） 試衣鏡（ 5 分） 宣傳品（ 5 分） 燈飾（ 5 分） 地面（ 5 分） 花盆（ 5 分） 收銀臺（ 5 分） 衣柜（ 5 分） 陳列架（ 5 分） 櫥窗陳列（ 5 分） 模特出樣（ 5 分） 服裝疊放（ 5 分） 掛裝陳列（ 5 分） 倉庫貨物（ 5 分） 設施整齊感（ 5 分） 合計 100 分（滿分） 說明： 、整齊感、美化感。 自評一次，上級主管作不定期抽查。 檢查人員： 主要問題： 制表： 審核： 日期： 附表 7 專賣店員工工作衣登記表 專賣店： 分類 領用數(shù)量 原價 使用日期 未滿 使用期 總計 領用人 店長簽字 S M L 制表： 審核： 日期： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 8 專賣店市場情況調(diào)查表 時間段： 編號： 地點 （品牌） （品牌） （品牌） （品牌） 我店業(yè)績 合計 制表： 審核： 日期： 附表 9 專賣店員工考評表 編號： 專賣店： 員工姓名： 職 位： 入職時間： 考評表： 考評時間： 考評規(guī)則 考評項目 優(yōu) 4分 良 3分 中 2分 差 1分 儀容檢查 ，平整（ 4 分） ，頭發(fā)梳理整齊，化淡妝（ 4 分） ，鞋面干凈（ 4 分） ，雙手清潔（ 4 分） 個人表現(xiàn) ，由淺到深排列 （ 4 分） ，組合到位（ 4分） 、包裝袋準備妥當（ 4分） （ 4 分） （ 4分） 、使用問候語（ 4 分） （ 4分） 或?？偷拿婵祝?4 分） （ 4 分） 貨 （ 4 分） 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 （ 4分） （ 4分） （ 4分） （ 4 分） ，準確（ 4分） （ 4分） 團隊 精神 、善于提高自身素質(zhì)（ 4 分） （ 4 分） 、熱愛本職工作（ 4 分） （ 4分） （ 4 分） 合 計 總 分（ 100 分） 說明： ，月底與盤存裹交上一級主管。 1 分，優(yōu) 1 分， 良 3 分，中 2 分，差 1 分 100 分。 制表： 審核： 日期： 附表 10 專賣店內(nèi)購收入明細表 專賣店： 日期： 年 月 日 第 頁（共 頁） 款號 顏色 尺碼 數(shù)量 單價 總計金額 實收金額 合計 說明：日報表需附當日收銀單據(jù)，以便核章，如有折扣，請寫明折扣款。 制表： 審核： 日期： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 11 專賣店內(nèi)購收入明細表 專賣店 款號 顏色 尺碼 數(shù)量 原單 價 現(xiàn)單 價 折扣 數(shù) 合計 金額 內(nèi)購姓名 審 核 簽 名 備 注/日期 說明： 。 ，必須登錄在案。 ，注明折扣數(shù)。 制表： 審核： 日期： 附表 12 專賣店貨品缺失（污損）報告 專賣店： 日期： 貨 號 顏色 尺 碼 數(shù)量 單 價 金額 缺失（污損）情況 處 理 結 果 發(fā) 現(xiàn) 人 店長 備 注 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 13 進（補）貨登記表 專賣店： 日期： 年 月 日 第 頁（共 頁） 款號 顏色 尺碼 數(shù)量 單價 總計金額 備注 合計 注意事項： （補）的貨品的款號、顏色、尺碼、單價、金額，準確無誤地注明。 （裝箱、要求到貨日期等）。 ，在庫房有貨源的情況下，盡快發(fā)貨。 ，公司將及時通知發(fā)貨日期，運輸方式，貨品數(shù)量，達到日期，到達具體地點等。 ，清點無誤，并告知市場部及物流中心有無缺損情況。另：外箱有明顯破損，應盡快通知公司，以便及時處理。 進（補）貨人 公司審核： 重核： 附表 14 換貨申請表 專賣店： 日期： 年 月 日 第 頁（共 頁） 款號 顏色 尺碼 數(shù)量 單價 總計金額 換貨原因 合計 總箱數(shù)： 注意事項： 、顏色、尺碼、單價、金額、準確無誤地填寫。 （滯銷、殘 次等） ，請在貨品原件殘次上出里粘上標簽，以便返修。 ， 3 日予以回復。 ，裝箱清點無誤，并將退貨日期提前通知退貨方。 退貨人： 公司審核： 復核： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 附表 15 專賣店顧客檔案表 專賣店： 第 頁（共 頁） 卡號 姓名 電話 地址 年齡 品牌忠誠度 建議 制表： 審核： 日期： 附表 16 專項報告 專賣店： 日期： 事項 原因 具體方法 優(yōu)勢 可能出現(xiàn)的問題 公司反饋意 見 說明 專項報告提請事項可以為：開店準備、促銷活動、提升業(yè)績對策、政令異議、禮品增券、貴賓卡發(fā)放、陳列管理、教育培訓、巡店指導、貨品調(diào)整等一切相關業(yè)務。 提交人： 審核： 復核： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 [產(chǎn)品陳列 ] 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ? 一、陳列原則 從陳列的整體考慮，除了陳列的基礎要素外，還應注意陳列的功能要素，它包括焦點、平衡、比例、構成、色彩對比、光度、空間規(guī)則、共識慣例、容量企劃和序列化人體 工程學等等，它們綜合作用產(chǎn)品于陳列戰(zhàn)展示的基本操作過程中。 采用這些原則會幫助你從整體角度安排各個系列的產(chǎn)品，給予特色產(chǎn)品最重要的位置，怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配以及色彩處理等等。形式簡練而內(nèi)涵豐富的目的只有一個：銷售盡快達成。 焦點 每個展示面上，率先吸引注意力的視點即為焦點，焦點通常位于視平線上方。色彩對比強烈的 POP 或產(chǎn)品組合往往設為焦點。它可有序地引導，展開消費者的注意力，并引起一定呼應和提示的視覺作用，同時營造主題，每個展示面務必設定焦點，突出主題，焦點通常用系列產(chǎn)品中代表性的款式，再輔助以產(chǎn) 品 POP 的搭配。 色彩 商品陳列展示中比較多地應用色彩對比設定展示面焦點，或營造貨品色彩漸變的效果，并造成強烈視覺沖擊力，使顧客產(chǎn)生韻動，協(xié)調(diào)和層次感，并輕易鎖定目標商品。 平衡 ，引致視感上的和諧舒展，穩(wěn)定有序和簡潔明了。平衡通常以色塊，形狀和數(shù)量的合理組合構成等形成等形式來表現(xiàn)。 ，固態(tài)的大色塊組合教多應用與平衡展開的基部。自上而下，色調(diào)漸暖或色塊相對變小，每一個展示面的下方空間通常用來集群陳列掛裝，擴大容量，同時形成較大色間和色狀，造成穩(wěn)定平穩(wěn)的視覺感。 ，避免單調(diào)、單薄、冷清感。 。 。 ：根據(jù)人體工程學，對空間布局，燈光設置、流向引導、尺寸序列等原則，作合理陳列。店鋪中間貨架距離相隔不得小于 ，顧客進門的流向引導順暢方便并能接觸盡可能多的貨品，店內(nèi)光線充足，無暗處與謠言燈光，盡可能考慮消費者的購物習慣今昔感擺放，能最大限度地拉近顧客與產(chǎn)品的距離，引發(fā)顧客消費欲望。 重復效應 /容量企劃 /比例 重復效應可營造視覺趣味，突出連續(xù)和色塊效果，注重統(tǒng)一和對比，同時高效利用空 間，形成清冽視覺沖擊力，（焦點產(chǎn)品或新季產(chǎn)品的產(chǎn)品的展示，尤其注重效應，最大限度強化自身形象）。 容量企劃：展示容量，庫存容量，貨物流轉(zhuǎn)周期容量，有效的容量企劃能夠高效利用空間，形成統(tǒng)一明了的序列和視覺印象，減少庫存積壓，降低損耗，完善貨品流轉(zhuǎn)進程管理和期貨預定系統(tǒng)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 合理比例設置，有利于完善系列產(chǎn)品展示的整體形象，掌握銷售節(jié)奏，突出主題和焦點