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市場建設(shè)調(diào)研報告市場調(diào)研工作報告(13篇)-資料下載頁

2025-08-11 17:00本頁面
  

【正文】 市場。貝子府市場位于貝子府鎮(zhèn)中心城區(qū),處于國道305線xx縣道老寶線交匯處,占地6400平方米,建有陽光棚3個1000 平方米,水泥柜臺66個198延長米,硬化地面6400平方米,四周為二層商亭,有東西南北四門,北門為正門。每月逢7為集日(即: 1112227日)。年交易額近億元。一直以來,管理不到位,基本上是商戶自由經(jīng)營,有馬路市場現(xiàn)象。20xx年7月份,鎮(zhèn)政府又新征地8004平方米,準備擴建市場?,F(xiàn)已成立貝子府市場管理公司,正在籌備規(guī)范運行。王家營子市場位于王家營子村,在縣級路老寶線南側(cè),占地7100平方米,每月逢9為集日(即:1112229日)。沒有什么基礎(chǔ)設(shè)施。無專人管理,商戶自由經(jīng)營,占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重??肆Υ袌鑫挥诳肆Υ?,在國道305線南側(cè),是原克力代鄉(xiāng)建設(shè)的禽蛋批發(fā)市場,占地29300平方米,每月逢8為集日(即: 1112228日)。水泥柜臺500延長米。無專人管理,商戶自由經(jīng)營,現(xiàn)在基本不在市場內(nèi)交易,占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重。鐵匠營子市場位于鐵匠營子村,沒有專門場地,無基礎(chǔ)設(shè)施,無專人管理,占道經(jīng)營,每月逢10為集日(即:1230日)。大哈布齊拉市場位于大哈布齊拉村,沒有專門場地,無基礎(chǔ)設(shè)施,無專人管理,占道經(jīng)營,每月逢9為集日(即:11229日)。二龍臺市場位于二龍臺村,沒有專門場地,無基礎(chǔ)設(shè)施,無專人管理,占道經(jīng)營,每月逢9為集日(即:11229日)。年交易額在500萬左右。現(xiàn)有集貿(mào)市場存在的三種狀態(tài):一是有“市”無“場”。受資金、場地等多種因素影響,附近沒有真正意義上的集貿(mào)市場,于是群眾自發(fā)形成了一個固定的以馬路兩側(cè)為依靠的交易場所,尤其在重大節(jié)日和蔬菜銷售旺季,整個馬路兩側(cè)被當(dāng)?shù)厝罕姾椭苓吷特溗紦?jù),形成“馬路市場”,如鐵匠營子、大哈布齊拉、二龍臺三個村的市場就是如此。馬路市場伴街道而存,不僅嚴重影響到了當(dāng)?shù)氐慕煌ǎ嬖谥鴩乐氐陌踩[患,而且占用街道公路作為場地來興市,交通不暢衛(wèi)生差、形象不佳管理亂,農(nóng)村消費安全難以保障。二是有“場”無“市”。由于無專人管理、服務(wù)跟不上等多種因素影響,雖然建成了市場,但大部分門面及攤位出現(xiàn)空置現(xiàn)象,集貿(mào)市場完全沒派上用場,形同擺設(shè)。蔬菜、肉食、百貨、水果等攤點依然常年占據(jù)公路兩側(cè),導(dǎo)致出現(xiàn)“有場無市、市場分離”的尷尬局面,克力代、王家營子市場就存在此種情況。三是有“場”有“市”不規(guī)范。貝子府集貿(mào)市場經(jīng)過幾年來的建設(shè)與發(fā)展,已經(jīng)基本成型,但是管理跟不上,所以雖然有場有市,改善了當(dāng)?shù)厝罕姷南M環(huán)境,拓展了農(nóng)村消費空間,但是,仍然處于無序經(jīng)營狀態(tài),存在馬路市場問題。貝子府鎮(zhèn)已經(jīng)成立了貝子府市場管理公司,正在逐步規(guī)范運行。(一)資金短缺。這是影響當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后的一個主要原因。一是農(nóng)村集貿(mào)市場資金需要量較大,這對于財政狀況普遍緊張的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來說是不小的負擔(dān),財政對農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)投入也非常有限。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖然認識到了市場建設(shè)的重要性,卻力不從心,拿不出錢來建市場。二是農(nóng)村集貿(mào)市場屬于半公益或者說是準公益性的項目,投入大,收益小,而且回收投資時間長,投資難以收回,依靠社會投資或者引進外商投資的難度較大。(二)布局不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場有許多都沒有規(guī)劃,有了約定俗成的集日,就有了交易,沒有場地就占道經(jīng)營;還有的雖然蓋了房子,圈了地,建了攤位,但場內(nèi)沒有經(jīng)銷活動的人流,成了有名無實的空架子。究其原因,主要是鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場缺少正確的引導(dǎo)和科學(xué)的規(guī)劃。(三)管理滯后,臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴重。一是市場業(yè)主對市場經(jīng)營的認識不到位。認為農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施如何無所謂,只要市場有人來,能產(chǎn)生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎(chǔ)設(shè)施。二是市場無保潔。市場垃圾隨意堆放,衛(wèi)生狀況極差。三是市場無管理人員。對亂占道、亂設(shè)攤?cè)鄙儆行У墓芾砗徒逃?,致使有的市場攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,影響市場的總體經(jīng)營環(huán)境。(一)高度重視市場建設(shè)。要將農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)放在改善民生、創(chuàng)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大環(huán)境中來加以認識。黨委政府高度重視和加強農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè),將其列入新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體目標(biāo)中,從服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨出發(fā),下大力氣改善農(nóng)村集貿(mào)市場條件。(二)科學(xué)規(guī)劃,突出特色。農(nóng)貿(mào)市場是小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中很重要的一部分,科學(xué)合理地規(guī)劃好農(nóng)貿(mào)市場不但有利于其自身的長遠發(fā)展,也有利于小城鎮(zhèn)的快速有序發(fā)展。因此,農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃應(yīng)綜合考慮區(qū)位、交通、地形地勢、基礎(chǔ)資源等多方面的因素,進行合理布局。貝子府鎮(zhèn)將在原集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上,通過改造規(guī)范,擬興建三大鎮(zhèn)級專業(yè)市場:一是擴建貝子府集貿(mào)市場,在現(xiàn)市場西側(cè),征地8000平方米,興建果蔬批發(fā)及活畜交易專業(yè)市場;二是改建完善王家營子集貿(mào)市場,除原交易外功能外,重點打造雜糧雜豆交易專業(yè)市場;三是完善克力代集貿(mào)市場,除原交易功能外,重點打造禽蛋批發(fā)交易專業(yè)市場。規(guī)范三個村級集貿(mào)市場:即規(guī)范鐵匠營子、大哈布齊拉、二龍臺三個市場,爭取做到有場地、有設(shè)施、有專人管理。(三)尋求合作、多方融資。面對目前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造資金困難的難題,要調(diào)動各方面投資農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的積極性,增加市場建設(shè)資金來源的渠道。首先積極爭取農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)方面的立項,積極爭取上級扶助資金。同時,建立多元化的投資體制,將招商引資與加快農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)兩相結(jié)合起來,創(chuàng)新投資的渠道與形式,按照“誰投資、誰管理、誰收益”的市場建設(shè)原則,采取政府引導(dǎo)、大力吸引民間投資的模式,投資改造、新建集貿(mào)市場。制定優(yōu)惠政策,加大政策扶持力度,并出臺相關(guān)的改革配套措施,在土地審批、工商登記、財稅減免等方面特事特辦,解決集貿(mào)市場建設(shè)過程中在某些環(huán)節(jié)上“卡殼”的問題。市場建設(shè)應(yīng)引入市場機制,下大力氣挖掘市場潛力,提高資金回報率,形成良性循環(huán)格局。(四)創(chuàng)新思路、加強管理。建立、完善農(nóng)村集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場管理體系。一是監(jiān)督到位。要發(fā)揮政府職能,加強對農(nóng)村市場的日常監(jiān)管,對市場行為進行規(guī)范,對市場中的違法行為予以處罰和糾正,為市場建設(shè)進行長期科學(xué)的規(guī)劃,指導(dǎo)市場的宏觀發(fā)展。二是管理到位。各個集貿(mào)市場都要建立管理委員會,做到有人管理。進一步加強對市場的服務(wù)力度,不斷完善市場設(shè)施。市場內(nèi)經(jīng)營戶要發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用,采取成立經(jīng)營者自律組織(如個協(xié))等方式,加強行業(yè)自律,管好市場,確保農(nóng)村消費安全。逐步通過建立集貿(mào)市場管理公司的形式,規(guī)范市場管理,現(xiàn)在貝子府鎮(zhèn)已經(jīng)成立一家市場管理公司,正在籌備規(guī)范運行農(nóng)村集貿(mào)市場,做到責(zé)、權(quán)、利三統(tǒng)一,這是對農(nóng)村集貿(mào)市場管理新的探索和實踐。三是逐步完善市場準入制度。保證進貨渠道的合法,創(chuàng)建安全的消費環(huán)境,改變市場內(nèi)商品渠道不清的情況,對農(nóng)產(chǎn)品市場上銷售要經(jīng)過嚴格的檢查檢疫,確保廣大人民群眾所關(guān)心的生活健康等問題。市場建設(shè)調(diào)研報告 市場調(diào)研工作報告篇五加快市場建設(shè),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),也是拉動內(nèi)需、增加就業(yè)的重要途徑,更是美化縣城環(huán)境、方便居民生活的堅實保障。近日,組織有關(guān)部門對縣城市場建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,形成如下調(diào)研報告。近年來,縣委、縣政府高度重視市場建設(shè),在財政資金不寬裕的情況下,克服各種困難,積極扶持和培育市場發(fā)展。先后啟動建設(shè)了義烏小商品市場、錦東商業(yè)綜合體、四中農(nóng)貿(mào)市場項目,引進開發(fā)了山東萬商城、新世紀廣場等項目,同時注重宏源市場、黃河農(nóng)貿(mào)市場、錦水河服裝市場、農(nóng)機市場等傳統(tǒng)市場的改造提升,為方便百姓生活發(fā)揮了重要作用,為全縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐,促進了消費市場的穩(wěn)健運行。xxxx3年全縣社會消費品零售總額累計完成75億元,同比增長15%。據(jù)統(tǒng)計,全縣城區(qū)除商場、超市外,有黃河農(nóng)貿(mào)市場、“四中”、錦水河街龍山小區(qū)攤點群,“老廣場”、“錦波園”、“武裝部”攤點群等6處農(nóng)貿(mào)市場(攤點群),經(jīng)營攤位xxxx0余個,市場經(jīng)營面積36000平方米,是目前我縣規(guī)模最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場,新建的四中農(nóng)貿(mào)市場(4975平方米)和錦東農(nóng)貿(mào)市場(1xxxx平方米)尚未投入使用。專業(yè)市場有宏源自摩城、龍泉家具大世界、平陰義烏小商品批發(fā)市場3處。特色街區(qū)主要有文廟文化路餐飲休閑特色街、錦水河服裝一條街、東溝商業(yè)特色一條街3處。目前,全縣已初步搭建起多層次、多種經(jīng)濟成分及運行方式并存的商品流通網(wǎng)絡(luò)。圍繞重點市場建設(shè)項目推進,市場建設(shè)指揮部不斷健全完善推進機制,強化措施,落實責(zé)任,各項重點項目建設(shè)加快推進??偼顿Y3億元的平陰義烏小商品市場于xxxx3年12月28日開門營業(yè);總投資5000萬元的錦東商業(yè)綜合體項目幼兒園部分已開園迎新,農(nóng)貿(mào)市場和商業(yè)部分即將投入使用;總投資5000萬元的四中農(nóng)貿(mào)市場項目將于8月份恢復(fù)操場使用;總投資12億元的山東萬商城項目已完成地質(zhì)勘探,即將開工建設(shè);總投資6億元的新世紀廣場項目已完成土地招拍掛工作,基礎(chǔ)現(xiàn)已開挖。主要采取以下措施:一是分工分線,落實責(zé)任。指揮部下設(shè)辦公室、綜合保障組、項目推進組,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和保障工作。指揮部對重點市場建設(shè)項目分解任務(wù),落實責(zé)任,每個市場建設(shè)工作都成立相應(yīng)的工作組織,制訂工程推進的具體方案,將任務(wù)細化到人、責(zé)任到崗,倒排工期,確保按時間進度完成任務(wù)目標(biāo)。新世紀廣場項目由榆山街道、城改中心負責(zé)推進,山東萬商城項目由錦水街道負責(zé)推進,淘寶城項目由城改中心負責(zé)推進,四中農(nóng)貿(mào)市場由商務(wù)局、榆山街道負責(zé)推進。各成員單位也結(jié)合各自工作,明確分工,積極配合快速推進市場建設(shè)各項工作。二是多方論證,合理規(guī)劃。市場建設(shè)指揮部對每個項目進行多方論證,根據(jù)縣里研究確定的方案,充分聽取規(guī)劃、建設(shè)、國土及相關(guān)單位的意見建議,算好對比帳,在尊重規(guī)劃、保證工程質(zhì)量的前提下,創(chuàng)新融資方式,抓緊招商引資,達成合作意向,全力推進市場建設(shè)。同時,在專業(yè)市場建設(shè)過程中,合理規(guī)劃,杜絕設(shè)置沿街商鋪,減少停車壓力;在新建居民小區(qū)規(guī)劃時,采取強制措施,規(guī)劃配套公共服務(wù)設(shè)施,特別是便民商貿(mào)服務(wù)設(shè)施,確保規(guī)劃的合理性,方便居民生活。錦東商業(yè)綜合體、四中農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開創(chuàng)了我縣市場建設(shè)運營新模式。三是分類指導(dǎo),統(tǒng)籌推進。對四中農(nóng)貿(mào)市場等政府投資項目,由主體單位與投資商成立聯(lián)合辦公室,指揮部全程參與項目的建設(shè)管理和跟蹤審計,確保工程質(zhì)量和政府投資效益。對義烏小商品批發(fā)市場、新世紀廣場、山東萬商城等開發(fā)項目,重點保障拆遷清障等土地熟化工作,確保項目開工時間。工程開工后,重點做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、配合工作,隨時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的各類問題。四是強化服務(wù),密切配合。堅持急事急辦、特事特辦,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各項目在手續(xù)辦理、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等方面出現(xiàn)的問題。特別在平陰義烏小商品市場開業(yè)前,指揮部全體人員重點突破、全力以赴、集中精力做好協(xié)調(diào)服務(wù),各部門密切配合,強力推進,確保了義烏小商品批發(fā)市場如期開業(yè)運營。在萬商城、新世紀廣場項目拆遷過程中,綜合運用多種手段,取得明顯成效。同時,制訂宣傳方案,在10余家媒體宣傳推介重點服務(wù)業(yè)項目,擴大我縣三產(chǎn)服務(wù)業(yè)在周邊區(qū)縣的知名度和影響力。雖然我縣專業(yè)市場建設(shè)取得了一定成績,但全縣市場建設(shè)整體水平與先進地區(qū)相比還有一定差距,與老百姓的期望還有距離,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)市場規(guī)劃配套滯后。城區(qū)市場大都建于20多年前,規(guī)劃建設(shè)的檔次低,配套設(shè)施不足,由于年久失修,現(xiàn)已經(jīng)破敗不堪,如黃河市場和宏源自摩城市場棚頂破損嚴重,在交通、排水、防火、供電等諸多方面存在安全隱患。由于歷史原因,城區(qū)建設(shè)與發(fā)展缺乏總體規(guī)劃,城市功能不夠完善,縣城各類商業(yè)網(wǎng)點布局分散,中心商業(yè)區(qū)網(wǎng)點過剩、業(yè)態(tài)相近,不同行業(yè)、不同規(guī)模的經(jīng)營者相互交叉,未能形成凝聚力強、輻射面廣的市場。(二)便民服務(wù)市場缺乏。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,縣城人口急劇增加,十幾年間縣城人口由7萬增至近15萬,一些規(guī)劃建設(shè)較早的居民小區(qū)沒有配套建設(shè)便民市場,部分新興住宅區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展滯后,形成了許多無序的商業(yè)攤點和馬路集貿(mào)市場。據(jù)統(tǒng)計,目前城區(qū)沿街商戶達5441家,經(jīng)常性占道經(jīng)營流動攤點1162戶,涉及餐飲、蔬菜、瓜果、百貨等經(jīng)營類別,與群眾日常生活十分密切,造成交通擁堵和道路交通隱患,嚴重影響了城市建設(shè)和城市形象,社會各界對市場改造升級的需求也尤為迫切。(三)經(jīng)營特色不鮮明。我縣專業(yè)市場的專業(yè)性不強,縣城專業(yè)市場絕大多數(shù)沒有專業(yè)經(jīng)營特色。如宏源自摩城、農(nóng)機市場、龍泉家具市場等,其經(jīng)營的商品在市場外隨處可見、隨處可買,專業(yè)市場變成了經(jīng)營網(wǎng)點,輻射帶動能力弱,形成了專業(yè)市場有場無市的尷尬局面。同時,由于規(guī)劃滯后,出現(xiàn)了個別盲區(qū)重復(fù)投資現(xiàn)象,形成了“千街一面”的局面,業(yè)態(tài)聚集效應(yīng)明顯不足。(四)專業(yè)市場數(shù)量少。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,一批新的商品經(jīng)營行業(yè)應(yīng)運而生,蓬勃發(fā)展,如家具家飾、汽車銷售、舊貨交易等行業(yè),同時一批原來規(guī)模小、經(jīng)營散的行業(yè)自發(fā)形成的市場快速集聚發(fā)展起來,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料、機電新產(chǎn)品銷售等,還有一批與群眾生活息息相關(guān)的行業(yè),如煤炭經(jīng)營、廢舊物資回收等都迫切需要專業(yè)市場的引領(lǐng)和規(guī)范,促進集聚發(fā)展。(五)專業(yè)市場管理缺失。除少數(shù)專業(yè)市場外,大部分市場(或攤點)都是開放式的,有的還是自發(fā)式、季節(jié)性的,沒有市場主辦方,市場成立沒有政府部門的建設(shè)規(guī)劃、沒有政策和法律依據(jù),更沒有管理主體,不能進行規(guī)范化市場管理運營。同時,由于國家實行建管分離和取消工商市場管理收費制,黃河農(nóng)貿(mào)市場、宏源自摩城等市場,產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理責(zé)任歸屬于所在村居,導(dǎo)致專業(yè)市場在日常管理,設(shè)施維護、功能提升上不能及時跟進,直接影響了專業(yè)市場的形象和輻射作用。(六)缺乏資金投入。專業(yè)市場的發(fā)展、特別是便民市場的建設(shè)離不開政府的推動,在規(guī)劃、建設(shè)、培育完善的過程中,都需要政府的資金投入和優(yōu)惠政策才能保證市場不斷提升、經(jīng)久不衰,而長期以來在市場建設(shè)投入上明顯不足。(一)搞好前期論證,做好科學(xué)規(guī)劃。本著“民生性、公益性、社會性”的市場定位,抓住新一輪城市建設(shè)的有利時機,研究修編我縣中長期商貿(mào)發(fā)展規(guī)劃,加緊啟動商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編修工作。對新區(qū)建設(shè)規(guī)劃留足商業(yè)網(wǎng)點及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展空間,對老城區(qū)有重點的增設(shè)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品市場及便民服務(wù)市場,對集市貿(mào)易規(guī)劃設(shè)立專門地點經(jīng)營交易,在城區(qū)周邊規(guī)劃建設(shè)家居、建材、汽車等專業(yè)市場,減輕主城區(qū)市場承載壓力。針對市場建設(shè)先期投資大
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