【導(dǎo)讀】“背背佳”憑借最初的50萬元啟動資金創(chuàng)造了5億元的銷售業(yè)績,締。牌,價值高達億元。高達13億元,是矯姿市場的傳統(tǒng)力量。但是,“背背佳”的主要營銷模式為電視。視購物經(jīng)銷商,終端銷售渠道嚴重缺乏。矯姿產(chǎn)品不很注重終端的建設(shè)以及單純。依靠廣告宣傳的營銷方法使消費者很難在終端買到產(chǎn)品。很難形成主流,市場容量得不到完全釋放。在2020年,出現(xiàn)了“背麗健”與“背背佳”雙雄爭霸的競爭局面。月銷售接近2萬條,銷量迅速超過“背背佳”。要“尋找營銷切入點,爭做行業(yè)第一”。特此委托本公司擬訂營銷戰(zhàn)略策劃書,以達到“行業(yè)第一”的目的。本策劃活動著眼于開拓全國市場,向廣大消費者進行“背背佳”的品牌推廣,進而加深“背背佳”在消費者心中的印象,保持并鞏固其在消費者心中的影響力。青少年近視率占世界第二位,矯正孩子的姿勢已經(jīng)刻不容緩。先機,一舉成為今年矯姿市場的黑馬。