【導(dǎo)讀】“背背佳”憑借最初的50萬元啟動(dòng)資金創(chuàng)造了5億元的銷售業(yè)績(jī),締。牌,價(jià)值高達(dá)億元。高達(dá)13億元,是矯姿市場(chǎng)的傳統(tǒng)力量。但是,“背背佳”的主要營(yíng)銷模式為電視。視購(gòu)物經(jīng)銷商,終端銷售渠道嚴(yán)重缺乏。矯姿產(chǎn)品不很注重終端的建設(shè)以及單純。依靠廣告宣傳的營(yíng)銷方法使消費(fèi)者很難在終端買到產(chǎn)品。很難形成主流,市場(chǎng)容量得不到完全釋放。在2020年,出現(xiàn)了“背麗健”與“背背佳”雙雄爭(zhēng)霸的競(jìng)爭(zhēng)局面。月銷售接近2萬條,銷量迅速超過“背背佳”。要“尋找營(yíng)銷切入點(diǎn),爭(zhēng)做行業(yè)第一”。特此委托本公司擬訂營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃書,以達(dá)到“行業(yè)第一”的目的。本策劃活動(dòng)著眼于開拓全國(guó)市場(chǎng),向廣大消費(fèi)者進(jìn)行“背背佳”的品牌推廣,進(jìn)而加深“背背佳”在消費(fèi)者心中的印象,保持并鞏固其在消費(fèi)者心中的影響力。青少年近視率占世界第二位,矯正孩子的姿勢(shì)已經(jīng)刻不容緩。先機(jī),一舉成為今年矯姿市場(chǎng)的黑馬。