醫(yī)藥銷售公司管理制度-資料下載頁
2025-01-22 05:18本頁面
【導讀】員工應(yīng)聘登記表》；為了嚴肅工作紀律，改進工作作風，提高辦事效率，制定本制度。請假歸來后應(yīng)及時向批假領(lǐng)導銷假；分鐘罰款100元，每次最高罰款1000元；
【正文】 分 /次 周推廣工作計劃：月推廣工作計劃 市場 執(zhí)行區(qū)域的市場營銷計劃 2 分 /次 周工作總結(jié)：月市場工作總結(jié) 市場 學術(shù)會后專家跟進、拜訪開發(fā) 10 分 /次 協(xié)助開發(fā)成功 1 家 /5 分 市場 培訓工作 區(qū)域內(nèi)日常培訓 6 分 /次 代表及代理商的培訓 市場 專家網(wǎng)絡(luò) 建立省內(nèi)專家網(wǎng)絡(luò) 5 分 /次（省級） 3 分（科室主任） 拜訪專家 2分 /次 。年學術(shù)會會議因個人失誤未及時參加扣 20 分 /次 . 市場 投訴 客戶、專家、代表 10 分 /次 任何形式投訴 .扣 10 分 /次 市場 執(zhí)行力考核、 其它公司要求、公司安排的其他事物根據(jù)情況酌情加分 177。 10 分 每月由董總考評 , 日清考核 2 分，每周周報考核各 1分，共計 4分；月報考核 4 分 市場部經(jīng)理考核辦法 考核項目 分值 1 制定產(chǎn)品年度推廣計劃及市場費用預(yù)算 30 分 /次 2 組織參加全國專業(yè)學術(shù)會議 20 分 /次 3 參與、指導省區(qū)參加省級學術(shù)會議 10 分 /次 4 指導、參與學術(shù)沙龍、城市會、衛(wèi)星會、漢方基金等其他各類學術(shù)活動 20 分 /次 山東漢方制藥有限公司 大區(qū)經(jīng)理考核辦法 日清管理 業(yè)績考核 5 核心專家拜訪 5 分 /次 6 協(xié)助省區(qū)解決產(chǎn)品相關(guān)問題。 為銷售提供支 持、服務(wù) 5 分 /次 7 臨床試驗、臨床研究跟進（方案設(shè)計、執(zhí)行、 結(jié)果） 20 分 /階段 8 科室會講課 5 分 /次 9 代理商及銷售人員的 產(chǎn)品知識培訓 5 分 /次 . 10 月推廣工作計劃、總結(jié) 5 分 /次 11 臨床推廣工具（彩頁、禮品等）制作 5 分 /次 12 產(chǎn)品文獻搜集整理 2 分 /篇 13 審批審核處理市場活動費用 2 分 /次 14 市場部人員招聘 2 分 /次 15 執(zhí)行力考核 :每月由董總考評；日清 .周報 /月報考核 其它公司要求、公司安排的其他事物根據(jù)情況酌情加分 177。 10 分 山東漢方制藥有限公司 第八章 獎懲制度 一、 目的 為加強公司管理，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的工作行為，保證各項工作順利有序地進行， 鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，結(jié)合公司實際，制定本制度。 二、 原則 遵循“公開、公平、公正”的原則； 遵循“有功必獎，有過必罰、獎罰結(jié)合”的原則； 獎懲實施與崗位考核掛鉤。 三、 獎勵方式 口頭表揚； 書面表揚； 現(xiàn)金獎勵 四、 懲罰方式 口頭警告； 書面批評警告； 罰款； 降級或辭退 五、滿足以下條件者給予獎勵（獎勵方式或金額視具體情況由領(lǐng)導研究決定） 崗位考核表現(xiàn)優(yōu)秀，完成工作指標； 向公司提供合理化建議并被采納，實施后取得一定效益者； 向公司舉薦優(yōu)秀員工，被公司錄用并未公司做出業(yè)績者； 業(yè)務(wù)人員成功開發(fā)不同級別的醫(yī)院，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以獎勵； 主動加班并有明顯效果者； 其他總經(jīng)理認為應(yīng)給予獎勵的情況。 六、滿足以下條件者給予處罰（處罰方式或處罰金額由領(lǐng)導視具體情況而定） 違反考勤規(guī)定者； 工作失誤造成的損失； 工作失職造成的影響及損失； 下屬員工違反公司規(guī)定或其他管理不當?shù)那闆r； 其他總經(jīng)理認為造成惡劣影響，需給予處分的情況
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1