醫(yī)院財務收支預算管理制度-資料下載頁
2025-01-22 04:47本頁面
【導讀】等法律、法規(guī)、制度和規(guī)定，制定本制度。合的原則及完整性和統(tǒng)一性原則。固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算、滾動預算。政及主管部門取得的財政補助經費。整情況來確定收入總額。藥品收入實行“藥品收支兩條線”的管理辦法。醫(yī)院收入預算經主管部門審核并報財政部門核定。為了保證收入預算的有效執(zhí)行，必須實行收入預算指標的分解。和意見，保證全年預算的順利完成，并為編制和執(zhí)行下年度預算提供依據。公用經費支出部分，對公務費應以上年。及藥品價格政策等因素計算確定，其他項目編列方法與醫(yī)療支出基本相同。應根據計劃年度財政預計安排的專項補助，結合項目的完工程度編制。參考上年度實際開支情況，考慮計劃年度內可能發(fā)生的相關因素，正確預計編制。預算細分為季度和月度預算，通過分期預算控制社現年度預算目標?？闪㈨椫С觯环駝t，財務部門對于預算外項目有權拒絕執(zhí)行。調整預算的，應根據財務規(guī)定的權限及程序辦理預算調整手續(xù)。
【正文】 主管部門審核并經財政部門核定。 （ 2）支出預算的分解 醫(yī)院的各項支出預算應分解到各職能科室、各診療科室、班組甚至個人，將年度預算細分為季度和月度預算，通過分期預算控制社現年度預算目標。 （ 3）支出預算的控制、考核和分析 醫(yī)院要 加強對支出預算的控制。為了確保預算的順利完成，醫(yī)院應將預算分解成部門預算，并加強對各項支出的事前和事中控制，每季對支出預算執(zhí)行情況進行分析，運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度。 （四）財務收支預算的有關規(guī)定 對于特殊情況下增加的支出項目，需根據醫(yī)院實際支付能力，經院辦會議研究方可立項支出；否則，財務部門對于預算外項目有權拒絕執(zhí)行。凡經院辦會議研究決定、上報上級主管部門的收支預算，原則上當年不作調整，對于特殊情況確需調整預算的，應根據財務規(guī)定的權限及程序辦理預算調整手續(xù)。
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