中央電大專科人力資源管理試題20xx年7月-資料下載頁(yè)
2025-01-22 03:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在備選答案中，選擇一個(gè)正確答案并將答案題號(hào)填。2．既體現(xiàn)了一個(gè)組織所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也體現(xiàn)了一個(gè)組織的使命、遠(yuǎn)景和發(fā)展方向；還表明了一個(gè)組織，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)行的資源配置。錄用人員的重置成本。5．適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是()。6．招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是()。23．定額與定編、定員是緊密相關(guān)的。在所承擔(dān)的工作。也必須服從執(zhí)行，無(wú)權(quán)拒絕。這廠的落后面貌寄予厚望。賈廠長(zhǎng)到任不久，就發(fā)現(xiàn)原有廠紀(jì)廠規(guī)中確有不少不盡合理之處，需要改革。賈廠長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從取消這條廠規(guī)下手改革。但賈廠長(zhǎng)斟酌再三，這條一定得改，于是在3月末召開(kāi)。的全廠職工會(huì)上，他正式宣布，從4月1日起，工人遲到不再扣獎(jiǎng)金，并說(shuō)明了理由。政策的確引起了全廠的轟動(dòng)，職工們報(bào)以熱烈的掌聲。不過(guò)賈廠長(zhǎng)又補(bǔ)充道：“遲到不扣獎(jiǎng)
【正文】 本。那么在職業(yè)生涯的發(fā)展中組織和個(gè)體的共同任務(wù)是什么 ? 試卷代號(hào)： 2195 中央廣播電視大學(xué) 2021— 2021學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試 人力資源管理 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (供參考 ) 2021年 7月 一、單項(xiàng)選擇題 (每選對(duì)一小題給 2分，共 24分，不選、錯(cuò)選或多選均不得分 ) 1． C 2． C 3． B 4． B 5． A 6． B 7． A amp。B 9． D 10． D 11． B 12． D 二、多項(xiàng)選擇題 (每選對(duì)一小題給 3分，共 18分，不選、錯(cuò)選或少選均不得分 ) 13． AB 14． ABCDE 15． ABC 16． ABC 17． ABCDE 18． ACDE 三，判斷對(duì)錯(cuò)題 (每小題判斷正確給 1分，共 12 分，漏判或錯(cuò)判均不得分 ) 19. X 20． X 21．√ 22．√ 23．√ 24． X 25．√ 26．√ 27． X 28．√ 29． X 30．√ 四。案例選擇題 (每選對(duì)一小題給 4分，共 16分，不選、錯(cuò)選均不得分 ) 31． B 32． A 33． D 34． D 五、案例問(wèn)答題 (每小問(wèn)答對(duì)要點(diǎn)者得分 12，能結(jié)合案例回答者再得 3分，每小問(wèn)合計(jì)15分，本題兩問(wèn)共 30 分；評(píng)卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案，酌情給分 ) 35．答案要點(diǎn)： (1)編制人力資源規(guī)劃的工作程序。 人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作，在人力資源管理體系中起著統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的作用。在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要確定完成組織目標(biāo)所需要的人員數(shù)量和類型，因而需要收集和分析各種信息并且預(yù)測(cè)人力資源的有效供給和未來(lái)的需求。在確定所需人員類型和數(shù)量以后，人力資源管理人員就可以著手制定戰(zhàn)略計(jì)劃和采取各種措施以獲得所需要的人力資源。具體來(lái)說(shuō)，人 力資源規(guī)劃制定過(guò)程主要包括以下五個(gè)步驟： ①預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給，即估計(jì)在未來(lái)某一時(shí)間構(gòu)成勞動(dòng)力隊(duì)伍的人員數(shù)目和類型。在作這種預(yù)測(cè)時(shí)要細(xì)心地評(píng)估現(xiàn)有的人員狀況及它們的運(yùn)動(dòng)模式。不過(guò)，供給預(yù)測(cè)僅僅與組 織內(nèi)部的人力資源有關(guān)。 ②預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求，即預(yù)測(cè)由未來(lái)工作崗位的性質(zhì)和要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型。 ③供給與需求的平衡。將人力資源需求和內(nèi)部供給的預(yù)測(cè)值加以比較以確定人員的凈需求。作比較時(shí)不僅要針對(duì)整個(gè)組織，而且要針對(duì)每一個(gè)工作崗位。 ④制定能滿足人力資源需求的政策 和措施。在確定人員的凈需求以后，就可以估計(jì)所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這兩步實(shí)際上也是一個(gè)人力資源規(guī)劃的管理決策過(guò)程。 ⑤評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新。確定其是否對(duì)組織有用，即估計(jì)規(guī)劃的有效性，為了做好這種評(píng)估，規(guī)劃人員有必要首先確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 (2)在職業(yè)生涯的發(fā)展中組織和個(gè)體的共同任務(wù)是： ①建立明確的職業(yè)認(rèn)同。個(gè)體要確定自己的職業(yè)錨，想選擇什么職業(yè)、做什么工作；組織要明確我方能夠提供什么樣的工作和職位。 ②檢查發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀。個(gè)體 要清楚我追求的生活目標(biāo)和價(jià)值觀，是穩(wěn)定的生活還是要?jiǎng)?chuàng)立新的生活、朝哪個(gè)方向發(fā)展。組織要明確我方需要什么人，什么價(jià)值觀的人在本組織里有良好發(fā)展的可能 ? ③針對(duì)組織來(lái)說(shuō)，要努力幫助員工滿足自我實(shí)現(xiàn)的需要。
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