20xx年7月國開中央電大)行管?？迫肆Y源管理期末考試試題及答案-資料下載頁
2025-01-17 00:28本頁面
【正文】 但又碰到了過去同樣素質(zhì)欠佳的問題。不久就有幾個重要職位的中層管理人員將要退休了，他們的空缺急待稱職的后繼者。
問答題： (1)可見這家公司招募中層管理者真不容易，請解釋員工招聘的作用。
答：員工招聘的作用： 第一，確保錄用人員的質(zhì)量，提高組織人力資源的核心競爭力； 第二，改善組織的人力資源結(jié)構(gòu)，增強組織的創(chuàng)新能力； 第三，擴大組織知名度，吸引潛在人才； 第四，促進員工的合理流動，發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。
(2)公司要想留住高素質(zhì)的員工，就要解決員工保障等后顧之憂，那么員工保障管理體系建設(shè)的原則是什么？ 答：員工保障管理體系建設(shè)的原則： 第一，保障人權(quán)，滿足社會成員基本生活需求原則； 第二，普遍性原則。對公民實行普遍的社會保障，也是建立社會保障制度體系共同奉行的一條基本原則； 第三，社會保障的范圍和標準與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的原則； 第四，公平與效率結(jié)合原則； 第五，政事分開原則。社會保障行政管理和基金運營要由不同機構(gòu)負責； 第六，管理服務社會化和法制化原則。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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