人力資源主任的任職要求人力資源主任的崗位說明書(16篇)-資料下載頁
2025-08-11 09:42本頁面
【正文】 資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十二負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理。擬定并推進(jìn)落實績效管理體系，不斷完善，做到企業(yè)與員工上下齊心共同發(fā)展。為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作。根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序。定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力。組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成。負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十三定期與部門負(fù)責(zé)人溝通了解人員需求情況，制定相應(yīng)的招聘計劃。根據(jù)崗位需求，不斷完善崗位職責(zé)體系，發(fā)布招聘信息，負(fù)責(zé)每個崗位的面試及到崗跟蹤。對新進(jìn)員工進(jìn)行及時的跟蹤反饋測評。針對入職1個月、3個月、6個月的員工進(jìn)行面談，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓(xùn)。根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓(xùn)課程。每月末進(jìn)行該月度績效考評工作，并匯總各店面考評分?jǐn)?shù)作為該月度績效工作評定依據(jù)。人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十四負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實施人力資源規(guī)劃。負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲備人才庫的建設(shè)。執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎勵、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。組織編制工資、人事、考勤、考核等報表。制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十五1. 根據(jù)月度招聘需求，挖掘、開發(fā)有效招聘渠道，撰寫、更新維護(hù)招聘信息、招聘海報。2. 根據(jù)招聘周期針對性充分利用招聘資源，尋找符合崗位要求的候選人，面試邀約及面試前期安排。3. 執(zhí)行人才搜索和尋訪計劃，甄選、評估候選人匹配度，完成指定招聘任務(wù)。4. 協(xié)助部門經(jīng)理完成公司崗位職責(zé)梳理，編制、更新崗位說明書。5. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，年會組織策劃、員工活動組織安排等。6. 上級安排的其他事項。人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十六崗位職責(zé)：持續(xù)關(guān)注各地勞動法律法規(guī)的變化和趨勢，協(xié)助制定、修改和優(yōu)化人力資源政策、流程、方案，并確保其合法性，推動集團(tuán)內(nèi)部政策的執(zhí)行。結(jié)合薪酬福利調(diào)研報告，梳理及分析公司內(nèi)部崗位的薪酬架構(gòu)及相關(guān)薪酬福利制度，以確保公司薪酬福利的內(nèi)部公平性和外部競爭力。協(xié)調(diào)hr系統(tǒng)使用期間，各板塊人力資源部所遇到的困難、問題, 與系統(tǒng)工程師緊密合作尋求解決方案。作為中國區(qū)專家角色，解答各部門、團(tuán)隊hr就政策、流程、薪酬調(diào)研及系統(tǒng)使用提出的各種疑問。職位要求：大學(xué)本科畢業(yè)，人力資源管理及其相關(guān)專業(yè)更佳。35年大型企業(yè)薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉國家、地方政策、法規(guī)，有項目經(jīng)驗優(yōu)先。接觸過mercer或towerswatson更佳。具備使用、維護(hù)人力資源系統(tǒng)的經(jīng)驗?；浾Z及英語溝通流利。身體健康，具備抗壓能力。
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