【導(dǎo)讀】第十一章項目監(jiān)理部資源配置一覽表?????????抗震設(shè)防類別為重點設(shè)防類。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，按后續(xù)使用年限為30年進行加。2021年10月10日竣工使用，工期為92日歷天，本工程具有拆除、結(jié)構(gòu)加固量大等特點。2．1設(shè)計圖紙及設(shè)計變更資料；2．2國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗評標(biāo)準；2．3建設(shè)部、國家計委、北京市建委有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)及規(guī)定；2．4北京市建設(shè)工程概算定額及建委有關(guān)文件；2．7經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計及專項施工方案。位寫出交底會議詳細紀要。3．1．2．2審查確認總承建單位選擇的分包單位。計劃，并監(jiān)督檢查其實施情況。環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工程質(zhì)量。在不符合要求者責(zé)成施工單位對材質(zhì)進行再化驗，或提出更換要求。單位同意，可會同建設(shè)單位對廠家進行了解考察。度計劃以及填報旬、月、季的進度計劃報表等，及時提出監(jiān)理意見，以控制工程進度。

　　

【正文】 提交《費用索賠申請表》 不 同 意 監(jiān)理工程師審核與評估 不一致 與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》 ： ，施工單位在合同約定的限期 內(nèi)，提交了書面費用索賠意向； ，提交了有關(guān)費用索賠事件的詳細資料和證明材料； 費用索賠事件終止后，施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理單位提交了正式的《費用索賠申請表》。 監(jiān)理規(guī)劃 24 監(jiān)理工程師的審查與評估 、時限符合合同要求； ； 、齊全、手續(xù)完備； 、理由必須正確、充分； 與方法必須合理、合法。 總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商、同意后， 確認索賠金額，并簽發(fā)《費用索賠審批表》。 索賠費用批準后，施工單位應(yīng)按正常的支付程序辦理費用索賠的支付 9． 4 合同爭議的調(diào)解 合同爭議調(diào)解的基本程序 爭議發(fā)生 爭議一方或雙方 書面提交解決爭議申請 總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 雙 對決定不滿意 方 滿 向仲裁委員會申請仲裁 意 或直接向法院起訴 合同爭議解決 執(zhí)行仲裁委員會的裁決 或法院判決 ，爭議一方可書面通知監(jiān)理單位，請求予以調(diào)解 監(jiān)理單位受到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后 監(jiān)理規(guī)劃 25 作出決定。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》后，如果建設(shè)單位或施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)對監(jiān)理單位作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方必須認真執(zhí)行。 ，可按合同約定辦理。 在仲裁（或訴訟）過程中，監(jiān)理單位有資格，有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機關(guān)（ 或法院）提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 在爭議解決過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，監(jiān)理單位仍應(yīng)督促施工單位繼續(xù)施工。 9． 5 工程延期的管理 工程延期管理的基本程序 延期事件發(fā)生 監(jiān)理單位收集資料 施工單位提交 詳細記錄過程 工期索賠意向報告 施工單位隨時提交 延期事件的詳細報告 延期事件結(jié)束、施工單位 提交《工程延期申請表》 不 同 意 監(jiān)理工程師審核與評估 不一致 與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》 監(jiān)理單位受理合同中規(guī)定的原因造成的工程延期事件。 在工程延期事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作： 監(jiān)理規(guī)劃 26 意向報告； ，并做好詳細記錄； 、研究，對減少損失提出建議； 監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知施工單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。 監(jiān)理工程師審查施工單位提交的《工程延期申請表》 監(jiān)理工程師評估延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工 程師簽發(fā)《工程延期審批表》。 第 十 章 項目監(jiān)理部的組織機構(gòu) 資 料 監(jiān)理公司 總監(jiān)理工程師 技 經(jīng) 合同、資料 設(shè)備、電氣 土 建 合 同 結(jié) 構(gòu) 裝 修 給排水 電 氣 暖通空調(diào) 預(yù)結(jié)算 進度款 監(jiān)理規(guī)劃 27 序號 姓名 監(jiān) 理崗位 技術(shù)職稱 1 邱永東 總監(jiān) 高工 2 潘國安 總監(jiān)代表 中級 3 李文俊 土建監(jiān)理工程師 中級 4 陳新建 土建監(jiān)理工程師 中級 5 嚴德海 電器監(jiān)理工程師 中級 6 黃丹丹 資料員 7 第十 一 章 項目監(jiān)理部資源配置一覽表 序號 名稱 規(guī)格型號 備注 1 計算機 2 打印機 3 現(xiàn)場測量工具 鋼卷尺等 4 現(xiàn)場檢測工具 游標(biāo)卡尺等 5 照相機 數(shù)碼相機 6 現(xiàn)場用工具書籍 各專業(yè)設(shè)計施工規(guī)范，建設(shè)工程概算定額，建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)等 監(jiān)理規(guī)劃 28 第十 二 章 監(jiān)理工作管理制度 信息和資料管理制度 信息管理流程 總監(jiān)，總監(jiān)代表 各專業(yè)監(jiān)理工程師 建設(shè)單位 投 進 質(zhì) 信息管理員 設(shè)計單位 資 度 量 施工單位 控 控 控 質(zhì)監(jiān)站 制 制 制 ： 按監(jiān)理單位質(zhì)量程序文件規(guī)定進行編目。 、編號、登記、整理、保管、借閱等工作。 ，資料員不在時指定他人代管。內(nèi)業(yè)資料的收發(fā)需履行簽收手續(xù)，對 建設(shè)單位 、施工單位的重要來文監(jiān)理方除在對方發(fā)文本上簽收外，還需在監(jiān)理方收文本上登記。 、填寫格式、附件內(nèi)容、用紙規(guī)格等進行把關(guān) ，凡不符合要求應(yīng)拒絕收文或發(fā)文，并向責(zé)任人解釋清楚。 、發(fā)文前，給每一份內(nèi)業(yè)資料進行編號。 監(jiān)理規(guī)劃 29 、發(fā)、整理、編號由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)。在分部工程結(jié)束一月之內(nèi)，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以分項 /分部工程質(zhì)量認可單的順序編號整理好本專業(yè)資料，然后提交資料員組冊、歸檔。 ，按規(guī)定時間及時完成，不得拖拉或后補。 、冊盒內(nèi)的文件，應(yīng)及時登記目錄，字跡要整齊清楚，歸檔時間要明確。 ，建帳要求抄寫正確、字跡清楚、成文及時。 ，由資料員統(tǒng)一保管，現(xiàn)場監(jiān)理人員需臨時查閱資料時，應(yīng)在閱后馬上歸回原處，需借閱一天以上的應(yīng)辦理借閱手續(xù)，登記借閱時間、資料編號及名稱，借閱期間的保管工作由借閱人負責(zé) 監(jiān)理會議制度 12． 2． 1 監(jiān)理例會 ，每周定時召開一次，由監(jiān)理單位 主持。 建設(shè)單位 代表、監(jiān)理單位、施工單位主要負責(zé) 人 (包括分包單位主要負責(zé)人 )必要時也可邀請其它有關(guān)單位參 加。 會議主要議題 a、 檢查上次會議決議落實情況；檢查未完事項及其原因； b、 工程進展情況； c、 確定下一階段目標(biāo)，研究施工單位人力、設(shè)備、投入情況和實現(xiàn)目標(biāo)的措施； d、 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求； e、 工程質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施； f、 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題； g、 設(shè)計變更、洽商主要問題； h、 工程款的核定及財務(wù)支付中 的有關(guān)問題； i、 違約、工期、費用索賠的意向及處理情況； j、 其它事項。 會議由監(jiān)理單位負責(zé)記錄，會后整理成書面的會議紀要，分發(fā)給與會各單位并進行會 監(jiān)理規(guī)劃 30 簽。各方如對紀要內(nèi)容持有異議，可在會簽前提出意見并書面通知監(jiān)理單位。 12． 2． 2 專業(yè)性監(jiān)理會議 ，會議時間根據(jù)現(xiàn)場施工情況和進展確定， 會議由監(jiān)理單位召集和主持，除 建設(shè)單位 代表和監(jiān)理單位外，參加的單位和人員根據(jù)會議的議題和性質(zhì)確定。 ，形成書面會 議紀要，經(jīng)與會各方確認，分發(fā)給與會各單位。 監(jiān)理工作報告制度 12． 3． 1 監(jiān)理月報 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 26日到本月 25日，在下月 5日前發(fā)出。 ，做到數(shù)據(jù)準確，重點突出、語言簡練，并附必要的圖表和照片 《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》附錄 D編制