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【正文】 。不帶膠角的外膠條在 90 度角部位剪出 45 度角不斷開（工程或所在地不同，有的采取外玻璃打膠，打膠要求同外墻打膠）。將主框槽口內(nèi)雜物清理干凈，玻璃墊塊放置位置為兩邊的 20 公分處，玻璃超 (gong fen chu _bo li chao)越 1200mm 時在中間位置增加玻璃墊塊，落地窗上塊玻璃與下塊玻璃墊點在同一位置，保證窗框受力點在同一位 置。安裝前，將對應(yīng)樓號、窗號、尺寸的玻璃搬運(yùn)到位后進(jìn)行安裝，玻璃應(yīng)當(dāng)在框的中間位置上下左右間隙相同，塞內(nèi)膠條時保證膠條的長度、表面的平整度、 45 度角對接度。如壓條帶卡扣保證卡扣密集度，壓條兩端卡扣保證在 10 公分內(nèi)。 第 九 節(jié)屋面防水 三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1 保證項目： 油氈卷材和膠結(jié)材料的品種、標(biāo)號及瑪?shù)壑浜媳?，必須符合設(shè)計要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 屋面油氈卷材防水層，嚴(yán)禁有滲漏現(xiàn)象。 2 基本項目： 油氈卷材防水層的表面平整度應(yīng)符合排水要求，無積水現(xiàn)象。 油氈 卷材鋪貼的質(zhì)量，冷底子油應(yīng)涂刷均勻，鋪貼方法、壓接順序和搭接長度符合屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，粘貼牢固，無滑移、翹邊、起泡、皺折等缺陷。 泛水、檐口及變形縫的做法應(yīng)符合屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，粘貼牢固、封蓋嚴(yán)密；油氈卷材附加層、泛水立面收頭等，應(yīng)符合設(shè)計要求及屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 油氈卷材屋面保護(hù)層： 綠豆砂保護(hù)層：粒徑符合屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，篩洗干凈，撒鋪均勻，預(yù)熱干燥，粘結(jié)牢固，表面清潔。 板材保護(hù)層：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊直順 ，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象；坡度符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，管根結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無漏滲。立面結(jié)合與收頭處高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜。 整體保護(hù)層：表面密實光潔，無裂紋、脫皮、麻面、起砂等現(xiàn)象；不倒泛水、無積水，坡度符合設(shè)計要求；管根結(jié)合立面結(jié)合，收頭結(jié)合牢固，無滲漏。 排氣屋面：排氣道縱橫貫通，無堵塞，排氣孔安裝牢固，位置正確，封閉嚴(yán)密。 水落口及變形縫、檐口： 水落口安裝牢固，平正，標(biāo)高符合設(shè)計要求。 變形縫、檐口薄鋼板安裝順直，防銹漆及面漆涂刷均勻，有光澤 。 第 21 頁 共 34 頁 四、 成品保護(hù) 1 、 施工過程中應(yīng)防止損壞已做好的保溫層、找平層、防水層、保護(hù)層。 2 、 施工屋面運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用麻布包扎，防止將已做好的面層損壞。 3 、 防水層施工時應(yīng)采取措施防止污染墻面、檐口及門窗等。 4 、 屋面施工中應(yīng)及時清理雜物，不得有雜物堵塞水落口、斜溝等。 5 、 屋面施工各構(gòu)造層應(yīng)及時進(jìn)行，特別是保護(hù)層應(yīng)與防水層連續(xù)做，以保證防水層的完整。 第 八 章 質(zhì)量保證措施 樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點，強(qiáng)化群眾質(zhì)量意識，明確各項目和各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法，實行全員、全面 、全過程的質(zhì)量控制，針對質(zhì)量通病的難題開展攻關(guān)，責(zé)任落實到每一個人，實行質(zhì)量層層責(zé)任承包，各級施工人員要狠抓施工質(zhì)量并以身作則。 嚴(yán)格執(zhí)行十二項質(zhì)量管理制度，即設(shè)計文件分級審查制，崗位責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，定期檢查制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢查制，交接班制，質(zhì)量活動日制，質(zhì)量掛牌，群眾自檢制，對事故“三不放過制”，凡不符合既定要求的堅決拆掉重做。 建立質(zhì)量保證體系，專群結(jié)合，強(qiáng)化檢查工作，除專職質(zhì)檢員外，各工班配兼職質(zhì)量員一名。專兼職人員應(yīng)堅持原則，不姑息，不遷就，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極配合甲方做好工程質(zhì) 量監(jiān)察工作 質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場，做好開工檢查，施工中檢查，隱蔽工程檢查和定期檢查。確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定，施工現(xiàn)場要針對不同施工項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)簡化為口訣展示在施工場所，使每個施工人員熟悉，便于掌握運(yùn)用。 實行質(zhì)量問題跟蹤，指定負(fù)責(zé)人，限期解決，所有原材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不符合要求的材料不進(jìn)工地。上道工序為下道工序服務(wù)，層層把關(guān)為前方輸送合格產(chǎn)品，每道工序都要符合設(shè)計要求與規(guī)范，保證水平度，垂直度，隱蔽工程一定要檢查合格后方可進(jìn)入下面一道工序施工。 建立操作崗位責(zé)任，嚴(yán)格按“三過 程管理”并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。 1. 自檢：上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項目經(jīng)理監(jiān)督。 2. 交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。 3. 隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程、分項工程，由質(zhì)檢員及時組織隱檢，質(zhì)檢員填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員 進(jìn)行的隱蔽檢查項目，質(zhì)檢員應(yīng)及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由質(zhì)檢員及時反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。 4. 預(yù)檢驗收：由主任工程師填寫預(yù)檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。 5. 特殊過程控制已在“項目質(zhì)量計劃”中予以規(guī)定，在實施中均作為質(zhì)量管理點加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長對工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。 第 22 頁 共 34 頁 第 一 節(jié) 施工過程質(zhì)量控制體系 我項目部在本工程施工過程中的質(zhì)量控制主要包括施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的控制和施工操作質(zhì)量的控制 1. 成立質(zhì)量管理小組 我項目部 成立質(zhì)量管理小組 :項目經(jīng)理任組長 ,工長、 巡查員質(zhì)檢員為小組成員。 （ 1）管理小組工作內(nèi)容 a. 熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 b. 掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。 c. 現(xiàn)場施工巡查。 d. 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗。 ，對應(yīng)項有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，并做好隱蔽驗收工程資料的整理。 2. 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制 （ 1） 技術(shù)交底流程 技術(shù)部向設(shè)計師請教→技術(shù)部向施工各班組長交底→各班組長對主要工人交底。 （ 2） 技術(shù)交底制度 我項目部在每一道工序 施工前，采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。 “技術(shù)交底”是在分部（分項）工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。 技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括： a. 設(shè)計交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請設(shè)計人員主講，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，詳細(xì)介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 b. 施工組設(shè)計交底：由項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 3）施工過程質(zhì)量控制體系框架圖 技術(shù)設(shè)計部 工序交接卡 質(zhì)量控制點 現(xiàn)場巡查組 現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查 主要工序控制手段 現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋 技術(shù)交接卡 書面交底清楚 項目經(jīng)理 施工部 樣板間制度 班組自檢 三工序檢驗 交叉施工協(xié)調(diào)小組 施工做法確認(rèn) 施工質(zhì)量確認(rèn) 多專業(yè)協(xié)調(diào)施工 第 23 頁 共 34 頁 第 九 章 安全技術(shù)措施 為保準(zhǔn)施工作業(yè)順利進(jìn)行，在施工中 ,我們將依據(jù)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 — 規(guī)范 OHSMS18001》標(biāo)準(zhǔn)，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié) 合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康 ,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改 , 杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故 ,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。 第一節(jié) 施工組織管理制度 一、組織管理 成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首 ,各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人 ,層層負(fù)責(zé)。 二、管理制度 一般管理制 度 （ 1）各專業(yè)施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。 （ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施 ,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時 , 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施 , 否則任何人不得擅自更改方案和措施。 （ 3） 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。 （ 4） 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查 制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后 ,應(yīng)根據(jù)具體情況 ,定時間、定人、定措施予以解決 ,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 （ 5） 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過第 24 頁 共 34 頁 驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。 第二節(jié) 施工安全保障措施 一、行為控制 （ 1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 （ 2） 凡從事 2 米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用 , 不得低掛高用 , 操作中應(yīng)防止擺動碰撞 , 避免意外事故發(fā)生。 （ 3） 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。 （ 4） 沒有項目經(jīng)理部安全總監(jiān)的批準(zhǔn)，任何施工人員不得碰動現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施。 二、勞務(wù)用工管理 （ 1） 各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建 筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 （ 2） 每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù) , 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。 三、安全防護(hù)管理 （ 1） 對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，必須進(jìn)行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。 （ 2） 各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密 目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。 （ 3） 鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。 （ 4） 腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過 4 米，水平距離不得超過 6m。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股 8鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂。 （ 5） 腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于 20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè) 應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為 。 （ 6） 腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過 7 根立桿，與水平面夾角應(yīng)為 45。 60。 。 （ 7） 結(jié)構(gòu)內(nèi) 以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。 以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。 第 25 頁 共 34 頁 （ 8） 建筑物樓層臨邊的四周，無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。 （ 9） 建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長 3m 至 6m，寬于出入通 道兩側(cè)各 1m 的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于 5cm 厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。 四、臨時用電管理 (1) 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度 ,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 （ 2） 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 （ 3） 施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。 （ 4） 配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定 , 箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制 , 箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采