【正文】 擦洗為了取得打蠟后顯著效果，在打蠟前磨石面層要進(jìn)行一次適量限度的酸洗，一般均用草酸進(jìn)行擦洗，使用時(shí)先用水加草酸化成約10%濃度的溶液，用掃帚蘸后灑在地面上，再用油石輕輕磨一遍，磨出水泥及石粒本色，再用清水沖洗拖布擦干。此道工序必須在所有工種完工后才能進(jìn)行。經(jīng)酸洗后的面層不得再受污染。1打蠟上光用干凈的布或麻絲沾稀糊狀的成蠟，在面層上薄簿地涂一層，要均勻，不漏涂，待干后用釘有帆布或麻布的木塊裝在磨石機(jī)上研磨，用同樣的方法再打第二遍蠟，直到光滑潔亮為止。1水磨石樓梯/臺(tái)階制作、放樓梯/臺(tái)階控制線、抹磨石臺(tái)階拌合料：先將底子灰用水潤濕，在臺(tái)階陰陽角上口，用靠尺按水平線找好規(guī)矩，貼好靠尺板，先涂刷一層薄水泥漿，緊跟著抹拌合料，抹平壓實(shí)。刷水兩遍，將水泥漿輕輕刷去，達(dá)到石子面上無浮漿，常溫下養(yǎng)護(hù)24h后，開始人工磨面。、第一遍用粗砂輪石，先豎磨，后橫磨，要求把石渣磨平，陰陽角倒圓，擦一遍素漿，將孔隙填抹密實(shí)，養(yǎng)護(hù)l～2d，再用細(xì)砂輪石磨。用同樣的方法磨完第二遍、第三遍，用油石出光擦草酸，用清水擦洗干凈。、人工涂蠟：擦二遍出光成活。18 成品保護(hù)、鋪抹水泥砂漿找平層時(shí)，注意不得碰壞水、電、氣管線及其他設(shè)備。、運(yùn)輸材料時(shí)，保護(hù)好門框。、在機(jī)磨水磨石面層時(shí)，研磨的水泥廢漿應(yīng)及時(shí)清除，不得流入下水口及地漏內(nèi)，以防堵塞。、磨石機(jī)應(yīng)設(shè)罩板，防止研磨時(shí)濺污墻面及設(shè)施等，重要部位及設(shè)備應(yīng)加覆蓋。1應(yīng)注意的質(zhì)量問題、分格條折斷，顯露不清晰：主要原因是分格條鑲嵌不牢固(或未低于面層)，滾壓前未用鐵抹子拍打分格條兩側(cè)，在滾筒滾壓過程中，分格條被壓彎或壓碎。因此為防止此現(xiàn)象發(fā)生，必須在滾壓前將分格條兩邊的石子輕輕拍實(shí)。、分格條交接處四角無石粒：主要是粘結(jié)分格條時(shí)，稠水泥漿應(yīng)粘成30176。角，分格條頂距水泥漿4～6mm，同時(shí)在分格條交接處，粘結(jié)漿不得抹到端頭，要留有抹拌合料的孔隙。、水磨石面層有洞眼、孔隙：水磨石面層機(jī)磨后總有些洞孔發(fā)生，一般均用補(bǔ)漿方法，即磨光后用清水沖干凈，用較濃的水泥漿(如彩色磨石面時(shí)，應(yīng)用同顏色顏料加水泥擦抹)將洞眼擦抹密實(shí)，待硬化盾磨光；普通水磨石面層用“二漿三磨”法，即整個(gè)過程磨光三次擦漿二次。如果為圖省事少擦抹一次，或用掃帚掃而不是擦抹或用稀漿等，都易造成面層有小孔洞(另外如果擦漿后未硬化就進(jìn)行磨光，也易把洞孔中灰漿磨掉)。、面層石粒不勻、不顯露：主要是石子規(guī)格不好，石粒未清洗，鋪拌合料時(shí)用刮尺刮平時(shí)將石粒埋在灰漿內(nèi)，導(dǎo)致石粒不勻等現(xiàn)象。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）、拆除工程1）拆除準(zhǔn)備工作據(jù)本工程特點(diǎn)，圍擋按照如下要求設(shè)置： 施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)采用鐵皮完全封閉，圍開工前必須采取封閉式圍擋，，北側(cè)與圍墻相接做維護(hù)結(jié)構(gòu)。東西側(cè)現(xiàn)有建筑做保護(hù)維護(hù)結(jié)構(gòu)?！∈┕び绊懛秶鷥?nèi)的建筑物和有2）施工順序1本工程采用手動(dòng)工具和電動(dòng)工具協(xié)同進(jìn)行人工拆除剔鑿建筑面層，施工程序應(yīng)從上至下，分層拆除，非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行。2屋檐、雨棚、等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件面層，先予拆除。3拆除建筑的欄桿、防盜網(wǎng)、門窗等構(gòu)件，應(yīng)與建筑整體拆除剔鑿進(jìn)度相配合。4建筑的承重梁、柱，應(yīng)予以重點(diǎn)保護(hù)。3）留設(shè)作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道?，F(xiàn)有建筑樓梯為立面運(yùn)輸通道，～2米左右，滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。4）樓板墻面拆除剔鑿本工程樓板、墻面拆除剔鑿應(yīng)符合按要求施工，有撞擊點(diǎn)應(yīng)設(shè)置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施，保護(hù)好樓板結(jié)構(gòu)的完整。5）施工注意事項(xiàng)必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。 拆卸下來的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場(chǎng)所，上層建筑垃汲應(yīng)設(shè)立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時(shí)清運(yùn)。拆下的材料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁高空拋下。拆卸的材料應(yīng)放置垂直升降設(shè)備或流放槽卸下。 屋面、樓面上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過計(jì)算，控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)。拆除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。樓板上嚴(yán)禁多人聚集或堆放材料。拆除管道及容器時(shí)，必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì)，采取相應(yīng)措施后，方可進(jìn)行拆除施工。6）安全注意事項(xiàng)；；禁止私自拆除或移動(dòng)防護(hù)設(shè)施，電器設(shè)備；；；，作業(yè)時(shí)不得1人獨(dú)立操作。，工作完畢后，必須清理干凈運(yùn)至指定地點(diǎn)，集中堆放。（二）管理體系，明確管理職能為確保上述目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我公司將把本工程作為重點(diǎn)工程來管理，成立“新鄉(xiāng)市第二十中學(xué)小學(xué)二層教學(xué)樓加固項(xiàng)目”工程經(jīng)理部，配備強(qiáng)有力的管理班子。 管理職責(zé)根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定，詳細(xì)制定項(xiàng)目部各部門管理人員職責(zé)，強(qiáng)化管理。指揮部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)按照各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)一安排生產(chǎn)作業(yè)，各學(xué)校加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)各學(xué)校工程的施工管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理貫徹公司的質(zhì)量方針，執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，組織實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。建立、完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員的質(zhì)量職責(zé)，全面完成進(jìn)度部位、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和財(cái)務(wù)成本指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員開工前，對(duì)合同條款進(jìn)行確認(rèn)，保證按合同履約。對(duì)內(nèi)主持項(xiàng)目日常工作，每周召開周例會(huì)，對(duì)外就工程施工中的重要問題與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系。 技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。合理安排生產(chǎn)，配置資源，確保工程按施工組織設(shè)計(jì)和《質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的活動(dòng)順序進(jìn)行。按《過程控制程序》的要求嚴(yán)加控制。召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，抓好各工序之間的搭接配合，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。執(zhí)行政府法令，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好安全文明施工。組織建立施工現(xiàn)場(chǎng)成品防護(hù)隊(duì)，抓好成品保護(hù)和交付，參加工程交工驗(yàn)收，解決驗(yàn)收過程中存在的問題，保證工程按時(shí)交付使用。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員（包括技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量、資料員）、專業(yè)工長，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件。主持編制責(zé)任范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)和《質(zhì)量計(jì)劃》，經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目上的特殊過程，要預(yù)先組織（或督促）有關(guān)人員做好“人員、設(shè)備、過程能力”三鑒定，必要時(shí)指定專人進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并保存記錄。組織編寫并審定在《過程控制程序》中規(guī)定以外的關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。按規(guī)定時(shí)間組織《質(zhì)量計(jì)劃》執(zhí)行情況的中間檢查。對(duì)發(fā)生“質(zhì)量事故”的工序、過程，按《不合格控制程序》規(guī)定，及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，并按規(guī)定上報(bào)。上級(jí)主管部門確定處理方案后，督促有關(guān)工長認(rèn)真執(zhí)行糾正措施，并將結(jié)果報(bào)告主管部門。申報(bào)“物資緊急放行”，并責(zé)成有關(guān)人員做好使用記錄。 技術(shù)員熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書。參加施工圖紙組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的中間檢查和施工實(shí)施情況的抽查。按規(guī)定權(quán)限辦理施工過程中的變更洽商，并將洽商記錄及時(shí)發(fā)送有關(guān)人員和部門?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性文件和資料進(jìn)行控制管理。 資料員收發(fā)、登記設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量管理體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件。收集、整理施工中的所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料。各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。負(fù)責(zé)交底、收集、整理各階段的安全資料。按照合同規(guī)定將有關(guān)資料上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。對(duì)在施工過程的質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，糾正違章操作，執(zhí)行不合格品控制程序。參加在施工程的隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目檢查，監(jiān)督有關(guān)工長做好工序狀態(tài)標(biāo)識(shí)。參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和公司組織的質(zhì)量聯(lián)檢，將存在的問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)意見，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。參加項(xiàng)目部組織的竣工自檢，公司組織的內(nèi)部竣工預(yù)檢和業(yè)主竣工檢驗(yàn)的三方備案簽認(rèn)會(huì)議。對(duì)各級(jí)驗(yàn)收檢查所提出質(zhì)量問題，督促責(zé)任者限期整改。收集、保管好單位工程、專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、不合格品“返修通知單”等原始資料，為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。及時(shí)向質(zhì)檢部報(bào)告“質(zhì)量事故”參加“質(zhì)量事故”的調(diào)查和分析，并監(jiān)督事故處置方案的實(shí)施。 施工員宣傳貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，教育所轄人員熟知公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃貫徹在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)的質(zhì)量目標(biāo)。掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問題解決在施工之前。參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施的討論，貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施。熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，安排好工序搭接。向所屬工人下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時(shí)進(jìn)行操作交底。隨時(shí)檢查所屬工人施工的工序質(zhì)量；對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，做好施工記錄。嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢；未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)證合格，不能進(jìn)入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時(shí)處理糾正，并作好記錄。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，責(zé)令工人返修或返工。直至合格。出現(xiàn)不合格工序時(shí)認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，按質(zhì)量部門和上級(jí)規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請(qǐng)求復(fù)驗(yàn)。按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理，交資料員歸檔。施工過程中的各種標(biāo)識(shí)。 材料員指揮進(jìn)場(chǎng)物資按施工組織設(shè)計(jì)的平面圖堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，物資使用方便。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)，驗(yàn)收工作，作好驗(yàn)收記錄和臺(tái)帳，并將有關(guān)材料證明按規(guī)定時(shí)間交資料員。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)工作，按物資的不同類別和所處的不同狀態(tài)，給予明顯標(biāo)識(shí)，防止混用。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）的物資嚴(yán)加控制，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng)和使用。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）不合格的進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)予拒收，并報(bào)告上級(jí)材料部門。參與技術(shù)部門編制項(xiàng)目安全文明施工措施。貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施執(zhí)行情況。檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施執(zhí)行情況，隨時(shí)提出糾正意見，并督促有關(guān)工長實(shí)施。附圖表：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 商務(wù)組質(zhì)檢安全組 技術(shù)組 生產(chǎn)材料組水電施工隊(duì)防水施工隊(duì)裝修施工隊(duì)砌體施工隊(duì)加固施工隊(duì)拆除施工隊(duì)七、確保工期的技術(shù)組織措施（一）施工計(jì)劃編制說明本工程工期計(jì)劃為：80日歷天，為了確保工期，作為本工程的施工單位來講，為了確保我司工期目標(biāo)，必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查，以保證協(xié)調(diào)總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是：（1） 檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況；（2） 把工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或延后的主要原因；（3） 決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法；（4） 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（二）工期計(jì)劃編制依據(jù)（1） 招標(biāo)文件中對(duì)工期、進(jìn)度的要求；（2） 我公司現(xiàn)有的人員、設(shè)備、資金以及隊(duì)伍的情況；（3） 本工程場(chǎng)地、工序、工期的特點(diǎn)；（4） 相關(guān)規(guī)范對(duì)材料試驗(yàn)、施工檢查驗(yàn)收等方面的規(guī)定。（三）各主要分項(xiàng)工程計(jì)劃情況根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期等相關(guān)項(xiàng)目的要求并結(jié)合我公司的人員、設(shè)備等情況，按合理利用資源、優(yōu)化安排分項(xiàng)工程進(jìn)度的原則進(jìn)行編制，考慮到該工程工期緊張，相應(yīng)的施工準(zhǔn)備時(shí)間比較短，為保證工程盡早開工，暫時(shí)計(jì)劃3天時(shí)間，期間工人進(jìn)場(chǎng)安排、施工準(zhǔn)備等工作同時(shí)進(jìn)行。 施工準(zhǔn)備階段是工程順利開工的關(guān)鍵，該工作的好壞直接影響到工期進(jìn)度，我公司在該階段將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和施工人員進(jìn)行該工作的實(shí)施準(zhǔn)備階段，主要工作有以下方面：1） 進(jìn)場(chǎng)報(bào)告以及相關(guān)手續(xù)的完善；2） 施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、通訊等的布置；3） 材料場(chǎng)地、加工場(chǎng)地安排、施工工作面清理等；4） 材料采購、試驗(yàn)以及第一批材料進(jìn)場(chǎng)；5） 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及檢修；6） 臨時(shí)辦公場(chǎng)地的布置。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄　　　　　　　工程名稱施工許可證號(hào)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)項(xiàng) 目主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質(zhì)勘察資料7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度10攪拌站及計(jì)量設(shè)置11現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1213檢查結(jié)論： 總監(jiān)理工程師： （建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）　　　　　　　年　　月 　　日?qǐng)@林施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程名稱致 監(jiān)理單位：現(xiàn)報(bào)上 工程的施工組織設(shè)計(jì)，請(qǐng)予以審核。附件：□施工組織設(shè)計(jì)（說明、圖表） 份項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）