信用社(銀行)業(yè)務(wù)發(fā)展部今年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 02:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】今年，是我縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)突破創(chuàng)新、加快發(fā)展的一年。新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。截止今年12月末，全縣信用社各。務(wù)的迅猛發(fā)展，為聯(lián)社改革工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。況、地域歸屬、網(wǎng)點(diǎn)人員配備、歷史發(fā)展水平等相關(guān)因素的前提下，有，是贏得市場(chǎng)的砝碼。一直以來，信用社都是依托農(nóng)村作為市場(chǎng)攻。堅(jiān)的堡壘，各項(xiàng)業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品基本圍繞農(nóng)村展開，客戶素養(yǎng)不高，為打破這一制約業(yè)務(wù)發(fā)展的不利局面，今年以來，在。業(yè)務(wù)部的指導(dǎo)下，我縣信用社在信貸投向上作出了適當(dāng)調(diào)整。到11月末，我縣聯(lián)社累計(jì)投放五大信貸產(chǎn)品貸款約億元。級(jí)待遇直接掛鉤?？钆c控制風(fēng)險(xiǎn)的平衡點(diǎn)、切合點(diǎn)。與此同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建“十佳客戶經(jīng)。打造“部門服務(wù)部門、管理層服務(wù)基層，分批次，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性。多層次，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。
【正文】 著力加大對(duì)低息存款的組織力度，確保 全年 存款 增長(zhǎng) 達(dá)到 20 億元以上。 一是 積極承攬 涉農(nóng)補(bǔ)貼資金 擴(kuò)充資金規(guī)模 基數(shù) 。 新農(nóng)保 等國(guó) 家專項(xiàng)補(bǔ)貼資金 補(bǔ)貼基數(shù)大、 覆蓋 范圍廣， 對(duì)于鞏固我縣信用社存款大社具有十分重大的意義 ， 我縣信用社要及時(shí)把握國(guó)家政策動(dòng)向， 巧 打農(nóng)字招牌 ， 加強(qiáng)與政府部門的溝通聯(lián)系， 善于利用一切機(jī)會(huì)，將涉農(nóng)補(bǔ)貼資金吸收至信用社開辦，不斷擴(kuò)大存款基數(shù) ，搶占市場(chǎng)份額。 二是 不斷 調(diào) 優(yōu) 存款 結(jié)構(gòu)。 消減定期存款比重， 擴(kuò)充活期存款份額， 降低經(jīng)營(yíng)成本。 （二） 做強(qiáng) 信貸營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 加大 五大創(chuàng)新 信 貸新產(chǎn)品的 宣傳推廣力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展好農(nóng)村和城區(qū)兩個(gè)市場(chǎng)，全面消滅轄內(nèi)信貸服務(wù)的空白村、空白組，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場(chǎng)服務(wù)需求 ， 開展 信貸 客戶 經(jīng)理專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，加大競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)力度，積極尋找信貸營(yíng)銷和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn) ， 全面提升信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。 （三） 推 動(dòng) 客戶經(jīng)理等級(jí) 管理系統(tǒng)的上線 ， 進(jìn)一步做精做優(yōu) 信貸客服 經(jīng)理 團(tuán)隊(duì)。 全面推動(dòng)客戶經(jīng)理等級(jí)管理系統(tǒng)的上線， 進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任到人、任務(wù)上肩，強(qiáng)化信貸客戶經(jīng)理的使命感、責(zé)任感，明晰信貸客戶經(jīng)理的考核，提高 其 工作積極性。 與此同時(shí)，建立健全信貸客戶經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)制， 在年初擬定全年的培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上， 穩(wěn)步 推 進(jìn) 信貸客戶經(jīng)理、非信貸客戶經(jīng)理兩大類型的培訓(xùn)工作力度， 就業(yè)務(wù)工作中涌現(xiàn)的新問題、新情況組織專題培訓(xùn)，及時(shí)化 解業(yè)務(wù)盲點(diǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù) 8 開展。 （四） 繼續(xù) 推進(jìn)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新 力度 。 要 按照新產(chǎn)品管理辦法，因社制宜，分類指導(dǎo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，要抓住自己的特色，要突出重點(diǎn)，做出亮點(diǎn)、做出品牌，把信貸產(chǎn)品營(yíng)銷推廣作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快自身發(fā)展的新的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、防化信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。 2021 年 ， 我縣聯(lián)社計(jì)劃在全轄信用社擇優(yōu)選擇部分信貸資產(chǎn)質(zhì)量好，客戶基礎(chǔ)扎實(shí)的信用社開辦住房按揭貸款業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)充客戶源， 進(jìn)一步搶占客戶市場(chǎng) 。 （五） 做實(shí)貸款質(zhì)量管理， 不斷 凈化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 切實(shí)加強(qiáng)新放 貸款管理，嚴(yán)格 落實(shí) 貸款三查。 切 實(shí)做到 在源頭上控制、運(yùn)作中監(jiān)管、后期中管理，盡可能堵塞一切風(fēng)險(xiǎn)源。要認(rèn)真清理存量貸款，嘗試推行 多級(jí)別管理 模式 ，更加直觀 地反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量 。 進(jìn)一步 建立不良清收激勵(lì)機(jī)制， 對(duì)置換表外、核銷貸款進(jìn)行分類考核，提升到期貸款收回率考核比重， 調(diào)動(dòng)員工 清收 存量 貸款 積極性 ； 轉(zhuǎn)變工作觀念，擯棄采用新增貸款盤活不良 貸款 的做法， 促進(jìn)我縣信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)根本 好轉(zhuǎn)。
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