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信用社(銀行)業(yè)務發(fā)展部今年工作總結(jié)-資料下載頁

2025-01-22 02:43本頁面

【導讀】今年,是我縣信用社各項業(yè)務突破創(chuàng)新、加快發(fā)展的一年。新,各項工作取得了一定的成績。截止今年12月末,全縣信用社各。務的迅猛發(fā)展,為聯(lián)社改革工作奠定了堅實基礎。況、地域歸屬、網(wǎng)點人員配備、歷史發(fā)展水平等相關因素的前提下,有,是贏得市場的砝碼。一直以來,信用社都是依托農(nóng)村作為市場攻。堅的堡壘,各項業(yè)務、主要產(chǎn)品基本圍繞農(nóng)村展開,客戶素養(yǎng)不高,為打破這一制約業(yè)務發(fā)展的不利局面,今年以來,在。業(yè)務部的指導下,我縣信用社在信貸投向上作出了適當調(diào)整。到11月末,我縣聯(lián)社累計投放五大信貸產(chǎn)品貸款約億元。級待遇直接掛鉤??钆c控制風險的平衡點、切合點。與此同時,結(jié)合創(chuàng)建“十佳客戶經(jīng)。打造“部門服務部門、管理層服務基層,分批次,強調(diào)針對性。多層次,強調(diào)實用性。

  

【正文】 著力加大對低息存款的組織力度,確保 全年 存款 增長 達到 20 億元以上。 一是 積極承攬 涉農(nóng)補貼資金 擴充資金規(guī)模 基數(shù) 。 新農(nóng)保 等國 家專項補貼資金 補貼基數(shù)大、 覆蓋 范圍廣, 對于鞏固我縣信用社存款大社具有十分重大的意義 , 我縣信用社要及時把握國家政策動向, 巧 打農(nóng)字招牌 , 加強與政府部門的溝通聯(lián)系, 善于利用一切機會,將涉農(nóng)補貼資金吸收至信用社開辦,不斷擴大存款基數(shù) ,搶占市場份額。 二是 不斷 調(diào) 優(yōu) 存款 結(jié)構(gòu)。 消減定期存款比重, 擴充活期存款份額, 降低經(jīng)營成本。 (二) 做強 信貸營銷,擴大市場份額。 加大 五大創(chuàng)新 信 貸新產(chǎn)品的 宣傳推廣力度,進一步鞏固和發(fā)展好農(nóng)村和城區(qū)兩個市場,全面消滅轄內(nèi)信貸服務的空白村、空白組,多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務需求 , 開展 信貸 客戶 經(jīng)理專項競賽活動,加大競賽獎勵力度,積極尋找信貸營銷和服務縣域經(jīng)濟的結(jié)合點 , 全面提升信貸業(yè)務的市場占有率。 (三) 推 動 客戶經(jīng)理等級 管理系統(tǒng)的上線 , 進一步做精做優(yōu) 信貸客服 經(jīng)理 團隊。 全面推動客戶經(jīng)理等級管理系統(tǒng)的上線, 進一步落實責任到人、任務上肩,強化信貸客戶經(jīng)理的使命感、責任感,明晰信貸客戶經(jīng)理的考核,提高 其 工作積極性。 與此同時,建立健全信貸客戶經(jīng)理培訓機制, 在年初擬定全年的培訓計劃基礎上, 穩(wěn)步 推 進 信貸客戶經(jīng)理、非信貸客戶經(jīng)理兩大類型的培訓工作力度, 就業(yè)務工作中涌現(xiàn)的新問題、新情況組織專題培訓,及時化 解業(yè)務盲點,推動業(yè)務 8 開展。 (四) 繼續(xù) 推進信貸產(chǎn)品創(chuàng)新 力度 。 要 按照新產(chǎn)品管理辦法,因社制宜,分類指導,找準切入點,要抓住自己的特色,要突出重點,做出亮點、做出品牌,把信貸產(chǎn)品營銷推廣作為促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快自身發(fā)展的新的切入點和結(jié)合點,作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、防化信貸風險的有效途徑。 2021 年 , 我縣聯(lián)社計劃在全轄信用社擇優(yōu)選擇部分信貸資產(chǎn)質(zhì)量好,客戶基礎扎實的信用社開辦住房按揭貸款業(yè)務,不斷擴充客戶源, 進一步搶占客戶市場 。 (五) 做實貸款質(zhì)量管理, 不斷 凈化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 切實加強新放 貸款管理,嚴格 落實 貸款三查。 切 實做到 在源頭上控制、運作中監(jiān)管、后期中管理,盡可能堵塞一切風險源。要認真清理存量貸款,嘗試推行 多級別管理 模式 ,更加直觀 地反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量 。 進一步 建立不良清收激勵機制, 對置換表外、核銷貸款進行分類考核,提升到期貸款收回率考核比重, 調(diào)動員工 清收 存量 貸款 積極性 ; 轉(zhuǎn)變工作觀念,擯棄采用新增貸款盤活不良 貸款 的做法, 促進我縣信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量 實現(xiàn)根本 好轉(zhuǎn)。
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