信用社業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-10 05:45本頁面
【導(dǎo)讀】面都取得了顯著成績。截至6月30日，各項存款增長%，增速位居。各項貸款增長%，增速位居全市第位，較年初增加萬元，余額萬元，回顧上半年工作，主要取得了五個方面的進(jìn)展。一條線是以存款競賽活動為龍頭，突出“時點數(shù)字”。業(yè)余攬儲有機(jī)結(jié)合，保證了各階段“時點數(shù)字”的圓滿實現(xiàn)。掛鉤機(jī)制，重點考核自辦存款業(yè)務(wù)與日均增長額。深入挖掘員工攬存積極性，區(qū)社及早召開年度總結(jié)會、存款調(diào)度會，辦法》，加大考核力度，有效促進(jìn)了存款增長。步調(diào)動了全員工作積極性，促進(jìn)了各項工作的順利開展。３、抓網(wǎng)點，調(diào)整網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開戶率納入全年考核目標(biāo)。截至6月30日，全社企業(yè)結(jié)算存款帳戶達(dá)到戶，較年初增加戶，面向”為前提，即：面向“三農(nóng)”，鞏固農(nóng)村市場。面向地方經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，積極培育潛在市場。
【正文】 爭機(jī)制，大力開展階段性存款競賽活動，推動資金組織工作的快速開展。一方面繼續(xù)以存款競賽活動為龍頭，突出“時點數(shù)字”。下半 年要抓住有利時機(jī)重點開展 “迎七一、迎國慶、慶元旦”等階段性的存款競賽活動，保證 “時點數(shù)字”的圓滿實現(xiàn)；另一方面以績效考核為手段，突出“日均效益”。通過制定科學(xué)的激勵引導(dǎo)措施，充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造力、集體的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造“雙贏”的經(jīng)營效益。二是狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)，切實樹立信合服務(wù)特色品牌。要把“誠實守信，積極進(jìn)??；科學(xué)管理，依法經(jīng)營；內(nèi)控至上，安全第一；不斷創(chuàng)新，穩(wěn)健發(fā)展”作為我們 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，切實改進(jìn)業(yè)務(wù)宣傳，加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平；要建立起文明規(guī)范化服務(wù)的長效機(jī)制，將規(guī)范化服務(wù)作為管理的重點，以樣本網(wǎng)點建設(shè)為重點，以點帶面，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)全面開展；要強(qiáng)化對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的檢查監(jiān)督，做到獎優(yōu)罰劣、末位淘汰，形成全員流動管理體制，促進(jìn)員工整體服務(wù)水平的提高。通過一流的機(jī)制、一流的服務(wù)做到一流的業(yè)績。 （二）立足實際，創(chuàng)辦特色分社“專、精、強(qiáng)”；多管齊下，規(guī)范信貸管理強(qiáng)內(nèi)控。 信貸支持繼續(xù)以“五個面向”為前提，“五個優(yōu)先”作保證，同時要加快服務(wù)創(chuàng)新，增加服務(wù)功能， 提高信貸管理水平。 創(chuàng)辦特色分社。針對金融產(chǎn)品的需求層次越來越高，越來越富于多元化、個性化的現(xiàn)狀，在做好小企業(yè)貸款、業(yè)主聯(lián)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的基礎(chǔ)上，全面做好公務(wù)員等高端客戶個人消費(fèi)貸款的推廣工作，并做出品牌，做出特色，逐步達(dá)到每個營業(yè)網(wǎng)點均有不同的業(yè)務(wù)品牌。區(qū)社初步確定：營業(yè)部只受理公司類貸款業(yè)務(wù)，個人類貸款只減不增；海 濱二路分社主辦公務(wù)員等高端客戶個人類授信貸款以及創(chuàng)辦住房按揭貸款新業(yè)務(wù)；汽貿(mào)城分社主要辦理涉及汽車行業(yè)的公司授信貸款及個人汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)；觀海苑、海濱三路、鄭州路、天津路分社主要辦理 專業(yè)市場內(nèi)的業(yè)主聯(lián)保貸款以及房地產(chǎn)抵押貸款；石臼、菏澤路、成都路、都市花園分社主要辦理周邊個體工商戶授信貸款及房地產(chǎn)抵押貸款；其他分社按照區(qū)域內(nèi)的村居為依托，重點辦理農(nóng)戶、居民聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)。 創(chuàng)新?lián)７绞?。要大力拓展?dān)保渠道，大力推廣城區(qū)房地產(chǎn)商業(yè)房抵押貸款，積極推行倉單、貨物質(zhì)押貸款方式，大膽嘗試應(yīng)收賬款質(zhì)押、養(yǎng)殖水面抵押等新的貸款擔(dān)保方式，進(jìn)一步探索產(chǎn)業(yè)鏈融資、物流融資、多方協(xié)議、承諾保函、信用保險等其他避險措施，逐步解決貸款擔(dān)保難的問題。 積極支持婦女創(chuàng)業(yè)。貫徹落實中央和省委、省政府關(guān)于建設(shè)社會主 義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略和部署，以農(nóng)村婦女為主要服務(wù)對象，以扶持婦女創(chuàng)業(yè)興業(yè)、增收致富為目的，通過給予信貸扶持、提供優(yōu)惠政策，幫助創(chuàng)業(yè)婦女解決資金難題，培養(yǎng)一大批農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。 強(qiáng)化信貸管理。在信貸管理上，要以貸款五級分類為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；以機(jī)制創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化信貸服務(wù)創(chuàng)新；以科學(xué)激勵為手段，強(qiáng)化貸款營銷力度；以“疏堵并舉”為根本，強(qiáng)化風(fēng)險管理，形成“管理奠基、創(chuàng)新領(lǐng)航、營銷助跑、風(fēng)險約束”的信貸管理體制。 （三）豐富品種，開拓市場，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)新突破。 一是要充分挖掘自身的資源優(yōu)勢，利用已具備的 優(yōu)良信譽(yù)、網(wǎng)點眾多、客戶廣泛、電子化網(wǎng)絡(luò)結(jié)算等資源，通過信貸、儲蓄、信通卡 業(yè)務(wù)的聯(lián)動，增強(qiáng)服務(wù)功能，大力發(fā)展卡類業(yè)務(wù)，積極引導(dǎo)持卡人的刷卡消費(fèi)意識，吸引廣大客戶前來辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，切實提高結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入。二是要抓好強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大代收、代理業(yè)務(wù)范圍，在中間業(yè)務(wù)上要不失時機(jī)地推陳出新，使中間業(yè)務(wù)逐步滲透到保險、稅費(fèi)、社區(qū)收費(fèi)、評估中介等社會各個領(lǐng)域。三是要加大新業(yè)務(wù)開發(fā)力度，對銀行承兌匯票、貼現(xiàn)和存貸款等業(yè)務(wù)要進(jìn)行組合，通過金融套餐理財式服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。四是努力做好卡類業(yè)務(wù)，積極宣傳發(fā)放“信通卡”、“農(nóng)民工 親情卡”、“大學(xué)生校園卡”等具有農(nóng)村信用社特色的銀行卡，努力擴(kuò)大 POS 商戶的市場覆蓋面，優(yōu)化擴(kuò)大 ATM機(jī)的安裝布局等等，引導(dǎo)持卡居民增強(qiáng)刷卡消費(fèi)意識，減少現(xiàn)金交易量，增加手續(xù)費(fèi)收入。年內(nèi)開立企業(yè)結(jié)算賬戶 200個；開立個人結(jié)算賬戶 200個；辦理信通卡 6000 張；安裝 POS 機(jī) 24 臺，區(qū)社聯(lián)系安裝 ATM機(jī)3臺，增加手續(xù)費(fèi)收入，提高社會知名度。五是做好同業(yè)資金和頭寸的調(diào)度管理，合理擺布資金運(yùn)用，提高資金營運(yùn)效益，實現(xiàn)經(jīng)營收益的最大化。
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