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專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度遵守規(guī)則(十四篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 09:16本頁(yè)面
  

【正文】 補(bǔ)貼方案準(zhǔn)則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責(zé)不同,所以盤(pán)點(diǎn)失貨扣款制度如下:扣款標(biāo)準(zhǔn):店鋪丟失貨品按吊牌價(jià)乘以實(shí)際折扣計(jì)算賠償金額。扣款在員工月薪中扣除。1店鋪每天點(diǎn)數(shù)盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)有失貨時(shí),按當(dāng)班員工的名單記錄來(lái)計(jì)算。2不能確認(rèn)具體失貨日期時(shí),按照全體員工的:店長(zhǎng)薪金責(zé)任:::1份列:某店某日失貨1件,按款折后價(jià)為200元,當(dāng)天當(dāng)班員工3人分別如下:店長(zhǎng)1名,;資深店員1名,;店員1名,其責(zé)任為1份。測(cè)算公式:++1=::200/=專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度 專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度遵守規(guī)則篇十二專(zhuān)賣(mài)店管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶(hù),公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;二工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作,三上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫(huà)淡妝,精力充沛!四上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)?。涣?、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà),手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)八、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理九、員工服務(wù)態(tài)度:熱情接待每位客戶(hù),做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);盡快主動(dòng)了解服裝;以便更好的介紹給客戶(hù);十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)突出、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者;無(wú))客戶(hù)投訴或與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì),一次扣罰30元;上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶(hù)在時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)不得發(fā)短信聊天,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng),違者扣罰5元/次;必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;十一、入職條件:填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;需交身份證復(fù)印證工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;十二、辭職條件:?jiǎn)T工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,未滿(mǎn)1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%,十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:連續(xù)礦工3次/月;拒客或與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵3次/月;泄露本公司機(jī)密1次/月;偷盜本公司財(cái)物者;十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度 專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度遵守規(guī)則篇十三作為與客戶(hù)直接接觸時(shí)間做多的是安裝人員,其言行不僅直接影響著托尼艾米家具品牌在消費(fèi)者心中的形象,還決定消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)行口碑宣傳的可能性。1:著裝:托尼艾米家具安裝工標(biāo)準(zhǔn)穿工作服,佩戴胸卡。2:語(yǔ)言:講普通話(huà)。3:態(tài)度:微笑服務(wù),不卑不亢,彬彬有禮,舉止大方。4:要求:a著裝整潔;戴整齊;b攜帶托尼艾米家具統(tǒng)一安裝工具;c出發(fā)前檢查安裝工具的實(shí)用性能;d進(jìn)客戶(hù)門(mén)前先戴好腳套和手套e安裝前應(yīng)先鋪好工作布,將所用的工具擺放到上面1:敲門(mén)(門(mén)鈴)禮;a敲門(mén)為每三下為一個(gè)節(jié)拍為宜,五指并攏,輕重為度,忌用拳頭代替忌敲門(mén)過(guò)急。b:兩次門(mén)鈴應(yīng)有一定的間隔,不宜過(guò)急。2:進(jìn)門(mén)禮:a:進(jìn)門(mén)先向客戶(hù)致問(wèn)候禮,即15度的點(diǎn)頭禮;b:進(jìn)門(mén)問(wèn)候禮,緊接點(diǎn)頭禮之后,向客戶(hù)致問(wèn)侯語(yǔ):“您好,我是托尼艾米家具安裝人員,前來(lái)安裝你所購(gòu)買(mǎi)的托尼艾米家具,希望我們的服務(wù)讓你滿(mǎn)意!”1:在接到送貨單后到倉(cāng)庫(kù)按型號(hào),規(guī)格,顏色裝貨并填好家具安裝單。2:安裝人員必須嚴(yán)格按安裝單及銷(xiāo)售單填寫(xiě)內(nèi)容安裝,如遇型號(hào),顏色或規(guī)格件數(shù)不對(duì),不準(zhǔn)安裝。及時(shí)通知店長(zhǎng)問(wèn)清問(wèn)題有店長(zhǎng)決定處理意見(jiàn)。1:在客戶(hù)指定區(qū)域安裝,并保護(hù)指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生。2:保持整個(gè)安裝過(guò)程中的個(gè)人衛(wèi)生和儀容儀表。3:不用客戶(hù)的電話(huà),不在客戶(hù)家中吃飯,抽煙,除用一次性紙杯外,不準(zhǔn)使用客戶(hù)的水杯喝水。4:遇私人電話(huà),不說(shuō)臟話(huà),長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),盡快結(jié)束。5:耐心回答客戶(hù)疑問(wèn),向客戶(hù)說(shuō)明使用與注意和保養(yǎng)維護(hù)方法,并恰當(dāng)宣傳公司產(chǎn)品,鞏固我品牌在消費(fèi)者心目中的印象,不準(zhǔn)有損壞公司形象的行為和語(yǔ)言。6:安裝完后,打掃好衛(wèi)生,并去請(qǐng)客戶(hù)填好安裝單和服務(wù)卡,回店交店長(zhǎng)備案。 7:遇到各種意外情況不要推委,要勇于承擔(dān)責(zé)任。專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度 專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度遵守規(guī)則篇十四1.負(fù)責(zé)公司店鋪的店面管理,建立并維持推動(dòng)規(guī)范化的店面運(yùn)營(yíng)管理,計(jì)劃,組織,實(shí)施,管理銷(xiāo)售流程和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,確保有效的操作和整體銷(xiāo)售額的增加;2.協(xié)助維護(hù)和提高店內(nèi)銷(xiāo)售額,包括毛利潤(rùn),操作開(kāi)支,利潤(rùn),可銷(xiāo)售和需訂貨的庫(kù)存;3.監(jiān)督所有銷(xiāo)售操作職能(主管的管理能力,還有導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售技巧及規(guī)范),確保建立和維護(hù)使顧客舒心的店面環(huán)境;4.監(jiān)督并維護(hù)辦公系統(tǒng),以確保對(duì)財(cái)務(wù),公司資產(chǎn)和庫(kù)存管理進(jìn)行有效地控制;5.與主管緊密配合,為顧客提供超值的服務(wù),將消費(fèi)者的投訴減到最少;6.與庫(kù)管協(xié)作,確??焖儆行У呐湄浐退拓?;7.監(jiān)督每日收入和支出的款項(xiàng),對(duì)所有支出進(jìn)行確認(rèn)。為正確服務(wù)目標(biāo)消費(fèi)者,提高企業(yè)的影響力,實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略并進(jìn)行合理的建議;8.維護(hù)公司建立的各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,挖掘所有員工的潛能,同時(shí)增進(jìn)其新技能;9.根據(jù)公司確立的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估并提供指導(dǎo);10.激發(fā)并培育員工的活力和上進(jìn)心,以確保銷(xiāo)售額增長(zhǎng);11.準(zhǔn)時(shí)遞交每周銷(xiāo)售和支出報(bào)告,同時(shí)對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售增長(zhǎng)提出建議;12.協(xié)助解決消費(fèi)者投訴問(wèn)題;13.同公司主管人員合作,負(fù)責(zé)招聘導(dǎo)購(gòu)員和其它職位人員;14.作為公司的代表,無(wú)論在何時(shí)和任何情況下,都要應(yīng)該以職業(yè)化的態(tài)度去完成工作。主管1.負(fù)責(zé)把顧客要求傳遞到公司相關(guān)部門(mén)及經(jīng)理;2.負(fù)責(zé)與顧客溝通雙方在銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題,尋找最佳解決方案;3.負(fù)責(zé)價(jià)格溝通(鞋的定價(jià)包括銷(xiāo)售價(jià)格等等與貨品有關(guān)的價(jià)格);4.負(fù)責(zé)貨品銷(xiāo)售工作的管理;5.負(fù)責(zé)店內(nèi)所出現(xiàn)的問(wèn)題,及解決問(wèn)題(解決不了的上報(bào)經(jīng)理解決);1.和顧客交流,聽(tīng)取顧客可行的意見(jiàn);2.向顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和售后;3.導(dǎo)購(gòu)員成交能力評(píng)價(jià);4.跟蹤顧客對(duì)鞋要求的變化,提供最及時(shí)的服務(wù)與銷(xiāo)售;5.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和評(píng)價(jià)。1.負(fù)責(zé)顧客反饋的內(nèi)部傳遞;2.跟蹤問(wèn)題的解決過(guò)程;3.評(píng)價(jià)問(wèn)題解決的滿(mǎn)意程度;4.將問(wèn)題的解決結(jié)果回復(fù)顧客;5.顧客反饋處理評(píng)價(jià)。1.收集顧客對(duì)鞋的需求信息;2.根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)配貨和銷(xiāo)售;3.了解鞋行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化,不斷改善銷(xiāo)售策略,成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商;5.多與顧客溝通,展示公司形象和能力,拉近與顧客的距離。1.負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作指導(dǎo),并進(jìn)行績(jī)效考核;2.負(fù)責(zé)對(duì)新上崗導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)。店長(zhǎng)工作職能主要有店鋪人員管理、日常管理、商品管理、促銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)等。以下介紹了店長(zhǎng)工作職能:1.店鋪的店長(zhǎng)具有店面人事管理權(quán)力,根據(jù)員工表現(xiàn)向主管提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn);2.對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定并且給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決(如果做不了決定就通知主管來(lái)解決)。1.店鋪衛(wèi)生管理是最容易被輕視的一項(xiàng)工作內(nèi)容,但站在維護(hù)店鋪形象、樹(shù)立良好品牌的高度看,就成為店長(zhǎng)日常管理中必不可少的一項(xiàng)職責(zé)。2.對(duì)于安全管理方面,店長(zhǎng)要樹(shù)立全面的安全意識(shí),引導(dǎo)所有導(dǎo)購(gòu)人員將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),或在危險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),將損失減少到最低。3.店長(zhǎng)還要加強(qiáng)對(duì)克服服務(wù)管理。良好的顧客服務(wù)是對(duì)店鋪提出的核心要求,也是與傳統(tǒng)零售終端相比最明顯的優(yōu)勢(shì)之一,它保證顧客在購(gòu)買(mǎi)到滿(mǎn)意商品的同時(shí)還享受到輕松愉悅的服務(wù),有力地提高顧客滿(mǎn)意度。包括商品的陳列管理、價(jià)格管理、儲(chǔ)存管理、配送管理、破損管理和跟進(jìn)管理。(知道和監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)陳列商品,店內(nèi)貨物的管理,包括及時(shí)補(bǔ)貨,和檢查商品是否損壞等)店鋪店長(zhǎng)要掌握促銷(xiāo)的操作流程,明白如何組織管理促銷(xiāo)活動(dòng)。指店鋪店長(zhǎng)在日常工作過(guò)程中,要發(fā)現(xiàn)店內(nèi)及員工存在的一些問(wèn)題并及時(shí)提醒和改善店鋪各項(xiàng)工作的不足。1.參加分店例會(huì),領(lǐng)會(huì)公司和分店的管理要求。2.每天開(kāi)門(mén)后認(rèn)真仔細(xì)打掃室內(nèi)衛(wèi)生(地面衛(wèi)生、貨架清潔、玻璃,還有鞋上邊的塵土及時(shí)處理);3.檢查貨品是否有異常情況如貨品空缺、貨品是否需要補(bǔ),如有應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào),協(xié)助店長(zhǎng)做好清點(diǎn)、及時(shí)補(bǔ)貨等店內(nèi)工作。4.檢查促銷(xiāo)、調(diào)價(jià)商品的標(biāo)價(jià)簽更換情況。5.按照貨品流轉(zhuǎn)程序完成貨品驗(yàn)收、退換貨等工作。6.按照貨品整理要求整理貨品。1.微笑服務(wù),相互團(tuán)結(jié)、相互協(xié)作,顧全大局接待好每一位光臨的顧客。2.檢查商品標(biāo)價(jià)簽與實(shí)物內(nèi)容是否相符,位置是否對(duì)應(yīng)。3.按照顧客服務(wù)要求做好顧客接待銷(xiāo)售、服務(wù)工作。4.按照貨品在營(yíng)業(yè)時(shí)的上貨要求,做好貨品上貨工作。按照現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)管理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。6.遇到、團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)的顧客時(shí)應(yīng)做好接待并及時(shí)通知店長(zhǎng)或主管。7.按照貨品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽管理要求,對(duì)商品打價(jià)時(shí)將價(jià)格貼在正確的地方。8.對(duì)貨品價(jià)格有疑問(wèn)需要及時(shí)去了解和詢(xún)問(wèn)。9.按照貨品質(zhì)量管理要求對(duì)商品進(jìn)行檢查,對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題退回的貨品按照貨品質(zhì)量管理要求進(jìn)行處理。10.按照貨品流程程序和要求,做好貨品驗(yàn)收、退貨、調(diào)貨和調(diào)換等工作。11.按照店內(nèi)的貨品數(shù)量進(jìn)行對(duì)貨品的管理和操作。12.下班前,應(yīng)做好未完事項(xiàng)的交接工作(貨品是否須補(bǔ)上交店長(zhǎng),帳的結(jié)算等)。1.根據(jù)店內(nèi)存貨情況及時(shí)匯報(bào)店長(zhǎng),保證店內(nèi)商品齊全。3.按照整理貨品要求整理貨品,打掃衛(wèi)生。4.按照店面管理要求,檢查店內(nèi)運(yùn)作情況,關(guān)閉店內(nèi)用電設(shè)備的電源。5.檢查是否已經(jīng)斷開(kāi)電源,把門(mén)鎖好。1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。2.及時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售收入,正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。3.劃清費(fèi)用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配。6.按期繳納各種稅款。7.及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。8.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè),妥善保管。9.對(duì)店內(nèi)的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。10.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確,明細(xì)帳要按日登記,總帳定期登記,但不能超過(guò)三天。不許先出報(bào)表和后帳。11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理。庫(kù)管1.準(zhǔn)確地做好貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。2.嚴(yán)格按照公司的驗(yàn)收要求做好鞋的驗(yàn)收工作、不合訂購(gòu)要求的或不合格的鞋堅(jiān)決不予驗(yàn)收。3.認(rèn)真做好每日貨品配送的記錄。4.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃,鞋的分類(lèi)擺放和保管工作。5.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。6.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)調(diào)鞋和配貨的工作。店長(zhǎng)或主管工作規(guī)范,如果發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員有違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)給予警告,記在過(guò)失單上;;,做好導(dǎo)購(gòu)員每日考勤記錄;,及時(shí)向?qū)з?gòu)員傳達(dá)公司相關(guān)信息及促銷(xiāo)售政策,必須作好記錄;,應(yīng)及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部員工的關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力;、績(jī)效考核等,努力提升員工工作效率。1建立店務(wù)文件檔案,將店內(nèi)各促銷(xiāo)通知、價(jià)格明細(xì)、人事通知等文檔歸類(lèi);、遞交各項(xiàng)報(bào)表資料;,負(fù)責(zé)領(lǐng)取店內(nèi)的文具用品及日用品;,維護(hù)賣(mài)場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)秩序;,處理好顧客投訴;按公司規(guī)定負(fù)責(zé)售后服務(wù),處理突發(fā)事件和意外爭(zhēng)執(zhí),把顧客的認(rèn)可和滿(mǎn)意作為最終的目標(biāo);、維護(hù)工作及做好安全防備工作;,檢驗(yàn)每天上柜貨品,注意是否需及時(shí)補(bǔ)貨以確保銷(xiāo)售貨源充足;保持合理庫(kù)存,以不脫銷(xiāo)為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也不要造成積壓;,將即定銷(xiāo)售指標(biāo)落實(shí)到各人,合理編制單日/月銷(xiāo)售計(jì)劃明細(xì)表;(退)貨物清點(diǎn)及復(fù)盤(pán)工作,每日須將店堂的進(jìn)、銷(xiāo)、存分別與倉(cāng)庫(kù)、收銀員進(jìn)行核對(duì),不得有絲毫差錯(cuò);、匯總、對(duì)帳工作,及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果向公司匯報(bào)。要求做到帳物相符、不能串色、串型體及串碼數(shù),如發(fā)現(xiàn)帳目與實(shí)物不符應(yīng)立即查核;,對(duì)商品實(shí)物數(shù)量進(jìn)行抽查清點(diǎn)和核對(duì)。每月按公司規(guī)定組織人員進(jìn)行貨品盤(pán)點(diǎn)并與公司打印之盤(pán)點(diǎn)表核對(duì),如有差異列出差異表;,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,抵制不正之風(fēng)。,各款商品要明碼標(biāo)價(jià),減價(jià)或打折商品應(yīng)標(biāo)有原價(jià);、豐富,講求陳列效果的藝術(shù)性,突出經(jīng)營(yíng)特色,確定商品組合與商品陳列、廣告宣傳品及道具擺放符合品牌推廣的要求;,并按要求每個(gè)星期及時(shí)更換樣品;,如發(fā)現(xiàn)有損壞,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系有關(guān)方面修補(bǔ)或更換;、綠化情況和貨品陳列等,力求營(yíng)造良好的購(gòu)物氛圍,增強(qiáng)顧客購(gòu)買(mǎi)欲;、不易清點(diǎn)之商品、動(dòng)銷(xiāo)頻繁之商品或單價(jià)高、數(shù)量多之商品、與庫(kù)存核對(duì)看是否有串色、串型體及串碼數(shù)等現(xiàn)象追查原因后進(jìn)行調(diào)整。,保持收銀臺(tái)的整潔及對(duì)收銀臺(tái)各項(xiàng)物品的清潔維護(hù)保養(yǎng),做好市場(chǎng)調(diào)查,并將信息及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管或經(jīng)理、信息(新貨與暢銷(xiāo)貨),了解其它品牌的生意,確實(shí)完成店長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)、看報(bào)紙、吃零食及干其他與工作無(wú)關(guān)的事(挖鼻孔、摳指甲、靠墻、靠貨架、站不好等)......
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