內(nèi)衣公司廣告策劃方案(doc)-廣告策劃-資料下載頁
2025-08-08 05:56本頁面
【導(dǎo)讀】內(nèi)衣業(yè)從發(fā)展起步至今，已成為目前中國服裝界最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。如果以西方人均擁有內(nèi)衣。性每年至少需要購買6億件。調(diào)查顯示，僅北京和上海兩個城市每年中高檔內(nèi)衣的年銷售額就達(dá)9億。國、法國及中國香港、中國臺灣產(chǎn)品也非?？春弥袊鴥?nèi)地的內(nèi)衣市場。交叉分析顯示，男性在專賣店購買的比例為%，而女性則為%；超市中，男性購買比例為%，女性購買比例為%。量和價格的考慮因素也較高，依次為%，%和%；其余因素中除花色和產(chǎn)地有一定比例外，調(diào)查結(jié)果顯示：消費(fèi)者購買內(nèi)衣的整體風(fēng)格與3年前比較：發(fā)生變化的占%，沒有變化的占%。成人內(nèi)衣市場，產(chǎn)品幾乎涵蓋全部消費(fèi)階層。終端建設(shè)投入大，品牌成長期較長，在中國市場上形成一種主導(dǎo)消費(fèi)流較慢。
【正文】 洋百貨、六百、第一百貨） 四、 預(yù)算 電視廣告： 40萬 廣播廣告： 15萬 報(bào)紙廣告： 15萬 雜志廣告： 5萬 戶外廣告： 15萬 POP： 10萬 總計(jì)： 100萬 五、 廣告效果測定方式 通過銷售量來看廣告的銷售效果。 通過第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來看廣告的到達(dá)范圍與到達(dá)程度。 通過市場調(diào)查來看消費(fèi)者態(tài)度的變化情況。 六、 營銷目標(biāo)、廣告目標(biāo) 1．營銷目標(biāo)：企業(yè)不僅僅是靠領(lǐng)先的技術(shù)及高水平的創(chuàng)新來占領(lǐng)市場，更重要的 是要有成熟的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和過硬的品牌。 “創(chuàng)造健康的聰明人 ”是 **品牌戰(zhàn)略的核心理念，圍繞著這一理念，公司采取多品牌策略，現(xiàn)已推出 “**愛可薩 ”﹑ “**納諾 ”等多個系列產(chǎn)品。在品牌建造的基礎(chǔ)上，公司更注重現(xiàn)代化營銷方式，建立了全球營銷網(wǎng)絡(luò)，抓住源頭銷售是 **取勝的關(guān)鍵。 2． 廣告目標(biāo)：通過短期內(nèi)高密度的廣告投放，最大限度的提高 **公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內(nèi)衣的知名度，確立產(chǎn)品高科技的形象，以技術(shù)為先導(dǎo)，突出健康（新技術(shù)）、舒適（新材料）的理念，在激烈競爭的內(nèi)衣市場，站穩(wěn)腳跟，在短期內(nèi)提高銷量。 七、 計(jì) 劃周期 1．推廣周期 :最初 3個月，以全面鋪開為主，注重廣告在面上的效果，各種廣告方式全部使用。 3個月后至半年這段時間適當(dāng)減少在電視、廣播、報(bào)紙上的廣告投入，這個階段是從廣度向深度方向轉(zhuǎn)變的過度時期，半年至一個月這段時間加強(qiáng)雜志、 POP的廣告的投入，加強(qiáng)廣告投放的針對性，注重品牌的樹立，鞏固已有的消費(fèi)者，適當(dāng)拓展消費(fèi)群。 2． 投入分配：整個投入成 “U”字型，在整個一年的推廣中，前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體，中間適當(dāng)減少，然后逐漸投入到針對性強(qiáng)的媒體，中間則為過渡期，整個過程投放總量上基本保持不變。
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