工作流管理技術(shù)基礎(chǔ)(ppt66)-工藝技術(shù)-資料下載頁
2025-08-07 21:13本頁面
【導(dǎo)讀】企業(yè)的經(jīng)營過程是由一系列相關(guān)任務(wù)組。的經(jīng)營目標(biāo)，如提供一種產(chǎn)品和服務(wù)。根據(jù)不同的需求，經(jīng)營過程可以分為銷。件、軟件等等），按照預(yù)先確定的規(guī)則，、任務(wù)的傳遞和處理，從而實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)”。務(wù)并經(jīng)過那些步驟完成？這個經(jīng)營過程有誰參與完成，有那些部。這個經(jīng)營過程用了那些方式或手段來完。氣流、電流、水流。用活動及活動之間變化的過程表示的。業(yè)務(wù)流程就是工作流。起源于生產(chǎn)組織和辦公自動化領(lǐng)域。針對日常工作中具有固定程序的活動提出。目的是通過將工作分解成定義良好的任務(wù)。工作流的概念比物料流、資金流、信息。從更高的層次上提供了實現(xiàn)物料流、資。工作流是一類能夠完全或者部分自動執(zhí)。在實際情況中可以更廣泛地把凡是由計。，非常類似于在單個計算機上的操作系統(tǒng)。支撐的范圍比較大、環(huán)境比較復(fù)雜，所以也有。在工作流管理系統(tǒng)的支撐下，通過集成。所以，工作流管理系統(tǒng)。工作流管理系統(tǒng)可以用來定義與執(zhí)行不。小時、天、月）的經(jīng)營過程。
【正文】 營過程過程評價數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)仿真系統(tǒng)的主要功能 (三 ) ? 生成各種仿真統(tǒng)計報表 – 資源統(tǒng)計報告，統(tǒng)計各項資源的使用時間、空閑時間、平均負(fù)荷、使用成本、及參與了哪些活動的執(zhí)行等。 – 過程 /活動統(tǒng)計報告，統(tǒng)計過程 /活動的平均周期時間、平均執(zhí)行時間、平均等待時間、過程 /活動的執(zhí)行成本等。 – 事務(wù)的等待隊列統(tǒng)計報告，反映了過程 /活動處理事務(wù)的能力。 十、 基于工作流模型為核心的集成化企業(yè)建模工具系統(tǒng)－ EnterpriseModeler ? 多視圖集成化建模方法 ? 集成化建模工具系統(tǒng) ? 基于 Project的建模過程管理 ? 模型版本管理 需求分析階段需求分析模型過程視圖組織視圖功能視圖信息視圖資源視圖系統(tǒng)設(shè)計階段設(shè)計模型過程視圖組織視圖功能視圖信息視圖資源視圖系統(tǒng)實施階段實施模型過程視圖組織視圖功能視圖信息視圖資源視圖模型仿真優(yōu)化及工作流實例化建信息視圖及資源視圖建過程、組織和功能視圖及較粗信息、資源視圖系統(tǒng)維護階段維護模型過程視圖組織視圖功能視圖信息視圖資源視圖文檔管理及版本控制等該階段要做的主要工作該階段要做的次要工作集成化企業(yè)模型生命周期 企業(yè)建模與仿真優(yōu)化生命周期需求分析 ? 系統(tǒng)設(shè)計 ? 系統(tǒng)實施 ? 系統(tǒng)維護模型優(yōu)化工具建模工具工作流模型功能模型 信息模型資源模型組織模型參考模型建模環(huán)境模型仿真仿真環(huán)境性能評價映射與轉(zhuǎn)化基于 C O R B A 標(biāo)準(zhǔn)的軟件總線及其服務(wù)（ O R B I X f o r W E B ）企業(yè)實施環(huán)境工作流實例化模型實施工具輸入優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫及相關(guān)軟件支撐環(huán)境?系統(tǒng)操作系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖 集成化建模過程管理主界面 集成化建模工具系統(tǒng)模型版本管理界面 十一、采用工作流管理的好處 ? 提高企業(yè)管理的規(guī)范化程度； ? 更好地與上下游企業(yè)形成快速響應(yīng)市場的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)； ? 降低業(yè)務(wù)過程的整個處理時間，如在辦公自動化環(huán)境中，通過更好地規(guī)劃工作流程、并行執(zhí)行相互獨立的活動、減少文檔傳遞過程中不必要的中間狀態(tài)等方法來顯著降低文檔的傳遞和臨時儲存的時間。 ? 降低管理成本，如避免不必要的和重復(fù)的工作，提高工作人員的工作效率； ? 改進工作質(zhì)量，如自動提供為完成某個任務(wù)所需要的相關(guān)信息。在客戶服務(wù)中，能夠快速方便的訪問所有相關(guān)數(shù)據(jù)和工作流程，從而可以大大提高客戶服務(wù)質(zhì)量； ? 在工作人員之間更好地均衡負(fù)荷，如在工作人員缺勤的情況下，自動地柔性分配替代人員； ? 通過在工作流模型加入對可預(yù)計的故障的處理策略來提高系統(tǒng)的柔性； ? 在工作流的基礎(chǔ)上改進控制策略，降低相應(yīng)的控制成本；如通過監(jiān)控工作流執(zhí)行狀態(tài)，利用分析和控制工具來進行優(yōu)化控制； ? 通過對已經(jīng)完成的工作流實例的分析，找出存在的不足，進而不斷改進工作流程； ? 使工作內(nèi)容更加豐富，并且提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，減少工作人員進行單調(diào)乏味并且十分耗時的文檔查找工作。 ? 有關(guān)工作流技術(shù)的詳細(xì)介紹敬請關(guān)注近期將由清華大學(xué)出版社和德國施普林格出版社聯(lián)合出版的??工作流管理技術(shù)基礎(chǔ) ??一書。
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