【導(dǎo)讀】很多公司正在運(yùn)用民族志調(diào)查方法研究消費(fèi)者的消費(fèi)行為。躍式啟動(dòng)的好產(chǎn)品。作為公司負(fù)責(zé)潮流、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的副總裁,羅賓必須想。沃特爾斯的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)幫助Target這家資產(chǎn)480億美元的折扣零售商把返校期。氣保持這個(gè)良好的勢(shì)頭。“我們需要成長(zhǎng)戰(zhàn)略,更亮麗的色彩并不是出路,”沃特爾斯說(shuō)。同尋常的設(shè)計(jì)策略發(fā)言所折服。沃特爾斯只用很少的一筆預(yù)算請(qǐng)Jump公司做實(shí)。地調(diào)查,摸清即將升入大學(xué)的新生們的期望和擔(dān)憂。一言以蔽之∶洗熨衣服。指南的洗衣袋,指導(dǎo)新生深淺衣物要分開(kāi)洗。保持了兩位數(shù)的銷售增長(zhǎng)。從那時(shí)起,他們的策略引起了總公司營(yíng)銷部的關(guān)注。上傳遞接力棒一樣,”沃特爾斯說(shuō)到。沃特爾斯回憶說(shuō)營(yíng)銷。一介入,Target就加大了對(duì)這種趨勢(shì)調(diào)研的投入。這門新出現(xiàn)的學(xué)科被人們冠以不同的名稱∶民族志市場(chǎng)調(diào)研,商業(yè)人類學(xué),重新設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)等。慮周全才能避免做出糟糕的短視決策。是在火車上被挑中的,有些是由一家代理機(jī)構(gòu)招來(lái)的。他對(duì)這款產(chǎn)品提出了幾條改進(jìn)意見(jiàn),