【正文】 院校： 湖南省安江農(nóng)學(xué)院最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 200407專 業(yè) 一： 行政管理 專 業(yè) 二：起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號200109 200407 湖南省安江農(nóng)學(xué)院 行政管理 大專語言能力外語： 英語一般 粵語水平： 一般其它外語能力：國語水平： 精通工作能力及其他專長 熟悉企業(yè)精益生產(chǎn)管理流程，運(yùn)作模式及特點(diǎn)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法與技巧。 熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量控制，熟悉生產(chǎn)材料定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算方法。 通曉成本控制的方法與手段，成本控制意識(shí)強(qiáng)烈。良好的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算管理能力，并具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略實(shí)施能力。具有良好的溝通表達(dá)能力，具有協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。高度的敬業(yè)精神及高漲的工作熱情，工作態(tài)度積極樂觀。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)，較強(qiáng)服從意識(shí)。自我評價(jià)9年以上生產(chǎn)管理和將近2年的企業(yè)管理變革工作經(jīng)驗(yàn)，5家企業(yè)變革成功案例。個(gè)性謙和，優(yōu)秀的觀察及學(xué)習(xí)能力，良好的溝通、計(jì)劃、組織能力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)知識(shí)能確保我根據(jù)公司具體情況做出最適合的工作計(jì)劃，而良好的個(gè)性特征能確保我較好的完成工作計(jì)劃。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷篇十三在過去的一年，本人嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，和項(xiàng)目部的全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的`工作、管理思路也在不斷地調(diào)整與適應(yīng)；經(jīng)過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協(xié)作和支持下，我們完成了xx改造工程項(xiàng)目合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容，為了更好的迎接明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。目前項(xiàng)目合同金額xx萬元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額xx萬元的工程量已全部完成；已簽認(rèn)洽商xx項(xiàng)，工程量確認(rèn)單xx項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有xx余萬元、正在施工的預(yù)計(jì)xx余萬元；工程回款金額為xx萬余元；廢舊物資處理費(fèi)用xx余萬元；機(jī)電安裝配合費(fèi)xx萬元；食堂收入xx萬余元。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來講的重要程度。所以，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問題，帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問題。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜，由于我們項(xiàng)目部入場較早，如建委、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場xx個(gè)專業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xx余份；每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，在公司利益最大化的前提下，達(dá)到滿意的效果是最重要的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施，通過誠實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn)，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。我們項(xiàng)目人員自從xx調(diào)到xxx以后，人員又經(jīng)過多次調(diào)整，項(xiàng)目管理人員就只剩下我和xx等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，在xx請假后項(xiàng)目部就剩下xx人，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù)，加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小，包含的項(xiàng)目有墻體拆除、外幕墻拆除、負(fù)一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目，在加上原合同清單量和項(xiàng)不全，各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn)，在我們結(jié)束總包管理之后，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場，現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請教。做為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅(jiān)持以身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務(wù)意識(shí)，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高；在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者。以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷篇十四寫工作經(jīng)驗(yàn)，可不是羅列資歷，而是通過所做事情，體現(xiàn)出你的能力。所以呀，工作經(jīng)驗(yàn)這一欄，不是越多越好。要求精，不求多，才能突出重點(diǎn)。展示工作價(jià)值，常用的數(shù)據(jù)表達(dá)的詞匯，有提升了、改善了、增加和減少了等。比如，每一份工作經(jīng)歷都要價(jià)值，你要做的是，怎樣才能把你的經(jīng)驗(yàn)，與你應(yīng)聘的職位相結(jié)合，讓hr 記住你。輪到star 法則，閃亮登場的時(shí)候了，如何用star 結(jié)構(gòu)，來闡述工作經(jīng)驗(yàn)。star 是4個(gè)英文單詞，首字母的縮寫的組合。s173?！?situation背景（事件的基本情況。了解該應(yīng)聘者取得成果的前提）t—— target 任務(wù)（干的啥？考察應(yīng)聘者執(zhí)行的任務(wù)與角色）a—— action 行動(dòng)（怎么干的？考察應(yīng)聘者工作方式、思維方式和行為方式）r—— result 結(jié)果（干成了啥，產(chǎn)生了哪些影響？）就以我所在的項(xiàng)目管理領(lǐng)域，舉個(gè)例子來說吧本人在某某公司任職期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，總共負(fù)責(zé)了6個(gè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目交付，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。如果是這樣的簡歷，不石沉大海才怪呢。用star 法則修改之后呢，s173?！?我在6月30號接這項(xiàng)目的時(shí)候，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃晚了15天，面臨項(xiàng)目延遲和客戶取消訂單的風(fēng)險(xiǎn)。t—— 公司任命我為項(xiàng)目經(jīng)理，要求我按原計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)度，9月30號交付項(xiàng)目。a—— 我重新調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度，找出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，列出每個(gè)階段要交付的成果。成立了特別專案小組，每天早上9點(diǎn)，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開10分鐘早會(huì)，安排當(dāng)日任務(wù)，和評審當(dāng)前階段項(xiàng)目瓶頸問題，找出解決對策。這三個(gè)月與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，通過按計(jì)劃交付鼓舞了團(tuán)隊(duì)的士氣，逐漸把推遲的時(shí)間追回來。r—— 項(xiàng)目在9月30號準(zhǔn)時(shí)出貨，累計(jì)出貨1kk。年底獲得了優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)。此刻，請你感受一下，這樣寫，是不是就能抓住hr 的眼球了呢 ？跳槽避免跳坑，摸清行業(yè)薪資福利待遇情況，職場人獲取最新資訊的去處，請戳?? ??物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷篇十五蔣斌一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年9月29日)居住地：武漢電話：159******(手機(jī))：jiangbin@最近工作[5個(gè)月]公司：xx有限公司行業(yè)：計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)職位：項(xiàng)目經(jīng)理最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：地理信息系統(tǒng)學(xué)校：武漢大學(xué)自我評價(jià)有很強(qiáng)的獨(dú)立業(yè)務(wù)開發(fā)能力，待人真誠熱情、為人隨和、善于溝通、有良好的人際關(guān)系和很強(qiáng)的適應(yīng)能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、具有較強(qiáng)的團(tuán)體協(xié)作精神和獨(dú)立的工作能力有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作干勁，不懼挑戰(zhàn)，有一定的親和力及管理能力，思維靈活，反映快，接收能力強(qiáng)，字跡工整。求職意向到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)目標(biāo)地點(diǎn)：武漢期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)2021/5 — 2021/10：xx有限公司[5個(gè)月]所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理1. 設(shè)計(jì)與開發(fā)公司基礎(chǔ)服務(wù)服務(wù)端軟件架構(gòu)。3. 設(shè)計(jì)與開發(fā)交通路況分析與路況發(fā)布服務(wù)。2014/5 — 2021/4：xx有限公司[11個(gè)月]所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件測試部軟件測試1. 全球地圖數(shù)據(jù)的日常維護(hù)和季度更新。2. 用工具測試地圖數(shù)據(jù)質(zhì)量，分析并準(zhǔn)確定位bug。3. 制定測試計(jì)劃，獨(dú)立執(zhí)行測試。跟蹤bug狀態(tài)，評估測試結(jié)果，提交測試報(bào)告。教育經(jīng)歷2010/9— 2014/6 武漢大學(xué)地理信息系統(tǒng) 本科證書2011/12 大學(xué)英語四級語言能力英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷篇十六一，個(gè)人基本信息：姓名： 何先 性別：男 婚姻狀況：已婚 民族：漢族 戶籍： 廣東惠州 年齡： 45 現(xiàn)所在地：廣東深圳希望地區(qū)： 廣東、 浙江、 上海 尋求職位： 總經(jīng)理/副總經(jīng)理、 廠長/運(yùn)作總監(jiān)、 項(xiàng)目經(jīng)理/總監(jiān)二，個(gè)人經(jīng)歷：1，教育經(jīng)歷___09 ～ ___07 廣州華南理工大學(xué) 工業(yè)工程 本科。2，培訓(xùn)經(jīng)歷___01 ～ ___10 中國人才培訓(xùn)中心 財(cái)務(wù)與預(yù)算,團(tuán)隊(duì)建立,eq分析。演講技巧。庫存管理.___07 ～ ___12 tuv iso___,ts___9,ul認(rèn)證。doe...某某公司 (___04 ～ 至今)公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位： 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位類別： (正/副)ceo/總裁/總經(jīng)理工作描述：_ 指導(dǎo),，成本導(dǎo)入生產(chǎn)._ 公司內(nèi)部及客戶間有關(guān)項(xiàng)目事宜的溝通與協(xié)調(diào)._ 具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)._ 擅長項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理._ 主要產(chǎn)品：模塊式ups,汽車電子產(chǎn)品(防盜,定位...)._ 主要客戶：bmw,fiat,ferrari...三，技能專長1，專業(yè)職稱： 工商管理中級,2，計(jì)算機(jī)水平： 中級3，計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練使用各microsoft office 軟件.4，十年以上的生產(chǎn),項(xiàng)目及全面綜合的運(yùn)作管理工作經(jīng)驗(yàn),能熟練地運(yùn)用英語,粵語,如:財(cái)務(wù),預(yù)算,人力資源管理,精益生產(chǎn),品質(zhì)管理,商業(yè)談判,ts___9等語言能力普通話：流利,英語水平：cet6英語： 熟練四，求職意向本人欲尋求部門總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān),公司副總/總經(jīng)理之類管理職位,以期實(shí)現(xiàn)為所服務(wù)的公司,全面提升運(yùn)作效率,降低運(yùn)作成本,提高運(yùn)作質(zhì)量,并最終提高公司整體業(yè)務(wù),使公司躋身于強(qiáng)者之列,以實(shí)現(xiàn)本人價(jià)值.五，個(gè)人自我評價(jià)：多年的管理經(jīng)驗(yàn),良好的職業(yè)素養(yǎng),勤懇的工作態(tài)度一直是本人成功管理,，具高效的執(zhí)行力、決斷力及組織協(xié)調(diào)能力，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及奉獻(xiàn)精神