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正文內(nèi)容

最新萬科物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)概述(十五篇)-資料下載頁

2025-08-11 19:56本頁面
  

【正文】 門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負責(zé)對所管轄人員之工作績效進行公正合理的考評。,負責(zé)所轄員工的`工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動的開展等。、設(shè)備、維修的承包方,確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強物業(yè)管理效能。,加強與業(yè)主、租戶的溝通,了解客戶的需要,完善各項工作內(nèi)容。負責(zé)公司與住戶之間的溝通,接待業(yè)主、租戶來訪,閱辦和處理住戶信函,處理住戶投訴,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,并按公司質(zhì)量體系文件要求,安排人員做好回訪工作。,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。,減少浪費現(xiàn)象,協(xié)助催繳物業(yè)管理費及跟進有關(guān)的法律活動。萬科物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十四每周工作例會,將會議記錄(會議記錄體現(xiàn)上周工作完成情況、本周工作計劃、收租情況、水電損耗情況、物業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)情況)與更新的租控表發(fā)老板郵箱。由老板授權(quán)負責(zé)項目園區(qū)的整體經(jīng)營工作,享受經(jīng)營提成,對項目園區(qū)費用的收繳率直接責(zé)任,享受收繳率提成,對異常逃租或者空置的尾盤進行招商工作,享受招商提成。不得收取客戶的現(xiàn)金費用/回扣(包括租金、水電費、押金、雜費等),特殊情況由財務(wù)電話/微信授權(quán)處理。審核項目園區(qū)物品采買、工程報價、費用報銷的申請,上報老板審批。對項目園區(qū)異常逃租、重大責(zé)任事故負直接責(zé)任。組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。嚴格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目園區(qū)無違反消防等規(guī)定的裝修。對項目園區(qū)的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。及時介入3個月快到期客戶,對續(xù)簽客戶做好費用遞增工作,對不續(xù)簽客戶做好退場工作和招商工作。親自抓好項目園區(qū)節(jié)能降耗的工作,對項目園區(qū)的水電經(jīng)營負直接責(zé)任。1有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員及處理項目園區(qū)的各類突發(fā)事件。萬科物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十五全面負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項工作,主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團隊建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作;跟進業(yè)主投訴,維護業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系;審批物業(yè)服務(wù)中心的物品采購,管控物業(yè)服務(wù)中心的日常費用支出,確保成本的合理控制。負責(zé)定期檢查各業(yè)務(wù)部門的工作狀態(tài),跟進質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實性、完整性;授權(quán)各主管負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)和運行、環(huán)境事務(wù)及外包方監(jiān)控、裝修管理、采購管理、服務(wù)中心計劃管理、安全運行等工作;負責(zé)抽查各主管的工作情況,審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作和培訓(xùn)計劃,監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并監(jiān)督工作計劃的有效執(zhí)行,跟蹤培訓(xùn)效果;完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
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