20xx年二建建設(shè)工程施工進(jìn)度管理速記考點(diǎn)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。度規(guī)劃;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。作班次、工效、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量、機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量等。建筑材及資金的需求等。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項(xiàng)工。各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線。有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，其他所有節(jié)點(diǎn)均是中間節(jié)點(diǎn)。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以實(shí)箭線表示工作，
【正文】 劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、 物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作：跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) 。將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比 。分析計(jì)劃執(zhí)行的情況 。對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃 。檢查措施的落實(shí)情況 。進(jìn)度計(jì)劃的變更叢須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括：工程量的調(diào)整 。工作 (工序 )起止時(shí)間的調(diào)整 。工作關(guān)系的調(diào)整 。資源提供條件的調(diào)整 。必要的目標(biāo)的調(diào)整。 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 施工方進(jìn)度控制的組織措施包括：在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作 。進(jìn)度控制的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí) 。編制施工進(jìn)度控制的工作流程 。進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。 施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。承發(fā)包模 式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有：組織風(fēng)險(xiǎn) 。管理風(fēng)險(xiǎn) 。合同風(fēng)險(xiǎn) 。資源 (人力、物力和財(cái)力 )風(fēng)險(xiǎn) 。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)重視信息技術(shù) (包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等 )在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
鄂ICP備17016276號(hào)-1