肉制品加工廠工作總結(jié)(doc)-工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-07 19:09本頁面
【導(dǎo)讀】建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，取得了令人滿意的成績。超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為我公司順利跨入二十一世紀(jì)，奠定了良好的基礎(chǔ)。(一)“定點(diǎn)屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著。宰工作,目前開展已將近六年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例，人心，得到了各級政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。特別是2020年以來，我們認(rèn)。到了廣大消費(fèi)者和上級部門的充分肯定。驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。年來屠宰生豬8萬頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬頭。實(shí)踐再次證明，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大，但只要我們。同時(shí)針對當(dāng)場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營。一年來，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則，他們還千方百計(jì)修舊利廢，增收節(jié)支，按時(shí)收繳各種費(fèi)用，努力降。低維修費(fèi)用，全年維修費(fèi)50000元，電費(fèi)支出，各項(xiàng)收入，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。
【正文】 項(xiàng)收入 ， 供暖煤炭比上年節(jié)余 80余噸，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。 (四 )深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，建全制度，強(qiáng)化管理二 00 三年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。二 00三年，我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準(zhǔn)則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機(jī)制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負(fù)盈虧，增強(qiáng)了企業(yè)的 競爭力，調(diào)動了職工的積極性。同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí)，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制 ,面向社會 ,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心，組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí) ,業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,結(jié)合“三個(gè)代表”的政治教育，開展不同形式的學(xué)習(xí)活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
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